2025二级建造师真题模拟卷测试

2025二级建造师真题模拟卷测试考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给其他单位B.提供资质证明文件的个人也可以成为建筑工程的承包单位C.发包单位可以将一个单位工程的施工任务肢解后分别发包给不同单位D.中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，应当承担法律责任2.某施工单位与建设单位签订了工程建设合同，合同工期为12个月。合同约定，若因不可抗力导致工期延误，工期可相应顺延，但顺延时间不得超过2个月。在施工过程中遭遇洪水灾害，导致工期实际延误了3个月。关于工期顺延的说法，正确的是（）。A.工期应顺延3个月，因不可抗力造成的损失由建设单位承担B.工期只能顺延2个月，超出部分由施工单位自行承担风险C.工期顺延问题需经建设单位和施工单位协商一致后确定D.因不可抗力造成的损失应按合同约定由双方分别承担3.下列施工分包活动中，属于合法行为的是（）。A.甲施工单位将总承包合同中由其自行施工的部分工程，再分包给乙施工单位B.乙施工单位将其承包的专业工程，分包给不具有相应资质条件的单位C.丙施工单位将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业D.丁施工单位将部分工程分包给两个以上单位4.项目管理中的“动态控制”强调的是（）。A.按照既定计划严格执行，不允许调整B.对项目目标进行分解，明确责任C.在项目实施过程中进行定期的检查和调整D.采用先进的项目管理软件进行辅助5.建设工程项目的质量目标主要包括（）。A.安全性、耐久性、经济性、与环境的协调性B.合格性、可靠性、美观性、可维护性C.功能性、适用性、安全性、耐久性D.进度、成本、质量、环境、安全6.施工单位在工程开工前编制的，指导工程施工全过程各项活动的技术文件是（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工方案C.分部分项工程施工方案D.施工技术交底记录7.某工程网络计划中，工作M的紧前工作有A、B两项，A、B工作的最早开始时间分别为第3天和第4天，持续时间分别为4天和5天。工作M的最早开始时间应为第（）天。A.7B.8C.9D.108.在施工成本控制中，采用价值工程方法的主要目的是（）。A.降低材料采购成本B.压缩工程预算造价C.在保证功能的前提下，提高项目的经济性D.优化施工方案以缩短工期9.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主、综合治理B.安全第一、预防为主、综合治理C.安全第一、综合治理D.预防为主、及时补救10.施工现场发生安全事故后，施工单位负责人应当（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告。A.1B.2C.12D.2411.建筑工程施工质量验收中，分项工程验收合格的基本条件是（）。A.所含检验批均合格，且质量验收记录完整B.主要检验批合格，一般检验批可酌情减免C.检验批合格，且有关安全及功能的见证检测项目均合格D.涉及结构安全的试件、试块检验合格12.下列建筑材料中，属于绿色建筑材料的是（）。A.使用大量不可再生资源生产的装饰材料B.生产过程中排放大量污染物的保温材料C.可循环利用、低挥发性有机化合物(VOC)的环保涂料D.含有放射性物质超标的石材13.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合（）。A.法律、法规和强制性标准B.建设单位的要求，无需满足强制性标准C.国家规定的质量标准，但可不考虑使用者的安全D.国际通行的工程标准14.施工现场临时用电的TN-S接零保护系统是指（）。A.保护零线与工作零线共用B.专用保护零线与工作零线分开设置C.所有设备外壳均直接接大地D.不设保护零线，仅依靠设备外壳绝缘15.采用横道图表示工程进度计划时，其主要优点是（）。A.能清晰表达各项工作之间的逻辑关系B.能直观反映工程总工期和关键线路C.便于进行进度计划的调整和资源优化D.能综合反映工期、成本和资源消耗情况16.某工程合同约定工期为20天，实际施工过程中因非承包方原因导致工期延误5天。