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文档简介
起重吊装安全监理实施细则起重吊装作业是工程建设领域高风险作业类型之一,涉及设备性能、人员操作、环境条件等多维度安全要素,其安全管理水平直接影响工程建设整体安全目标实现。为规范起重吊装作业安全监理行为,明确监理工作重点与实施路径,有效防范起重伤害、物体打击、设备倾覆等事故发生,结合相关法律法规、标准规范及工程实践经验,制定本实施细则。一、监理依据与原则(一)监理依据以《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全监察条例》等法律法规为根本遵循;以《起重机械安全规程》(GB6067.1)、《起重机械安装改造重大修理监督检验规则》(TSGQ7016)、《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ276)等国家及行业标准为技术依据;以工程设计文件、施工合同、监理合同及经审批的专项施工方案为实施依据。(二)监理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,贯彻“事前预控、事中监控、事后验证”全过程管理理念,遵循“依法监理、科学监理、严格监理”工作准则,确保起重吊装作业各环节安全可控。二、监理目标与范围(一)安全目标实现起重吊装作业“零死亡、零重大设备事故”,一般事故发生率控制在0.1‰以内;作业人员安全培训覆盖率100%,特种作业人员持证上岗率100%,设备安全技术状况达标率100%。(二)质量目标吊装作业符合设计文件及规范要求,构件就位偏差不超过允许值,设备安装精度满足使用功能,吊装过程无因操作不当导致的结构损伤或设备损坏。(三)监理范围涵盖工程建设中所有涉及起重吊装的作业活动,包括但不限于:塔式起重机、门式起重机、流动式起重机(汽车吊、履带吊等)、桅杆式起重机等设备的安装、使用、拆卸作业;预制构件、大型设备、钢结构件等重物的吊装作业;受限空间、高空、夜间等特殊环境下的吊装作业。三、监理组织机构与职责(一)组织机构项目监理部设立起重吊装安全专项监理组,由总监理工程师统筹,配备2名及以上专业监理工程师(具备起重机械或安全工程专业背景),并根据作业规模配置若干监理员。专项监理组与施工单位安全管理部门、设备管理部门建立协同工作机制,形成“监理-施工-设备”三方联动管理体系。(二)岗位职责1.总监理工程师:审批起重吊装专项监理实施细则;组织召开吊装作业安全专题会议;核查施工单位安全生产许可证、特种作业人员资格及设备登记备案情况;对重大吊装方案(单件起重量≥100kN或吊装高度≥50m)进行最终审核;监督专项监理组工作落实情况,定期向建设单位汇报安全监理动态。2.专业监理工程师:编制;审查施工单位提交的专项施工方案、安全技术交底记录、设备检测报告;参与吊装作业前的安全条件核查;监督关键工序(如吊点设置、试吊、荷载试验)实施;核查隐患整改情况,签发监理通知单或暂停令;整理监理日志、巡视记录等资料。3.监理员:每日对吊装作业现场进行巡查,重点检查设备运行状态、人员操作行为、安全防护措施落实情况;记录现场问题并及时向专业监理工程师报告;参与应急演练及事故初期处置;协助整理监理资料。四、监理工作内容与方法(一)事前控制1.方案审查严格审查施工单位编制的《起重吊装专项施工方案》,重点核查以下内容:-编制依据是否完整有效(需涵盖最新版规范及项目具体要求);-吊装参数是否明确(包括起重量、吊装高度、回转半径、吊具型号等);-设备选型是否合理(需进行荷载验算,确保额定起重量≥计算荷载×1.25倍安全系数);-吊点设计是否科学(需通过有限元分析或试验验证,确保受力均匀且与构件重心重合度≤5%);-安全技术措施是否全面(包括防倾覆、防滑移、防碰撞措施,作业警戒区设置,应急救援预案等);-审批程序是否合规(需经施工单位技术负责人、项目总监理工程师双签确认)。2.资质与人员审查-施工单位资质:核查起重设备安装(拆卸)工程专业承包资质等级是否与作业内容匹配(如一级资质可承担各类起重设备安装,二级资质可承担额定起重量315kN以下设备安装);-人员资格:特种作业人员(起重机械司机、信号司索工、安装拆卸工)需持有《中华人民共和国特种作业操作证》,且证书在有效期内;项目负责人、安全员需具备安全生产考核合格证书(B证、C证);-培训教育:核查三级安全教育记录(公司级、项目级、班组级),确保作业人员掌握吊装工艺、安全操作规程及应急处置方法,培训后需通过理论+实操考核,合格率≥95%。3.设备与环境审查-设备检验:核查设备出厂合格证、监督检验证书、定期检验报告(流动式起重机每年1次,塔式起重机每2年1次);现场检查设备外观(无明显变形、裂纹)、关键部件(钢丝绳断丝数≤10%,制动器制动间隙≤1mm,限位器灵敏度≥98%)、安全装置(力矩限制器、重量限制器、防脱钩装置齐全有效);-吊具索具:检查钢丝绳、卸扣、吊带等吊具的规格型号是否与吊装荷载匹配(如钢丝绳破断拉力≥6倍计算荷载),表面无断股、磨损(直径减少≤7%)、锈蚀(深度≤0.5mm);-作业环境:核查吊装区域地基承载力(需≥150kPa,松软土需换填或铺设路基箱),周边障碍物(与架空线水平距离≥6m,垂直距离≥2m),夜间作业照明(照度≥50lx,重点区域≥100lx),风力(6级及以上停止作业,5级及以上需采取防风缆绳加固)。