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文档简介
影视制片人节目策划与制作效率绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量市场调研深度35%覆盖目标受众核心需求点5个以上根据调研报告覆盖受众需求点的数量和质量进行评分,每个点对应20分,满分100分创意方案创新性提出3个以上原创创意点根据创意的新颖性、可行性及市场潜力进行评分,每个点对应25分,满分75分预算方案合理性预算偏差率控制在±10%以内根据实际执行预算与申报预算的偏差率进行评分,偏差率每超5%扣除10分,最低为0分项目立项成功率年度内成功立项3个以上项目每个成功立项项目对应25分,满分75分合作资源匹配度匹配至少3家优质合作方根据合作方资源质量及对项目的实际贡献进行评分,每个优质合作方对应20分,满分100分制作执行效率项目进度准时率30%关键节点准时完成率≥90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分,偏差率每超5%扣除5分,最低为0分成本控制能力实际支出控制在预算范围内根据实际支出与预算的比率进行评分,比率≤1.05为满分,每超5%扣除10分,最低为0分团队协作满意度核心团队满意度评分≥4.0/5.0根据项目执行期间团队满意度调查结果进行评分,每低0.2分扣除5分,最低为0分质量验收通过率首版验收通过率≥95%根据验收失败次数进行评分,每次失败扣除5分,最低为0分突发事件应对年度内未发生重大制作事故根据突发事件记录进行评分,无事故满分100分,每次一般事故扣除20分,重大事故扣除50分内容影响力收视/播放量20%主要节目季度平均收视/播放量达行业均值以上根据节目实际数据与行业基准对比进行评分,高于基准20%以上得满分,每低5%扣除5分,最低为0分口碑评价主流媒体或社交平台正面评价占比≥70%根据媒体报道及用户评论分析进行评分,每低5%扣除5分,最低为0分衍生价值成功开发至少1项衍生产品或版权合作每个衍生项目对应25分,满分75分获奖情况获得至少1项省部级以上影视奖项国家级奖项对应50分,省部级对应30分,其他对应10分,无获奖为0分观众互动节目相关话题在社交平台讨论量达行业均值以上根据讨论量与行业基准对比进行评分,高于基准30%以上得满分,每低5%扣除5分,最低为0分资源整合能力资本运作效率15%年度内完成至少1轮融资或成功对接投资方每完成1轮融资或对接成功投资方对应25分,满分50分渠道拓展能力成功拓展至少2个新的播出渠道或合作平台每个新渠道对应20分,满分60分人才梯队建设培养至少2名以上可独立负责项目的核心成员每培养1名核心成员对应20分,满分40分品牌影响力主导制作的节目品牌提及率行业排名前20%根据品牌监测数据评分,前10%得满分,每低5%扣除5分,最低为0分行业资源人脉年度内新增至少5位重要行业合作伙伴或投资人每新增1位重要资源对应15分,满分75分本考核表用于评估影视制片人岗位在节目策划、制作执行、内容影响力及资源整合方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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