承包方随后提出索赔，要求工期顺延5天，并补偿窝工损失。下列说法正确的是（）。A.工期顺延5天可以获得批准，窝工损失必然得到补偿B.工期顺延5天不能获得批准，窝工损失必然得不到补偿C.工期顺延5天需业主同意，窝工损失是否补偿视合同约定D.工期顺延与窝工损失补偿均与延误原因无关17.建设工程项目的信息管理旨在（）。A.确保工程信息的安全存储B.提高工程信息传递的效率和质量C.对所有施工人员的信息进行收集D.替代传统的纸质文档管理18.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.所有工作按时间顺序依次进行B.不同工种、不同施工队在不同时间使用同一资源C.多个施工队伍同时在不同施工段上工作D.以工程项目的某个分部工程为对象进行组织19.某混凝土结构构件，设计要求混凝土强度等级为C30，实际检验结果为合格（达到C35）。关于该检验结果的说法，正确的是（）。A.检验结果无效，必须达到设计要求的C30B.检验结果有效，但属于质量不合格C.检验结果有效，可以评定该构件质量合格D.检验结果有效，但需要建设单位承担责任20.安全生产责任制度的核心是（）。A.建立安全生产标准化体系B.明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责C.加强对危险源的管理和控制D.配备足够的安全生产设施和设备二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.根据《民法典》合同编，下列关于合同履行的说法，正确的有（）。A.当事人应当按照约定全面履行自己的义务B.合同生效后，不得因当事人姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行合同义务C.履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间D.对合同条款的理解发生争议的，应当按照合同相关条款、交易习惯以及诚实信用原则确定该条款的含义E.借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以解除合同22.建设工程项目管理的目标包括（）。A.安全性目标B.成本目标C.质量目标D.进度目标E.环境保护目标23.施工现场质量管理的措施包括（）。A.建立质量保证体系B.加强原材料进场检验C.严格执行施工工艺标准D.做好分部分项工程验收E.对管理人员和操作工人进行质量教育培训24.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.最长的线路C.节点最早时间与最迟时间相等的线路D.没有虚工作的线路E.工期不受限制的线路25.施工单位进行危险作业前，应当制定专项施工方案，并进行（）。A.技术交底B.安全评估C.专家论证D.分包商确认E.警示标志设置26.建筑工程质量管理中，见证取样是指（）。A.由建设单位或监理单位人员现场见证，对涉及结构安全的试块、试件、材料等进行取样B.取样过程需形成文字记录，并由见证人员和取样人员签字C.见证取样是为了保证试样的代表性D.见证取样是强制性规定，所有材料都必须见证取样E.见证取样是为了确保检测结果的准确性27.下列关于施工分包管理的说法，正确的有（）。A.总承包单位可以将总承包合同中自己应当完成的工程分包出去B.分包单位应当具备相应的资质条件C.分包单位应当与总承包单位签订分包合同D.分包单位应接受总承包单位的监督管理E.分包工程量必须经过建设单位同意28.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁，设置围挡B.妥善处理施工噪音，避免扰民C.加强安全教育，预防事故发生D.合理布置场地，保障运输通道畅通E.做好成品保护，减少损坏29.价值工程的核心思想是（）。A.以最低的成本实现最高的功能B.对产品进行功能分析C.寻求最低的寿命周期成本D.对功能进行成本分析E.提高产品的价值30.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖工程款三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某住宅项目，建设单位委托某施工单位进行施工总承包。