(二)事中控制1.吊装前安全条件确认吊装作业前24小时内,由专业监理工程师组织施工单位、设备产权单位进行联合检查,确认以下条件满足后方可作业:-专项施工方案已向全体作业人员交底(留存签字记录);-设备试运转正常(空载、静载、动载试验符合规范要求);-吊点标识清晰(红色油漆标记,与方案一致);-警戒区域设置完成(拉设警戒线,配备2名及以上专职警戒人员);-通信联络畅通(采用对讲机+旗语双确认,频道统一且无干扰)。2.吊装过程监控-首吊监控:首件吊装时,监理人员全程旁站,重点检查:吊物绑扎牢固性(绳扣无滑移,夹角≤60°),起升速度均匀性(≤0.5m/s),设备运行平稳性(无异常振动、异响),荷载显示值(≤额定起重量的80%);-过程巡查:正常吊装阶段,监理员每30分钟巡查1次,记录:设备运行参数(力矩、重量、幅度),人员操作行为(司机无疲劳驾驶,信号工无兼职其他工作),环境变化(风力、温度、湿度);-关键节点控制:①吊物起升10cm时暂停,检查制动可靠性、吊具受力状态,确认无异常后方可继续;②吊物越过障碍物时,保持高度≥障碍物顶部1m,速度≤0.3m/s;③构件就位时,采用溜绳控制摆动(长度≥6m,人员站位距吊物≥2m),禁止手推扶构件;④多机抬吊时,各机荷载分配均匀(单机荷载≤额定起重量的80%),动作协调一致(误差≤0.1m/s)。3.问题处置发现以下问题时,监理人员应立即要求暂停作业并督促整改:-设备异常(异响、漏油、限位器失效);-人员违规(无证操作、未系安全带、酒后作业);-环境恶化(突发强风、暴雨、视线受阻);-操作失误(超载、斜拉斜吊、吊物下站人)。对拒不整改或整改不力的,由总监理工程师签发《工程暂停令》,并报告建设单位及安全监督管理部门。(三)事后控制1.作业验收吊装完成后,监理人员参与施工单位组织的验收,确认:-构件安装精度(标高偏差≤5mm,垂直度偏差≤H/1000且≤10mm);-设备停机状态(电源切断,起重臂归零,制动器锁死);-现场清理(吊具归库,废料清运,警戒解除)。2.资料归档整理完善监理资料,包括:专项方案审查记录、设备检验报告、安全检查记录、监理通知单及整改回复、吊装作业影像资料等,按项目档案管理要求归档保存,保存期≥工程竣工验收后5年。3.总结改进每月召开吊装安全监理分析会,汇总当月问题(按类型、频次排序),分析原因(技术、管理、人员因素),提出改进措施(如加强设备维护、优化吊装顺序、增加培训课时),形成《月度安全监理总结报告》,指导后续工作。五、危险源识别与控制措施(一)主要危险源1.设备类:钢丝绳断裂、制动器失效、限位器故障、起重臂变形;2.操作类:超载吊装、斜拉斜吊、紧急制动、误触操作按钮;3.环境类:地基沉降、风力超限、视线遮挡、交叉作业干扰;4.管理类:方案未审批、交底不到位、检查流于形式、应急物资缺失。(二)控制措施1.设备管理:建立“一机一档”(包括使用登记、检验报告、维修记录),每日进行班前检查(重点检查钢丝绳、制动器、限位器),每月进行专业维护(润滑、紧固、调试),每年委托第三方检测机构进行全面检验。2.操作管理:推行“操作票”制度(作业前填写设备状态、吊装参数、安全措施,经监理签字确认后方可作业);安装视频监控系统(覆盖驾驶室、吊物、操作区域),实时记录操作过程;开展“反三违”专项行动(查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律行为)。3.环境管理:作业前进行地基承载力检测(采用静力触探法),松软区域铺设20cm厚碎石+20mm厚钢板;设置风速监测仪(每30秒自动更新数据),风力≥5级时停止高空吊装;交叉作业区域设置隔离棚(采用5mm厚钢板,高度≥3m),明确各区域作业时间。4.管理强化:实行“三级检查”制度(班组自检、项目复检、监理终检),检查覆盖率100%;开展“安全日”活动(每周五组织案例学习、应急演练),提升人员安全意识;配备应急物资(急救箱、消防器材、备用吊具、照明设备),放置于作业区域50m内醒目位置。六、应急管理(一)应急预案编制施工单位需编制《起重吊装事故应急预案》,经监理审核后报建设单位备案。预案内容应包括:应急组织机构(总指挥、抢险组、医疗组、联络组)、事故类型(设备倾覆、吊物坠落、人员被困)、响应程序(报警→启动预案→现场处置→上报)、处置措施(防二次伤害、伤员救治、设备固定)、救援物资清单(起重机、千斤顶、破拆工具)。(二)应急演练每季度组织1次专项演练(全流程模拟设备倾覆事故),监理人员全程参与评估。演练重点检验:应急响应时间(≤5分钟)、信息传递准确性(无漏报、误报)、救援措施有效性(伤员救治成功率≥90%)、物资调配及时性(≤15分钟到
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