商务英语培训课件_第1页
商务英语培训课件_第2页
商务英语培训课件_第3页
商务英语培训课件_第4页
商务英语培训课件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商务英语培训课件第一章:商务英语概述与学习目标商务英语定义商务英语是专门用于国际商务活动的英语,涵盖贸易、金融、管理、营销等领域。它不仅是语言工具,更是连接全球商业的桥梁,帮助专业人士在跨国环境中有效沟通。培训核心目标全面提升听说读写综合商务能力,掌握专业术语与表达方式,能够自信地进行商务谈判、撰写专业文件、参与国际会议,并理解跨文化商务环境中的沟通技巧。课程学习路径商务英语专业背景与职业前景专业定位商务英语属于语言类专业,专科层次专业代码为570201。该专业融合语言学习与商务知识,培养既精通英语又懂商务的复合型人才,满足全球化经济发展的人才需求。核心就业方向商务翻译:为企业提供口笔译服务,处理商务文件与会议翻译进出口业务:负责国际贸易往来、单证处理、客户对接跨境电商:运营国际电商平台,处理海外客户咨询与订单外企管理:在跨国公司担任行政、人力资源等职能岗位行业发展趋势随着"一带一路"倡议推进和中国企业国际化步伐加快,商务英语人才需求持续增长。预计未来5年,相关岗位需求将保持年均15%以上的增长率。BEC证书简介与重要性01BEC初级(Preliminary)适合英语基础较好的学习者,考查基本商务场景沟通能力,对应CEFRB1级别,是进入商务英语领域的第一步。02BEC中级(Vantage)面向有一定工作经验的商务人士,考查中等复杂度的商务沟通能力,对应CEFRB2级别,是求职时最受认可的级别。03BEC高级(Higher)针对高级管理人员和专业人士,考查复杂商务环境下的高级沟通能力,对应CEFRC1级别,证明持有者具备国际商务精英水准。证书优势:剑桥商务英语证书终身有效,无需重考,获全球数千家企业和教育机构认可,是求职晋升的有力凭证。考试涵盖笔试(阅读、写作、听力)和口试四大模块,全面评估商务英语能力。BEC证书全球认可度130+国家认可BEC证书在全球超过130个国家获得广泛认可20K+企业采用包括IBM、西门子、宝洁等世界500强企业100%终身有效一次考取,终身使用,无需重新认证第二章:商务英语核心词汇与表达掌握专业商务词汇是有效沟通的基础。本章将系统介绍商务领域的核心词汇,帮助您建立扎实的语言基础,为实际应用做好准备。市场营销类Marketingstrategy(营销策略)、Targetaudience(目标受众)、Brandpositioning(品牌定位)、Marketsegmentation(市场细分)、ROI-ReturnonInvestment(投资回报率)财务金融类Balancesheet(资产负债表)、Cashflow(现金流)、Profitmargin(利润率)、Fiscalyear(财政年度)、Assetallocation(资产配置)人力资源类Recruitment(招聘)、Performanceappraisal(绩效评估)、Compensationpackage(薪酬福利)、Employeeretention(员工留任)、Onboarding(入职培训)管理运营类Stakeholder(利益相关方)、KPI-KeyPerformanceIndicator(关键绩效指标)、Supplychain(供应链)、Qualitycontrol(质量控制)、Strategicplanning(战略规划)词汇学习技巧分类记忆法:按业务领域归类词汇,建立知识网络情境应用法:在真实商务场景中使用新学词汇,加深印象词根词缀法:理解词汇构成规律,举一反三扩展词汇量典型商务场景词汇示例会议场景Agenda(议程):会议讨论事项清单Minutes(会议纪要):会议内容的书面记录Consensus(共识):全体成员达成的一致意见Actionitems(行动事项):会后需要执行的具体任务谈判场景Bargain(讨价还价):就价格或条件进行协商Concession(让步):在谈判中做出的妥协Contract(合同):具有法律约束力的协议文件Termsandconditions(条款条件):协议的具体规定邮件场景Enquiry(询价):向供应商询问产品信息和价格Attachment(附件):随邮件发送的文档或文件Follow-up(跟进):对先前沟通进行后续联系Regarding(关于):邮件主题常用引导词第三章:商务听力与口语实战听力技巧精讲1抓关键词策略集中注意力捕捉数字、日期、人名、地名等核心信息,忽略次要细节,快速把握对话主旨。