合同工期为12个月。施工过程中发生以下事件：事件1：基础工程施工期间，遭遇持续一个月的特大暴雨，导致基础施工工期延误20天，现场临时设施部分损坏，经济损失约5万元。事件2：主体结构施工时，由于设计变更，导致某处结构尺寸增加，使该部分混凝土浇筑工程量增加，工期延长10天，增加人工费和材料费共计8万元。事件3：施工单位在施工过程中，按照规范要求进行了混凝土试块的制作和养护，并委托具有资质的检测机构进行了强度检测。检测报告显示，某批次混凝土强度不合格，经分析确系原材料质量问题导致。事件4：工程竣工验收时，发现外墙存在少量渗水问题。经调查，属于施工质量问题，施工单位进行了返修，但导致工期延误5天，并产生额外维修费用2万元。问题：1.事件1中，施工单位可以就工期延误和设施损坏要求建设单位承担损失吗？为什么？2.事件2中，工期延长和费用增加应由谁承担？请说明理由。3.事件3中，对于混凝土强度不合格问题，施工单位和建设单位各自应承担什么责任？4.事件4中，工期延误和维修费用应由谁承担？请说明理由。案例二（15分）某办公楼项目，施工单位采用网络计划技术进行进度控制。部分网络计划图如下（简化表示，虚线表示虚工作）：```mermaidgraphTDA[开始]-->B(工作1)A-->C(工作2)B-->D(工作3)C-->DD-->E(工作4)E-->F[结束]Bduration:5Cduration:7Dduration:6Eduration:4```（注：图中箭线下方标注了各工作的持续时间，单位为天）施工过程中，工作3的实际进度比计划进度拖后5天，工作4的实际进度正常。项目经理要求调整进度计划，确保总工期不变。问题：1.该网络计划的关键线路是哪一条？计划总工期是多少天？2.工作3拖后5天后，其总时差是多少天？3.为了保证总工期不变，施工方可以采取哪些赶工措施？（至少列出两种）4.如果采取赶工措施导致费用增加，费用应由谁承担？请说明理由。案例三（15分）某施工单位承接了一项工业厂房钢结构工程。在施工过程中，需要使用大型起重机械进行构件吊装。针对吊装作业，施工单位制定了专项施工方案，并进行了安全技术交底。在吊装作业过程中发生如下情况：情况1：吊装前，作业班组长检查了吊装设备，确认吊索具完好，但未对起重机械的力矩限制器进行单独测试。情况2：某构件吊装过程中，吊索突然断裂，构件坠落，造成现场一名工人重伤，设备损坏。情况3：事故发生后，现场人员立即停止了作业，并按规定上报了事故。问题：1.指出情况1中存在的安全隐患。为什么进行力矩限制器测试是必要的？2.分析本起事故可能的主要原因。3.施工单位应如何改进其吊装作业的安全管理？请至少提出三点措施。4.对于事故责任人，根据《安全生产法》的规定，可能面临哪些法律责任？案例四（15分）某装饰装修工程，合同约定工期为30天，采用固定总价合同。施工单位在投标时，已根据招标文件和现场踏勘情况，充分考虑了各种风险，并编制了详细的施工进度计划和成本计划。施工过程中：问题1：由于业主原因，设计图纸在工程进行到第10天时才正式交付，导致后续施工工作无法按原计划开始。问题2：施工期间，市场价格波动较大，主要装饰材料（如瓷砖、涂料）价格上涨了15%。问题3：施工过程中，施工单位发现现场条件与投标时踏勘情况有较大差异，导致部分工作实际耗时比计划多。面对以上问题，施工单位分别采取了以下措施：措施1：向业主发出索赔，要求延长工期和增加成本。措施2：与材料供应商协商，但价格上涨因素难以避免。措施3：将部分非关键工作外包，以应对现场条件变化带来的效率降低。问题：1.对于问题1导致工期延误，施工单位是否可以索赔？为什么？2.对于问题2导致成本增加，施工单位是否可以索赔？为什么？若可以，索赔的内容应包括哪些？3.对于问题3导致工期延误，施工单位是否可以索赔？为什么？4.业主在接到施工单位的索赔报告后，应如何处理？---试卷答案一、单项选择题1.B解析：A选项错误，《建筑法》禁止转包。C选项错误，应整体验收。D选项错误，改变中标结果需履行法定程序并承担后果。2.B解析：不可抗力导致工期延误，顺延时间有约定（不超过2个月），实际超过部分不能简单顺延。3.C解析：劳务分包是合法分包方式。A选项错误，禁止转包。B选项错误，禁止将专业工程分包给不具备资质的单位。D选项错误，禁止将工程肢解后分包。