制药企业药品研发员药物研发进度绩效考核表

制药企业药品研发员药物研发进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理实验计划按时完成率35%90%根据实际完成日期与计划日期的偏差比例计算，偏差不超过10%得满分，偏差每增加10%扣5分，最高扣至70%关键节点达成率100%每达成一个关键节点得25分，未达成扣25分，最多扣至50分实验报告提交及时性95%报告提交时间早于截止日期5%以内得满分，延迟每增加5%扣2分，最高扣至30%实验数据整理准确性98%数据错误率低于2%得满分，错误率每增加1%扣3分，最高扣至20%跨部门协作效率85%根据其他部门反馈的协作顺畅度评分，评分高于85%得满分，每降低5%扣2分，最高扣至40%研发成果质量实验数据完整性30%100%所有必要数据均完整记录得满分，每缺失一项关键数据扣5分，最高扣至50%实验结果重复性95%重复实验结果一致性高于95%得满分，每降低5%扣3分，最高扣至40%技术方案创新性80%方案被评审专家认可的创新点占比超过80%得满分，每降低5%扣2分，最高扣至30%研发报告科学性90%报告内容符合科学规范，引用文献准确得满分，每项错误扣3分，最高扣至20%知识产权产出2项每产出1项专利或发表论文得20分，未达目标不得分资源利用效率实验成本控制率20%95%实际成本低于预算5%以内得满分，每超出预算5%扣3分，最高扣至40%实验室资源利用率85%设备使用效率高于85%得满分，每降低5%扣2分，最高扣至30%试剂消耗合理性90%根据实际消耗与预估消耗的偏差比例评分，偏差低于10%得满分，偏差每增加5%扣2分，最高扣至20%团队协作贡献度良好根据团队成员互评结果，评价为'良好'及以上得满分，评价为'一般'扣5分，评价为'差'扣10分安全规范遵守度100%无安全事故及违规操作得满分，发生一次轻微违规扣5分，严重违规扣10分持续改进能力实验失败分析质量15%90%失败原因分析准确率达90%以上得满分，每降低5%扣2分，最高扣至50%改进方案有效性85%提出的改进措施实施后效果优于预期85%得满分，每降低5%扣2分，最高扣至40%新技术学习应用率80%掌握并应用至少80%的新技术得满分，每降低5%扣2分，最高扣至30%知识分享贡献度1次/季度每季度至少进行1次内部技术分享得20分，未达目标不得分行业动态掌握度80%通过文献阅读或培训掌握行业最新进展达80%得满分，每降低5%扣2分，最高扣至50%本考核表用于评估药品研发员在药物研发过程中的进度表现。请根据研发员在项目进度管理、研发成果质量、资源利用效率、持续改进能力四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配依次为：项目进度管理35%、研发成果质量30%、资源利用效率20%、持续改进能力15%。最终得分=∑(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：