网络主播内容传播绩效评定表_第1页
网络主播内容传播绩效评定表_第2页
网络主播内容传播绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

网络主播内容传播绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意视频内容原创度30%80%根据视频内容原创比例进行评分，100%原创得满分，低于80%按比例扣分内容创新性3个每月产生的新颖内容形式或创意选题数量，达到目标值得满分，每少1个按比例扣分内容完播率60%视频平均完播率，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分观众互动质量4/5星根据观众评论区的平均评分进行评分，4星及以上得满分，每低1星按比例扣分内容合规性100%内容无违规行为，达到目标值得满分，出现违规按比例扣分粉丝增长与互动新增粉丝数25%500人每月新增粉丝数量，达到目标值得满分，每少100人按比例扣分粉丝互动率15%直播或短视频的平均粉丝互动率（点赞、评论、分享等），达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分粉丝留存率70%30天内粉丝留存比例，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分社群活跃度每周3次粉丝群或社交媒体账号每周的活跃讨论次数，达到目标值得满分，每少1次按比例扣分粉丝转化率2%直播或内容引导的粉丝转化比例（如购买、关注其他渠道等），达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分流量表现与影响力总播放量25%10万每月总播放量（含直播和短视频），达到目标值得满分，每少2万按比例扣分单条内容播放量平均5千平均每条视频的播放量，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分平台推荐次数10次每月获得平台自然推荐次数，达到目标值得满分，每少1次按比例扣分媒体曝光量2次每月获得相关媒体报道或转载次数，达到目标值得满分，每少1次按比例扣分内容传播广度1000次内容被其他平台或渠道转载、引用的总次数，达到目标值得满分，每少200次按比例扣分商业价值与变现带货销售额20%10万直播或短视频带货的总销售额，达到目标值得满分，每少2万按比例扣分带货转化率5%直播或短视频的带货转化比例，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分广告合作数量2次每月获得的品牌广告合作次数，达到目标值得满分，每少1次按比例扣分广告客单价500元平均每单广告合作的金额，达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分用户付费意愿3级根据用户付费比例或会员等级提升情况评分，3级及以上得满分，每低1级按比例扣分本考核表用于评估网络主播在内容传播方面的绩效表现，包含内容质量与创意、粉丝增长与互动、流量表现与影响力、商业价值与变现四个维度。请根据主播的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配依次为：内容质量与创意（30%）、粉丝增长与互动（25%）、流量表现与影响力（25%）、商业价值与变现（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论