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2025年监理工程师《案例分析》练习题(附答案)案例一:某城市污水处理厂扩建工程监理案例背景资料:某市政府投资建设的城市污水处理厂扩建工程(以下简称“本工程”),采用设计-施工总承包(EPC)模式,建设内容包括新建2座生物反应池(单池直径40m、池深8m)、配套提升泵房及工艺管道安装,总工期18个月,合同价2.3亿元。监理单位通过公开招标确定,签订《建设工程监理合同》(示范文本GF-2012-0202),约定监理范围为施工阶段及缺陷责任期监理,服务内容包括质量、进度、投资控制及合同、信息管理,以及安全生产管理的监理工作。事件1:桩基施工质量争议本工程生物反应池基础设计为φ800mm钻孔灌注桩,桩长25m,共计120根,设计单桩竖向抗压承载力特征值3200kN。施工单位(EPC总承包单位下属施工子公司)完成桩基施工后,按规范进行静载试验,检测报告显示:3根检测桩中,1根承载力特征值仅2800kN(低于设计值12.5%),其余2根满足要求。施工单位提出“该桩为偶然偏差,采用补桩(增加2根同规格桩)方式处理,不影响整体结构安全”;设计单位认为“单桩承载力不达标可能由施工工艺或地质勘察误差导致,需进一步分析原因”;建设单位要求“必须按设计要求整改,确保不留隐患”。事件2:进度滞后与索赔工程施工至第6个月时,监理机构核查进度发现:生物反应池主体结构完成40%(计划60%),提升泵房完成25%(计划45%)。经调查,滞后原因为:①施工单位因资金紧张,未及时支付混凝土供应商货款,导致商混供应中断15天;②因连续3日暴雨(当地近10年同期平均暴雨天数为1天),基坑排水设备不足,导致基坑积水无法施工3天;③建设单位未按合同约定时间(开工后30日内)提供施工场地内1处高压线迁改(实际迁改完成时间为第5个月末),影响泵房基础施工10天。施工单位向监理机构提交《工期索赔意向书》,要求延长工期28天(15+3+10)并补偿停工损失。事件3:工艺管道安装安全事故生物反应池工艺管道(DN800mm钢管)安装过程中,施工人员在2.5m高操作平台进行焊接作业时,因平台脚手板固定不牢,1名工人踩空坠落,造成腰椎压缩性骨折(经鉴定为十级伤残)。事故发生后,施工单位立即将伤员送医,并向监理机构报告。监理机构检查发现:①操作平台搭设方案未经施工单位技术负责人审批即实施;②作业前未进行安全技术交底;③现场安全管理人员当天未到岗。事件4:竣工结算争议工程完工后,施工单位提交竣工结算报告,结算价2.58亿元(合同价2.3亿元+变更签证2800万元)。监理机构审核发现:①变更签证中包含“因建设单位要求将生物反应池池壁混凝土强度等级由C30提高至C35”增加的费用800万元(有设计变更单及建设单位确认);②“因暴雨导致基坑超挖回填”增加的费用200万元(无设计变更,仅有施工单位现场签证单);③“施工单位自行将工艺管道焊接工艺由电弧焊改为氩电联焊”增加的费用150万元(无任何审批记录)。建设单位对结算价提出异议,要求监理机构出具审核意见。问题与答案问题1:针对事件1,监理机构应如何处理桩基质量问题?需重点关注哪些环节?答案:监理机构应按以下程序处理:(1)立即要求施工单位暂停后续桩基施工(若有未施工桩),并保护已施工桩现场;(2)组织建设、设计、施工单位及检测机构召开专题会议,分析承载力不足原因(重点核查:①地质勘察报告与实际桩底持力层是否一致;②施工记录中泥浆比重、成孔深度、沉渣厚度、混凝土浇筑时间及试块强度;③检测方法及仪器是否符合规范要求);(3)若确因施工原因(如混凝土强度不足、沉渣过厚)导致,要求施工单位按设计单位出具的处理方案(如补桩、注浆加固)实施,监理机构全程监督整改过程,整改完成后重新检测;(4)若因地质勘察误差导致,应协调建设单位与勘察单位协商责任,由设计单位调整桩基设计参数(如增加桩长或桩径),监理机构审核设计变更并监督实施;(5)所有处理过程需形成书面记录(会议纪要、整改方案、检测报告等),存入监理档案。需重点关注环节:①原因分析的科学性(需依据检测报告、施工记录等客观证据);②处理方案的合规性(必须经设计单位确认);③整改过程的可追溯性(隐蔽工程验收、检测报告存档)。问题2:事件2中,施工单位的工期索赔是否成立?