2026年中职第三学年（管理会计）预算管理综合测试题及答案

2026年中职第三学年（管理会计）预算管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于全面预算体系的说法中，错误的是（）。A.全面预算体系包括经营预算、专门决策预算和财务预算B.经营预算是全面预算的基础C.专门决策预算是全面预算的核心D.财务预算是全面预算的综合反映2.下列各项中，不属于业务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算3.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）。A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的编制依据4.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.1805.下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。A.不受现有费用项目的限制B.有利于促使预算单位合理利用资金C.不受现有预算的约束D.编制预算的工作量小6.下列关于滚动预算法的表述中，错误的是（）。A.滚动预算法能够使预算期间与会计期间相对应B.滚动预算法可以保持预算的连续性与完整性C.滚动预算法按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动D.滚动预算法有利于充分发挥预算的指导和控制作用7.下列各项中，属于专门决策预算的是（）。A.直接材料预算B.直接人工预算C.产品成本预算D.资本支出预算8.下列关于财务预算的表述中，错误的是（）。A.财务预算多为长期预算B.财务预算又被称为总预算C.财务预算是全面预算体系的最后环节D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表9.下列各项中，不属于预算管理委员会职责的是（）。A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.组织审计、考核预算的执行情况10.下列关于预算调整的表述中，正确的是（）。A.企业正式下达执行的预算，一律不予调整B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C.预算调整方案应当由预算执行单位提出D.预算调整事项不能偏离企业发展战略二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列各项中，属于经营预算内容的有（）。A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.资金预算E.预计利润表2.下列各项中，属于专门决策预算的有（）。A.固定资产购置预算B.固定资产折旧预算C.资本支出预算D.生产预算E.长期股权投资预算3.下列各项中，属于财务预算的有（）。A.资金预算B.预计资产负债表C.预计利润表D.销售预算E.生产预算4.下列关于预算编制方法的表述中，正确的有（）。A.增量预算法可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制B.零基预算法有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制C.滚动预算法能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用D.固定预算法比弹性预算法更适合市场变化较大的企业E.定期预算法有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果5.下列关于预算执行的表述中，正确的有（）。A.企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据B.企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算，努力完成利润指标C.企业应当将预算指标层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位D.企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况E.企业应当建立预算执行情况分析制度，定期召开预算执行分析会议三、判断题（总共10题，每题2分，请判断每题的表述是否正确，每题判断正确的得2分，答题错误的扣1分，不答题的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分）1.全面预算体系中，专门决策预算是全面预算的核心内容。（）2.生产预算是整个预算编制的起点。（）3.直接材料预算和直接人工预算均是以销售预算为基础编制的。（）4.预计资产负债表是用来反映企业在计划期末预计的财务状况的报表。（）5.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。（）6.企业正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，市场环境、政策法规等发生重大变化，将导致预算执行结果产生重大偏差时，可经逐级审批后调整。（）7.滚动预算法可以使预算期间与会计期间相对应，便于考核预算的执行结果。（）8.零基预算法的优点是不受现有费用项目的限制，能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业的长远发展。（）9.专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制资金预算和预计资产负债表的依据之一。（）10.企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。（）四、简答题（总共2题，每题15分，答题时应简要说明要点，步骤清晰，有必要的文字说明）1.简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。2.简述零基预算法的优缺点及适用范围。五、综合题（总共1题，25分，答题时应详细说明计算过程、理由及结论，步骤清晰，有必要的文字说明）甲公司编制销售预算的相关资料如下：资料一：甲公司预计每季度销售收入中，有60%在本季度收到现金，30%于下一季度收到现金，10%于下年第二季度收到现金。2025年末应收账款余额为6000万元。假设不考虑增值税及其影响。资料二：甲公司2026年各季度的销售收入预计如下：第一季度15000万元，第二季度18000万元，第三季度21000万元，第四季度24000万元。要求：（1）确定甲公司2026年第一季度和第二季度的销售收入预算数。（2）计算甲公司2026年第一季度末的应收账款余额。（3）计算甲公司2026年第二季度的销售现金流入。答案：一、1.C2.C3.B4.A5.D6.A7.D8.A9.C10.B二、1.ABC2.ACE3.ABC4.ABCE5.ABCDE三、1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、1.全面预算体系包括经营预算、专门决策预算和财务预算。经营预算是基础，涵盖销售、生产等日常经营活动预算；专门决策预算针对重大决策编制；财务预算是综合反映，包括资金预算、预计财务报表等。各部分相互关联，共同构成企业预算整体。2.优点：不受现有费用项目限制，能调动降低费用积极性，利于长远发展。缺点：编制工作量