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文档简介
服装设计师在时尚设计公司的绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新能力原创设计提案质量35%提交3个以上创新设计方案,通过评审委员会认可每个被认可的设计方案得10分,最高50分设计理念表达清晰度设计稿能完整传达品牌定位和目标受众需求评审委员会打分,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)设计新颖性设计中体现至少2项创新元素或独特设计手法每项创新元素得5分,最高25分设计完成度按时提交完整设计稿(含效果图、工艺单)每提前提交1天加2分,延迟1天扣2分,最高10分设计迭代优化效果根据反馈意见优化设计,提升设计质量评审前后对比评分,提升1分得2分,最高10分技术执行与工艺应用图纸与效果图制作质量25%图纸准确无误,效果图符合品牌风格评审委员会打分,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)工艺单合理性工艺单准确描述制作流程,符合生产要求每项错误扣1分,最高10分面料选择与搭配选择的面料符合设计风格且具有可行性评审委员会打分,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)样品制作符合度样品与设计稿一致性达到90%以上按比例评分,90%-100%得10分,80%-89%得8分,70%-79%得6分,低于70%得4分技术问题解决能力独立解决设计制作中的技术难题每解决1项重大问题得5分,最高10分团队协作与沟通效率跨部门沟通效果20%与市场、生产部门沟通顺畅,无重大误解部门反馈评分,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)设计需求理解准确度准确理解并落实设计需求文档按落实程度评分,100%得10分,80%-99%得8分,60%-79%得6分,低于60%得4分会议参与质量提供有价值的设计方案建议会议记录显示贡献度,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)设计资料归档完整性按时整理并归档设计资料每项遗漏扣1分,最高10分团队支持与帮助主动分享设计经验,协助新同事同事匿名评价,满分10分,按分数区间评分:9-10分(优秀),7-8分(良好),5-6分(合格),低于5分(需改进)项目成果与市场反馈设计项目完成率20%按计划完成年度设计项目数量每完成1个项目得5分,最高10分设计作品市场接受度设计作品获得客户好评或媒体推荐每个认可案例得5分,最高10分成本控制效果设计方案符合成本预算要求超出预算10%以内得10分,超出10%-20%得8分,超出20%以上得6分设计影响力设计作品获得行业奖项或专利每项获奖/专利得5分,最高10分客户满意度客户对设计作品的满意度调查得分按分数区间评分,90%-100%得10分,80%-89%得8分,70%-79%得6分,低于70%得4分本考核表用于评估服装设计师在时尚设计公司的综合表现。请根据设计师在各个维度的实际表现,对照评分标准进行打分。权重分配说明:设计创意与创新能力(35%)、技术执行与工艺应用(25%)、团队协作与沟通效率(20%)、项目成果与市场反馈(20%)。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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