2内容预测技巧利用题目和选项信息,提前预判对话场景和可能涉及的话题,做到有的放矢。3有效笔记方法使用缩写和符号快速记录关键信息,建立自己的速记系统,确保不遗漏重要细节。商务电话沟通要素开场白:礼貌问候,清晰自我介绍,说明来电目的询问环节:使用礼貌疑问句,确保信息准确确认步骤:重复关键信息,避免误解结束语:总结要点,表达感谢,约定后续行动角色扮演练习:通过模拟客户服务对话、会议发言、谈判场景等实战演练,在真实情境中提升口语表达和应变能力。商务电话示范对话解析1开场问候"Goodmorning,thisisSarahChenfromABCCorporation.MayIspeakwithMr.Johnsonregardingourupcomingproject?"关键要点:清晰报出姓名和公司,使用礼貌用语,明确说明致电目的。2主题讨论"I'mcallingtoconfirmthedeliveryschedulewediscussedlastweek.Couldyoupleaseverifyiftheshipmentwillarrivebythe15th?"关键要点:直接切入主题,使用"Couldyouplease"等礼貌请求句式,具体说明需要确认的事项。3信息确认"LetmerepeatthattomakesureIhaveitcorrect:500unitswillbedeliveredtoourwarehouseonJune15that2PM.Isthataccurate?"关键要点:重复关键信息包括数量、地点、时间,用"Isthataccurate?"寻求最终确认。4礼貌结束"Thankyouforyourtimeandassistance.I'llsendaconfirmationemailshortly.Haveagreatday!"关键要点:表达感谢,说明后续行动,以积极语气结束通话。常见误区与纠正误区:说话速度过快,对方难以理解→纠正:保持中速,清晰发音误区:使用过于随意的口语表达→纠正:保持职业化和正式性误区:没有确认对方是否方便接听→纠正:先询问"Isthisagoodtimetotalk?"有效沟通的核心原则积极倾听全神贯注听对方发言,适时点头回应,不打断对方,通过肢体语言表现出兴趣和尊重,这是建立良好商务关系的基础。清晰表达使用简洁明了的语言,避免行话和模糊表述,确保信息准确传递。结构化表达观点,先说结论再讲理由。同理心思维站在对方角度考虑问题,理解不同文化背景和商业立场,寻求双赢解决方案,展现专业素养和协作精神。第四章:商务写作技巧商务邮件写作结构主题行(SubjectLine)简明扼要概括邮件主题,让收件人一眼了解内容。使用具体描述,避免模糊表达。例如:"Q2SalesReportSubmission-DueJune30"称呼与开场(Salutation&Opening)根据关系亲疏选择合适称呼。正式场合用"DearMr./Ms.+姓氏",熟悉同事可用名字。开场简短说明写信目的。正文内容(Body)采用段落分明的结构,每段表达一个中心思想。使用要点符号提高可读性。保持专业语气,避免情绪化表达。结尾与签名(Closing&Signature)礼貌结束,常用"Bestregards"或"Sincerely"。包含完整签名信息:姓名、职位、公司、联系方式。报告与提案写作要点报告写作框架ExecutiveSummary(执行摘要)Background(背景介绍)Methodology(研究方法)Findings(调查结果)Recommendations(建议措施)提案写作要素ProblemStatement(问题陈述)ProposedSolution(解决方案)ImplementationPlan(实施计划)Budget&Timeline(预算时间表)ExpectedOutcomes(预期成果)邮件写作实战练习任务一:询价邮件场景:您代表公司向供应商询问办公设备价格和交货期。要求:清晰说明所需产品、数量、规格,询问价格、付款方式、交货时间,保持礼貌专业的语气。评分要点:信息完整性(30%)、语言准确性(30%)、格式规范性(20%)、语气适当性(20%)任务二:投诉回复场景:客户对产品质量不满并发来投诉邮件,您需要代表公司回复。要求:表达歉意、承认问题、说明调查进展、提出解决方案、恢复客户信心。评分要点:同理心表达(25%)、问题解决方案(30%)、语言得体性(25%)、结构清晰度(20%)任务三:会议邀请场景:组织季度业务回顾会议,邀请部门经理参加。