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文档简介

游戏策划师游戏上线与用户反馈绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与实现核心玩法完成度35%100%根据核心玩法设计文档与实际上线功能的符合度评分,完全符合目标值为满分,每低10%扣除5分系统功能稳定性95%根据测试期间系统崩溃次数及严重性评分,崩溃次数为0且无严重Bug为满分,每出现1次严重Bug扣除3分用户体验优化次数5次根据上线后收集的用户反馈,每解决1个重要用户体验问题得2分,最多5分设计文档完整度90%根据设计文档的覆盖范围及详细程度评分,覆盖所有关键点且详细为满分,每缺失或描述不清1个关键点扣除3分功能迭代符合度85%根据版本规划与实际上线功能的符合度评分,完全符合目标值为满分,每低5%扣除2分市场与用户反馈用户留存率30%30%根据游戏上线后次日、7日、30日留存率综合评分,均达到目标值为满分,每低5%扣除2分用户评分4.5分根据应用商店或游戏社区评分,每高于目标值0.1分加1分,最多加5分用户反馈响应速度90%根据用户反馈平均处理时间评分,响应时间小于24小时为满分,每延长12小时扣除3分关键问题修复率80%根据上线后1个月内修复用户反馈的关键问题数量评分,修复80%以上为满分,每低10%扣除2分用户活跃度指标50万DAU根据游戏上线后第3个月的日活跃用户数评分,达到目标值为满分,每低10万DAU扣除2分团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大冲突根据与程序、美术、运营部门的协作记录评分,无重大冲突且协作顺畅为满分,每出现1次重大冲突扣除3分需求变更响应时间48小时根据其他部门提出的需求变更响应速度评分,响应时间小于48小时为满分,每延长12小时扣除2分设计评审通过率95%根据设计评审的通过次数评分,通过率达到95%为满分,每低5%扣除2分项目时间管理准时完成根据关键设计节点的时间管理评分,所有节点准时完成为满分,每延迟1个节点扣除3分团队反馈采纳率70%根据团队内部(程序、美术等)提出的合理化建议采纳比例评分,采纳比例达到70%为满分,每低5%扣除2分创新与策略能力创新功能提案质量15%3个根据版本规划中创新功能提案的数量与可行性评分,每个高质量提案得3分,最多5分商业化设计合理性无用户投诉根据商业化设计(如内购、广告)的用户反馈评分,无重大用户投诉为满分,每出现1次重大投诉扣除3分竞品分析深度5篇根据季度竞品分析报告的数量与深度评分,每篇深度分析报告得1分,最多5分数据驱动决策能力80%根据设计决策中基于数据分析的比例评分,80%以上决策基于数据为满分,每低10%扣除2分新玩法探索成功率1个根据版本中探索的新玩法在测试中达到预期效果的数量评分,每个成功探索得2分,最多4分本考核表旨在全面评估游戏策划师在游戏上线与用户反馈阶段的工作表现,分为产品设计与实现、市场与用户反馈、团队协作与沟通、创新与策略能力四个维度,请根据实际工作情况填写相关数据并对照评分标准进行自评。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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