监理机构应如何审核?答案:施工单位的工期索赔不成立,监理机构应按以下原则审核:(1)分析各延误事件的责任归属:①商混供应中断15天:因施工单位未及时支付货款导致,属于施工单位自身责任,工期、费用均不予补偿;②连续暴雨3天:虽属异常气候条件(当地近10年同期平均暴雨1天),但施工单位在投标时应考虑此类风险(《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201第17.3.2条),且未采取足够排水措施(如备用排水设备),属于施工单位应承担的风险,工期不予补偿;③高压线迁改延误10天:建设单位未按合同约定时间提供施工场地,属于建设单位责任(《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第6.3.2条),工期应顺延10天,停工损失(人工、机械窝工费)由建设单位承担。(2)监理机构应要求施工单位提交详细的《工期索赔报告》(附延误事件证明、进度计划对比分析、损失计算依据),审核后确认可顺延工期10天,费用补偿按实际窝工损失(需扣除施工单位自身原因导致的损失)核定。问题3:事件3中,监理机构在安全事故处理中存在哪些失职?应如何履行安全生产管理职责?答案:(1)监理机构的失职行为:①未严格审核操作平台搭设方案(《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合强制性标准),该方案未经施工单位技术负责人审批即实施,监理机构未制止;②未监督施工单位进行安全技术交底(《建设工程监理规范》第5.5.3条要求监理检查安全技术交底情况),作业前无交底记录,监理未核查;③未检查现场安全管理人员到岗情况(《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》第二十一条规定,项目专职安全员需现场监督),安全员脱岗未被发现。(2)监理机构应履行的安全生产管理职责:①审查施工单位报送的安全专项施工方案(包括操作平台搭设方案),重点核查编制、审核、审批程序是否符合要求(需经施工单位技术负责人签字、总监理工程师审批);②日常巡查中检查安全技术措施落实情况(如平台脚手板固定、安全网设置),发现隐患及时签发《监理通知单》,要求整改;③监督施工单位开展三级安全教育及班前安全技术交底,留存交底记录;④核查项目专职安全员到岗情况,发现脱岗立即要求施工单位整改;⑤发生安全事故后,立即要求暂停施工,督促施工单位启动应急预案,配合有关部门调查,监督整改措施落实(《生产安全事故报告和调查处理条例》第十二条规定,监理单位应及时向建设单位和有关主管部门报告)。问题4:事件4中,监理机构对竣工结算应提出哪些审核意见?依据是什么?答案:监理机构应提出以下审核意见:(1)“混凝土强度等级提高”增加的800万元:属于建设单位提出的设计变更(有设计变更单及建设单位确认),符合合同约定(《建设工程施工合同》第19.1条变更程序),应计入结算;(2)“暴雨导致基坑超挖回填”增加的200万元:无设计变更或建设单位确认的签证单,且暴雨属于施工单位应承担的风险(见事件2分析),超挖回填属施工单位未采取合理措施导致的额外费用,不予认可;(3)“焊接工艺变更”增加的150万元:施工单位自行变更工艺(无设计或建设单位要求),且未履行变更审批程序(《建设工程监理规范》第6.2.1条规定,工程变更需经建设、设计、监理、施工单位四方确认),属于施工单位自主优化施工工艺产生的成本,不予结算;综上,监理机构审核后的结算价应为2.3亿元+800万元=2.38亿元。问题5:结合本工程EPC模式特点,监理机构在质量控制中应重点关注哪些关键节点?答案:EPC模式下,监理机构质量控制应重点关注以下关键节点:(1)设计阶段:审核设计文件是否符合建设单位需求(如处理水量、排放标准)、是否满足强制性规范(如《室外排水设计规范》GB50014),参与设计交底及图纸会审;(2)材料设备进场:核查生物反应池混凝土、工艺管道等主要材料的质量证明文件(如出厂合格证、检测报告),按规范见证取样送检(如混凝土试块、钢管焊缝探伤检测);(3)隐蔽工程验收:重点验收桩基持力层、池壁钢

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