要求:说明会议目的、时间地点、议程安排、准备事项,请求确认出席。评分要点:信息准确性(35%)、逻辑性(25%)、专业性(20%)、行动导向(20%)改进建议:写作完成后,从收件人角度审视邮件,检查是否信息明确、语气恰当、无语法错误。建议使用Grammarly等工具辅助检查,并请同事提供反馈意见。第五章:阅读理解与信息提取商务文件类型介绍合同协议(Contracts)法律约束力文件,包含双方权利义务、付款条款、违约责任等关键条款。阅读时需特别关注细则和例外情况。市场报告(MarketReports)分析行业趋势、市场数据、竞争格局的研究文档。重点关注数据图表、趋势分析和预测结论。新闻稿(PressReleases)企业对外发布的官方信息,通常包含公司动态、产品发布、重大决策等内容。注意识别核心信息和背景资料。备忘录(Memos)内部沟通文件,用于传达政策、通知事项或提供更新信息。格式简洁,信息密度高。阅读技巧三步法01扫读(Scanning)快速浏览全文,寻找特定信息如日期、数字、专有名词。适用于定位关键事实。02略读(Skimming)快速阅读标题、首尾段、主题句,掌握文章大意和结构。用于判断文件相关性。03细读(DetailedReading)仔细阅读重要段落,理解深层含义、逻辑关系和言外之意。用于深入理解和批判性分析。信息提取与总结训练练习从长篇商务文档中快速提取关键信息,用3-5句话概括主要内容。重点识别论点、支持证据、结论建议,培养高效阅读能力。BEC阅读真题解析典型题型与解题策略1配对题(Matching)将句子或段落与正确选项配对。策略:先读题干理解要求,再浏览选项找关键词,然后到文中定位相关信息,注意同义替换。2选择题(MultipleChoice)从多个选项中选择最佳答案。策略:仔细阅读题干,理解问题焦点,排除明显错误选项,对比剩余选项细微差异,选择最贴近原文的答案。3填空题(GapFill)在文章空白处填入合适的句子或词语。策略:分析空白处前后文逻辑关系,注意代词指代和连接词,选择语法和语义都通顺的选项。4判断题(True/False/NotGiven)判断陈述是否与原文一致。策略:准确定位原文相关信息,严格区分"False"(与原文矛盾)和"NotGiven"(原文未提及),不做过度推断。词汇与语法难点突破商务专业术语:积累高频词汇如"merger"(并购)、"turnover"(营业额)、"redundancy"(裁员)复杂句式分析:掌握定语从句、条件句、被动语态在商务文本中的应用同义替换识别:培养识别paraphrase的能力,如"increase"可替换为"rise/grow/expand"第六章:商务谈判与会议技巧准备阶段研究对方背景、明确己方目标、设定谈判底线、准备支持材料、预演可能场景开场破冰建立融洽氛围、交换名片、简短寒暄、确立议程、营造合作基调立场阐述清晰表达诉求、提供充分理由、强调互利价值、保持开放态度讨价还价有策略地让步、寻求创造性方案、保护核心利益、维持谈判张力达成协议总结共识点、明确行动步骤、书面确认条款、约定后续联系后续跟进及时发送会议纪要、履行承诺事项、保持沟通渠道、建立长期关系会议主持技巧准时开始,控制会议节奏引导讨论,确保每人发言机会总结要点,推动决策形成处理分歧,维持建设性氛围会议参与技巧提前阅读会议材料积极贡献建设性意见尊重他人观点,避免打断记录关键信息和行动项跨文化沟通要点:了解不同文化的谈判风格差异。例如,西方文化倾向直接表达,而东方文化更注重关系建立和含蓄沟通。灵活调整沟通方式,尊重文化差异,是成功国际商务谈判的关键。案例分析:成功商务谈判实例案例背景A公司(中国制造企业)与B公司(欧洲零售商)就长期供货协议进行谈判。A公司希望扩大海外市场份额,B公司寻求高性价比的稳定供应商。双方在价格、质量标准、交货周期等方面存在分歧。1首轮会谈双方各自陈述需求和条件,B公司要求价格降低15%,A公司担心利润受损。气氛较为紧张。2策略调整A公司提出创新方案:通过增加订单量降低单位成本,同时提供更灵活的付款条件。B公司表现出兴趣。3关键转折A公司邀请B公司代表参观工厂,展示先进生产线和质量管理体系,增强信任。B公司认可A公司的专业能力。4双赢结果最终达成三年合作协议:价格降低10%,订单量增加40%,A公司提供技术支持,B公司承诺市场推广合作。双方建立战略伙伴关系。成功要素总结创造性思维跳出价格单一维度,寻找多方面价值创造信任建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论