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文档简介

网络运营专员网络推广平台绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分推广效果核心关键词排名提升率40%提升20%以上根据季度初末核心关键词排名变化率评分,每提升1%得1分,最高20分自然搜索流量增长率增长30%以上根据季度初末自然搜索流量对比评分,每增长1%得1分,最高30分付费广告ROI达到5以上根据付费广告投入与产出比计算,每高于目标值0.1得1分,最高10分内容点击率达到5%根据推广内容点击率与目标值对比评分,每高于目标值0.1%得1分,最高5分用户互动率达到8%根据推广内容点赞、评论、分享等互动量与阅读量的比例评分,每高于目标值0.1%得1分,最高5分平台管理账号活跃度20%周均发布3篇以上原创内容根据周均发布原创内容数量评分,每篇得2分,最高10分内容合规性无违规记录根据平台规则执行情况评分,无违规得满分,每出现一次违规扣2分,最低0分粉丝增长数增长500人以上根据季度末粉丝总数与季初对比评分,每增长1人得0.01分,最高20分平台规则掌握程度熟悉并严格执行所有平台规则根据内部考核问卷评分,每答对一题得1分,满分10分数据监控及时性每日完成数据统计与上报根据数据上报完整性与及时性评分,每周满分5分,漏报或延迟上报扣1分团队协作跨部门沟通效率15%无重大沟通延误根据与其他部门协作的响应速度与配合度评分,满分5分,每次延误扣0.5分,最低0分任务分配完成率100%根据分配任务按时完成率评分,每完成一项得1分,未完成或延期完成扣0.5分,最低0分团队会议参与度积极参与并提出有效建议根据会议发言次数与质量评分,每次有效发言得0.5分,满分3分知识分享每月至少分享一次推广经验根据知识分享频率与质量评分,每次满分1分,最高3分团队目标达成贡献个人目标完成率超过90%根据个人季度目标完成率评分,每高于目标值10%得1分,最高5分成本控制推广预算执行率25%控制在预算范围内根据实际支出与预算对比评分,每超出预算1%扣0.5分,最低0分渠道成本优化平均渠道成本降低5%根据季度末平均渠道成本与季初对比评分,每降低1%得1分,最高10分资源利用率核心渠道利用率达到70%根据核心渠道使用时长与总时间的比例评分,每高于目标值1%得0.5分,最高5分广告投放精准度点击转化率达到3%根据广告点击与最终转化的比例评分,每高于目标值0.1%得1分,最高5分成本效益分析报告每月提交完整分析报告根据报告完整性、及时性与有效性评分,满分5分,每次不完整或延迟扣1分,最低0分本考核表用于评定网络运营专员在网络推广平台上的工作表现。请根据季度内实际工作情况,对各项指标进行客观评价。评分标准已详细列出,请仔细阅读并据此打分。最终绩效得分=各维度得分*权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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