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文档简介
会计师事务所高级审计师项目成果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计质量与合规性审计报告准确性40%无重大错漏根据审计准则和监管要求,对审计报告的准确性进行评估,无重大错漏得满分,存在一般性错漏扣分,存在重大错漏不得分审计程序完整性100%完成根据项目计划,对审计程序的执行情况进行评估,每完成一项得相应分数,未完成或执行不到位扣分合规问题发现率100%对项目过程中发现的合规问题进行评估,每发现一项重大合规问题得满分,未发现或漏报扣分客户反馈满意度90%以上根据客户反馈调查结果,满意度90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%扣分监管机构意见无不良意见根据监管机构对项目的评价,无不良意见得满分,存在警示意见扣分,存在处罚意见不得分项目效率与成本控制项目按时完成率25%100%根据项目计划,每按时完成一项得满分,延迟完成扣分,严重延迟不得分项目成本节约率5%以上根据项目预算,实际成本节约5%以上得满分,3%-5%得80%,低于3%扣分审计资源利用率90%以上根据审计资源计划,利用率90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%扣分工作底稿质量100%符合要求根据工作底稿的规范性和完整性进行评估,100%符合要求得满分,存在一般性问题扣分,存在重大问题不得分项目文档归档及时性100%根据项目文档归档要求,每按时归档一项得满分,未及时归档扣分客户关系与服务质量客户满意度20%95%以上根据客户满意度调查结果,95%以上得满分,90%-94%得80%,低于90%扣分客户续约率90%以上根据客户续约情况,续约率90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%扣分客户投诉处理及时性100%根据客户投诉处理记录,每及时处理一项得满分,未及时处理扣分客户增值服务提供2次以上根据客户增值服务提供记录,提供2次以上得满分,1次得80%,未提供不得分客户沟通有效性100%根据客户沟通记录,每次有效沟通得满分,存在沟通不畅扣分团队协作与知识贡献团队协作贡献度15%积极根据团队成员评价,积极协作得满分,一般协作得80%,消极协作不得分新审计方法应用2项以上根据新审计方法应用记录,应用2项以上得满分,1项得80%,未应用不得分知识分享与培训1次以上根据知识分享与培训记录,进行1次以上得满分,未进行不得分团队指导与支持2次以上根据团队指导与支持记录,进行2次以上得满分,1次得80%,未进行不得分内部审计质量提升建议1项以上根据内部审计质量提升建议记录,提出1项以上得满分,未提出不得分本表用于会计师事务所高级审计师项目成果绩效评定,请根据各维度指标进行评分,最终绩效得分=各维度得分*权重之和。请确保评分标准一致,客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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