电子产品行业质量工程师绩效评定表

电子产品行业质量工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量控制产品一次合格率40%98%实际合格率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。重大质量问题发生次数0次/季度每发生1次重大质量问题，减5分，最高减20分。客户质量投诉处理及时率95%实际及时率每高于目标值1%，加0.3分，低于目标值1%，减0.3分，最高不超过100分，最低不低于0分。内部质量审核通过率100%每次审核通过得2分，未通过减3分，按季度累计计算。质量改进提案采纳率80%每采纳1项提案得1分，未采纳不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。质量体系维护质量管理体系文件更新及时性20%100%每延迟1天更新文件扣1分，最高扣10分。内部审核发现问题的整改完成率100%每完成1项整改得1分，未完成不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。供应商质量审核覆盖率100%每完成1次供应商审核得2分，未完成不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。质量培训参与度100%全程参与培训得2分，迟到/早退减1分，缺勤减2分，最高不超过100分，最低不低于0分。质量体系运行稳定性无重大运行事故发生1次重大运行事故减10分，最高减30分。数据分析与报告质量数据收集完整性20%100%每缺失1项数据扣1分，最高扣10分。质量报告准确性99%报告数据错误率每高于目标值1%，减2分，低于目标值1%，加1分，最高不超过100分，最低不低于0分。质量趋势分析报告质量优秀被评为优秀得3分，良好得2分，一般得1分，较差不得分。异常数据预警准确率90%每准确预警1次得2分，漏报/误报不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。数据分析工具应用能力熟练掌握至少3种工具掌握1种得1分，熟练掌握得2分，不掌握不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%协作项目按时完成率每高于目标值1%，加0.5分，低于目标值1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。问题沟通清晰度100%每次沟通问题解决率100%得2分，低于90%减1分，低于80%减2分，最高不超过100分，最低不低于0分。团队内部知识分享至少1次/季度每分享1次得1分，未分享不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。指导新员工能力有效指导至少1名新员工有效指导1名得3分，无效指导不得分，最高不超过100分，最低不低于0分。客户满意度反馈95%客户满意度评分每高于目标值1%，加0.3分，低于目标值1%，减0.3分，最高不超过100分，最低不低于0分。本考核表用于评估电子产品行业质量工程师的绩效表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：产品质量控制占40%，质量体系维护占20%，数据分析与报告占20%，团队协作与沟通占20%。评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读后进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：