4.C解析：动态控制是项目管理的重要特征，强调在实施过程中与计划对比，进行纠偏。5.C解析：功能性、适用性、安全性、耐久性是衡量工程质量的核心目标。6.A解析：施工组织总设计是指导整个项目施工的宏观性技术文件。7.C解析：工作M的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。A最早完成=3+4=7天；B最早完成=4+5=9天。取最大值9天。8.C解析：价值工程的核心是提高产品（或项目）的价值，即以最低寿命周期成本实现使用者所需功能。9.B解析：这是我国安全生产管理的基本方针。10.D解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，事故发生后24小时内报告。11.A解析：分项工程合格条件是其所含检验批均合格，且质量验收记录完整。12.C解析：绿色建筑材料应具备环保、节能、可再生等特点。C选项符合。13.A解析：设计文件必须符合法律法规和强制性标准。14.B解析：TN-S系统是指工作零线（N）和保护零线（PE）分开设置的保护系统。15.B解析：横道图直观易懂，能清晰展示各工作起止时间和工期，便于理解进度计划。16.C解析：非承包方原因导致延误，工期顺延通常可以批准，窝工损失补偿需依据合同约定。17.B解析：信息管理旨在通过有效管理信息流，提高决策效率和项目管理水平。18.C解析：平行流水作业是指不同专业、不同工种的施工队伍同时在不同空间或不同工作面上平行施工。19.C解析：检验结果达到设计要求强度即视为合格，超过设计强度是质量优，不影响评定。20.B解析：安全生产责任制度的核心是明确各级人员的职责。二、多项选择题21.A,C,D解析：A正确，全面履行义务是原则。B正确，合同关系不受主体变更影响。C正确，履行期限不明确按此处理。D正确，合同解释原则。E错误，《民法典》规定借款人未按约定用途使用借款，贷款人可以要求其纠正，而非直接解除合同。22.A,B,C,D,E解析：这五个方面都是工程项目管理的核心目标。23.A,B,C,D,E解析：这些都是确保施工质量的重要管理措施。24.A,B,C解析：关键线路是总持续时间最长的线路，其特点是没有总时差（总时差为零），决定了项目总工期。与是否有虚工作、节点时间是否相等、是否受限制无关。25.A,B,C解析：危险作业专项方案需进行技术交底、安全评估，重要方案还需专家论证。26.A,B,C解析：见证取样是为了保证试样的代表性和真实性，需建设单位或监理人员现场见证并记录。27.B,C,D解析：A错误，总承包单位不能将应由自己完成的工程分包。E错误，分包工程量由施工合同约定，不一定需要每次都经建设单位同意。28.A,B,C,D,E解析：这些都属于文明施工的范畴。29.A,B,C,D解析：价值工程就是通过功能分析寻求最低成本实现必要功能，从而提高价值。E是价值工程的目的，但A、B、C、D更体现其核心思想。30.A,B,C,D解析：协商、调解、仲裁、诉讼都是解决合同纠纷的法定途径。E错误，拍卖工程款不是纠纷解决方式。三、案例分析题案例一1.可以要求工期延误，但不能要求设施损坏赔偿。解析：特大暴雨属于不可抗力，根据《民法典》和合同法原则，因不可抗力造成的工期延误，双方互不承担违约责任，施工单位可以要求顺延工期。但设施损坏是由于不可抗力直接导致的，通常由遭受损失方自行承担（除非合同另有约定）。2.工期延长和费用增加应由建设单位承担。解析：设计变更是由建设单位提出的，导致施工单位增加了额外的工作量和成本，属于建设单位的责任。3.施工单位承担材料责任，建设单位承担损失。解析：混凝土强度不合格是由于施工单位使用的原材料问题造成的，施工单位应承担选材不当的责任。但建设单位作为工程所有者，对最终工程质量有保障责任，需承担由此造成的损失（如返工费用）。4.工期延误和维修费用由施工单位承担。解析：外墙渗水是施工单位施工质量问题导致的，属于施工单位的责任范围，因此造成的工期延误和维修费用应由施工单位承担。案例二1.关键线路是B-D-E，计划总工期是22天。解析：计算各线路总时差。线路A-B-D-E：5+6+4=15天。线路A-C-D-E：7+6+4=17天。关键线路是总时差为零的线路，即B-D-E。总工期为15天。2.工作3拖后5天后，其总时差是1天。解析：工作3的总时差=该工作最迟完成时间-最早完成时间=（总工期-紧前工作最早