高级财务管理复习题（附参考答案）

高级财务管理复习题（附参考答案）一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.中小企业的资本运营应主要在非上市企业的并购及金融方式的层面上进行，主要可考虑的方法不包括（）。A、零兼并策略B、托管C、租赁，尤其是融资租赁D、由托管经营的委托方实现兼并正确答案：D2.以下考核指标中，能使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是（）。A、剩余收益B、部门边际贡献C、投资报酬率D、可控边际贡献正确答案：A答案解析：剩余收益是指投资中心获得的利润，扣减其投资额（或净资产占用额）按规定（或预期）的最低收益率计算的投资收益后的余额。剩余收益指标的主要优点是可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策；采用剩余收益指标还有一个好处，就是允许使用不同的风险调整资本成本。所以选项A正确。部门边际贡献主要用于衡量部门对企业利润和管理费用的贡献，没有考虑投资资本等因素，不能与投资中心项目评估紧密相连，选项B错误。投资报酬率是投资中心的营业利润除以平均营业资产，它不能使用不同的风险调整资本成本，选项C错误。可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，没有考虑投资等因素，不能紧密联系投资中心项目评估，选项D错误。3.（）是指母公司把一部分资产出售给第三方，并丧失对这部分资产的所有权和控制权。A、公司分立B、资产剥离C、分拆上市D、并购重组正确答案：B答案解析：资产剥离是指母公司把一部分资产出售给第三方，并丧失对这部分资产的所有权和控制权。分拆上市是指一家母公司将旗下部分业务或某个子公司从母公司独立出来单独上市；公司分立是指一个公司依照公司法有关规定，通过股东会决议分成两个或两个以上的公司；并购重组是指企业通过收购、兼并、合并等方式进行资产重组。所以正确答案是资产剥离。4.最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）A、部门营业收入B、可控边际贡献C、部门成本D、部门税前利润正确答案：B答案解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。部门营业收入只反映了收入情况，不能体现管理者对成本等的控制效果；部门成本没有考虑收入等因素；部门税前利润包含了不可控因素，不能很好地反映部门经理的业绩。所以最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是可控边际贡献。5.中小企业的股权融资方式有（）。A、IPOB、综合授信C、典当融资D、技术创新基金正确答案：A答案解析：中小企业的股权融资方式有多种，IPO（首次公开募股）是其中一种重要的股权融资方式，企业通过向公众发售股票来筹集资金，从而实现股权融资。综合授信属于企业的一种融资额度安排，不属于股权融资方式。典当融资是以实物为抵押进行的短期融资，不属于股权融资。技术创新基金是政府设立的支持企业技术创新的专项资金，不是股权融资方式。中小企业进行股权融资，是为了获得资金并出让部分股权。IPO能够让企业在资本市场上向众多投资者发行股票，吸引大量资金投入，同时投资者获得企业的股权，实现股权融资的目的。6.在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（）。A、占领市场与扩大市场份额B、控制或降低财务风险C、控制或降低经菅风险D、增加利润与现金流入量正确答案：A答案解析：发展期企业集团市场份额较小，为实现集团的可持续发展，首要目标是占领市场与扩大市场份额，通过不断拓展业务领域、提升产品或服务竞争力等方式来增加市场占有率，为后续的盈利增长等奠定基础。7.（）是以基期成本费用水平为出发点，结合预算期业务水平和有关降低成本的措施，调整有关费用项目而编制预算的方法。A、零基预算B、滚动预算C、弹性预算D、增量预算正确答案：D答案解析：增量预算是以基期成本费用水平为出发点，结合预算期业务水平和有关降低成本的措施，调整有关费用项目而编制预算的方法。它的编制遵循“以过去为基础”的原则，在过去实际发生的基础上进行调整，所以比较简单、容易操作，但可能会受到过去不合理因素的影响，缺乏对未来的充分考虑。8.对企业预算的管理工作负总责的是（）。A、董事会B、预算管理委员会C、财务管理部门D、各职能部门正确答案：A答案解析：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。董事会可以根据情况设立预算管理委员会等专门机构，具体负责预算管理工作，并对董事会负责。预算管理委员会主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法等；财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况等；各职能部门负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。所以对企业预算管理工作负总责的是董事会，答案选A。9.