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体育教练员运动员表现提升率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%涵盖所有关键技能，符合运动专项理论每缺少一项关键技能扣2分，科学性不足扣1-5分不等训练执行率确保90%以上训练按计划完成每低1%扣0.5分，最低不低于70%训练调整合理性根据运动员反馈和表现每月调整计划至少2次每少调整一次扣2分，调整效果不明显扣1分运动员参与度提升运动员训练积极性评分平均达到4.0以上每低0.1扣1分，最低不低于3.5训练场地与器材利用率确保场地和器材使用率超过85%每低1%扣0.2分，最低不低于80%运动员技术能力提升专项技术评分提升35%运动员专项技术评分平均提升15%每低1%扣0.5分，最低不低于10%个人最佳成绩突破运动员个人最佳成绩提升20%以上每低1%扣0.5分，最低不低于15%团队技术同步提升团队整体技术评分提升12%以上每低1%扣0.4分，最低不低于10%新技能掌握率运动员新技能掌握率达到80%以上每低1%扣0.3分，最低不低于75%技术动作规范性运动员技术动作错误率控制在5%以内每高1%扣1分，最高扣5分运动员体能与耐力改善体能测试成绩提升25%运动员体能测试平均分提升18%以上每低1%扣0.6分，最低不低于13%耐力指标改善运动员耐力测试成绩提升22%以上每低1%扣0.7分，最低不低于17%恢复训练效果运动员恢复训练后疲劳评分下降25%以上每低1%扣0.5分，最低不低于20%体能训练计划针对性体能训练与专项项目匹配度达到90%以上每低1%扣0.4分，最低不低于85%伤病预防效果赛季内运动员伤病率控制在8%以下每高1%扣1分，最高扣5分团队管理与心理辅导团队凝聚力提升10%团队内部合作评分达到4.2以上每低0.1扣1分，最低不低于3.8运动员心理抗压能力关键比赛运动员抗压能力评分提升30%以上每低1%扣0.8分，最低不低于25%赛后总结有效性每场重要比赛后48小时内完成有效总结率100%每低1%扣2分，最低不低于95%运动员满意度运动员对教练团队满意度评分达到4.5以上每低0.1扣1分，最低不低于4.0沟通与反馈频率每周至少与每位运动员进行一次一对一沟通每少一次扣2分，最低不低于90%本考核表用于评估体育教练员在运动员表现提升方面的综合能力。请根据运动员在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：训练计划制定与执行30%，运动员技术能力提升35%，运动员体能与耐力改善25%，团队管理与心理辅导10%。评分时需记录具体数据支持，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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