全国造价工程师考试工程造价管理试卷

全国造价工程师考试工程造价管理试卷考试时长：120分钟满分：100分全国造价工程师考试工程造价管理试卷考核对象：报考全国造价工程师执业资格考试的考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.工程造价管理的基本原则是经济合理、技术先进、资源节约。2.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。3.建设项目全生命周期成本管理是指从项目决策到运营维护全过程的经济性控制。4.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。5.工程变更索赔的依据主要包括合同条款、变更指令、现场记录等。6.工程造价咨询企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级，甲级可承接各类工程造价业务。7.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值来提高项目效益。8.资金时间价值是指资金在不同时间点上的价值差异，通常用利率表示。9.工程结算是指承包商完成工程后与业主进行的最终费用核对。10.工程招标文件中的工程量清单必须由具有资质的造价工程师编制。二、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.下列哪项不属于工程造价管理的核心内容？A.工程量计算B.成本控制C.风险管理D.技术设计2.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括：A.管理费B.利润C.材料价格上涨费D.人工窝工费3.工程量清单计价中，综合单价的组成不包括：A.直接费B.间接费C.规费D.税金4.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是：A.降低项目总投资B.优化设计方案C.提高功能与成本的比值D.延长项目工期5.资金时间价值的计算中，复利终值的计算公式为：A.FV=PV×(1+i)^nB.FV=PV×i^nC.FV=PV/(1+i)^nD.FV=PV×(1+i)6.工程变更索赔的时效性要求，通常承包商应在收到变更指令后多久内提出索赔？A.7天B.14天C.30天D.60天7.工程造价咨询企业的甲级资质可承接的业务范围不包括：A.工程造价鉴定B.工程招标代理C.工程全过程咨询D.政府投资项目评审8.在工程结算中，若实际工程量与清单工程量差异超过多少，需进行合同价款调整？A.5%B.10%C.15%D.20%9.工程招标文件中的工程量清单必须由：A.业主单位编制B.承包商编制C.具有资质的造价工程师编制D.监理单位编制10.工程造价管理的根本目标是：A.控制项目成本B.最大化项目利润C.保障项目质量D.优化资源配置三、多选题（共10题，每题2分，共20分）1.工程造价管理的职能包括：A.预算编制B.成本控制C.索赔管理D.技术设计E.投资决策2.工程量清单计价模式的特点包括：A.单价固定B.价格竞争C.合同风险低D.计价灵活E.人工费单独列项3.工程变更索赔的依据主要包括：A.合同条款B.变更指令C.现场记录D.承包商报价E.业主签证4.价值工程的核心原则包括：A.功能分析B.成本优化C.系统集成D.技术创新E.利益共享5.资金时间价值的计算方法包括：A.复利计算B.单利计算C.年金计算D.折现计算E.成本核算6.工程造价咨询企业的资质等级包括：A.甲级B.乙级C.丙级D.丁级E.特级7.工程结算的程序包括：A.承包商提交结算资料B.业主审核结算C.协商调整D.签署结算协议E.财务支付8.工程招标文件的主要内容有：A.投标须知B.工程量清单C.合同条款D.技术规范E.评标标准9.工程造价管理的风险控制措施包括：A.合同管理B.风险识别C.预算控制D.索赔管理E.技术优化10.工程造价管理的应用领域包括：A.房地产开发B.基础设施建设C.政府投资项目D.工业制造E.金融投资四、案例分析（共3题，每题6分，共18分）案例一某市政工程项目的招标文件中，工程量清单如下：土方开挖1000m³，单价80元/m³；混凝土浇筑500m³，单价300元/m³。施工过程中，因地质条件变化，实际土方开挖量增加200m³，混凝土浇筑量减少100m³，且混凝土单价上涨至350元/m³。承包商提交了变更索赔报告，业主方审核后同意调整。计算变更后的工程费用变化。案例二某工业建设项目采用FIDIC合同条件，合同工期为12个月。施工过程中，因业主提供的设计图纸延迟交付，导致承包商工期延误2个月。承包商索赔内容包括：窝工人工费10万元，管理费5万元，利润2万元。业主方认为工期延误部分应由承包商承担，但承包商坚持索赔。分析业主方和承包商的立场及可能的结果。案例三某工程造价咨询企业接受某政府项目的全过程咨询任务，项目总投资1亿元。在项目实施过程中，咨询企业通过价值工程方法，优化设计方案，节约成本200万元。咨询企业应如何计算和证明其服务价值？五、论述题（共2题，每题11分，共22分）1.论述工程造价管理的核心内容及其在项目全生命周期中的作用。2.分析工程量清单计价模式与传统定额计价模式的区别，并说明其优缺点。---标准答案及解析一、判断题1.×（工程造价管理的基本原则是经济合理、技术可行、资源节约。）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、单选题1.D2.B3.D4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.A三、多选题1.ABC2.BDE3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC四、案例分析案例一计算过程：原费用=土方费用+混凝土费用=1000×80+500×300=80000+150000=230000元变更后费用：土方费用=(1000+200)×80=96000元混凝土费用=(500-100)×350+100×300=140000+30000=170000元总费用变化=96000+170000-230000=36000元（增加）案例二业主方立场：认为承包商应承担风险，因未在合同中明确业主责任。承包商立场：主张索赔，因业主延误导致实际损失。可能结果：若业主认可延误责任，承包商可获赔17万元；若业主不认可，索赔可能失败。案例三咨询企业可通过以下方式证明价值：1.提供优化前后成本对比数据；2.证明节约成本与咨询服务的直接关联；3.提交价值工程分析报告，包括功能成本改进率等指标。五、论述题1.工程造价管理的核心内容及其作用工程造价管理的核心内容包括：-投资决策阶段：进行项目可行性研究，估算投资规模，控制项目前期成本。-设计阶段：通过限额设计、价值工程等方法优化方案，降低成本。-招标投标阶段：编制工程量清单、招标文件，控制合同价格。-施工阶段：动态控制成本，处理工程变更和索赔。-结算阶段：审核工程量，计算最终费用，确保资金合理使用。作用：-控制成本：通过全过程管理，避免超支。-提高效益：优化资源配置，实现功能与成本的平衡。-风险控制：识别并应对成本风险，保障项目顺利实施。2.工程量清单计价模式与传统定额计价模式的区别及优缺点区别：-计价基础：传统定额计价以国家定额为标准，工程量清单计价以市场价为基础。