下列具有独立法人地位的财务机构是（）A、事业部财务部B、内部银行或结算中心C、财务公司D、母公司财务部(集团财务总部)正确答案：C答案解析：财务公司是具有独立法人地位的非银行金融机构，它可以独立开展金融业务、承担民事责任等。而母公司财务部、事业部财务部是企业内部的财务职能部门，不具有独立法人地位；内部银行或结算中心也主要是企业内部资金管理的一种形式，同样不具有独立法人地位。10.下列关于二板市场的特征，说法不正确的是（）。A、上市对象是中小企业及新兴的高科技企业B、上市公司股本相对较小C、全流通市场D、股票发行实行指标管理正确答案：D答案解析：二板市场上市对象主要是中小企业及新兴的高科技企业，A选项正确；上市公司股本相对较小，B选项正确；二板市场一般是全流通市场，C选项正确；二板市场股票发行不实行指标管理，D选项错误。11.中小企业的财务特征是（）。A、初始资本投入较多B、长期负债多C、融资渠道单一D、成本费用管理水平较高正确答案：C答案解析：中小企业的财务特征包括初始资本投入较少，A选项错误；长期负债较少，B选项错误；融资渠道单一，C选项正确；成本费用管理水平较低，D选项错误。12.出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是（）A、股份合作制B、有限责任公司C、独资企业D、合伙企业正确答案：A答案解析：股份合作制企业是以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式，出资人以出资额为限对企业的债务承担责任。独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。合伙企业是由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。有限责任公司是股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。13.（）认为并购有利于企业迅速进入新的投资领域，占领新市场，获得竞争优势。A、经营协同理论B、效率效应理论C、战略调整理论D、信息理论正确答案：C答案解析：战略调整理论认为并购有利于企业迅速进入新的投资领域，占领新市场，获得竞争优势。该理论强调通过并购实现企业战略布局的调整和优化，以适应市场变化和提升竞争力，帮助企业快速切入新领域和新市场，获取新的竞争优势。14.以下（）不是中小企业商业担保机构的资金来源。A、民间投资B、国内外捐赠C、政府预算拨付D、被担保企业缴纳的风险保证金正确答案：C答案解析：中小企业商业担保机构的资金来源主要包括民间投资、被担保企业缴纳的风险保证金、国内外捐赠等，政府预算拨付一般不是其主要资金来源。15.能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（）A、零基预算B、弹性预算C、定期预算D、固定预算正确答案：B答案解析：弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。弹性预算能够反映预算期内与一定相关范围内的可预见的多种业务量水平相对应的不同预算额，从而扩大了预算的适用范围，也使得预算具有弹性。它可以直接作为事中控制依据和事后评价标准使用，因为它考虑了多种业务量情况，能更准确地反映实际业务发生时的预算执行情况。而定期预算、零基预算、固定预算不具备这样的特点。16.在并购整合中，最困难也是最为关键的是（）A、战略整合B、文化整合C、财务整合D、管理整合正确答案：B答案解析：文化整合之所以是并购整合中最困难且关键的，是因为不同企业有着不同的文化，文化差异可能导致员工在价值观、工作方式、行为准则等方面存在冲突。这种冲突若不能妥善解决，会严重影响员工的工作积极性、团队协作以及企业的运营效率，进而影响并购的整体效果。而战略整合、管理整合和财务整合等，虽然也都具有重要性和挑战性，但文化整合因其涉及到企业深层次的价值观等方面，对并购后的协同效应和企业发展有着根本性的影响，所以最为困难和关键。17.企业集团总部财务管理的着眼点是（）A、企业集团整体的财务战略与财务政策B、高效而低成本地融资C、合理安排与调度企业集团资金D、企业集团整体的日常财务事项正确答案：A答案解析：企业集团总部财务管理的着眼点应是企业集团整体的财务战略与财务政策，它为集团整体的财务活动指引方向，是总部进行财务管理工作的核心和基础。高效而低成本地融资、企业集团整体的日常财务事项、合理安排与调度企业集团资金等都是基于财务战略与财务政策展开的具体工作内容，并非着眼点。18.企业集团内部转移价格的最终决定权在于（）。A、集团各下属子公司B、各预算责任中心C、母公司总部D、集团各下属分公司正确答案：C答案解析：企业集团内部转移价格的最终决定权在于母公司总部。母公司需要从集团整体战略、资源配置、业绩考核等多方面进行综合考量，以确定合适的内部转移价格，来协调各成员企业之间的利益关系，实现集团整体利益最大化，所以最终决定权在母公司总部。19.当公司遇到敌意收购而无力反击时，迫不得已可能会采用两败俱伤的做法，此种防御战略成为:A、毒丸计划B、资产重估C、帕克曼防御D、焦土战术正确答案：D答案解析：焦土战术是公司在遇到敌意收购而无力反击时，可能采取的一种两败俱伤的做法，通过破坏自身有价值的资产等方式降低公司对收购方的吸引力。毒丸计划是通过向股东发行具有一定权利的证券来抵御收购；资产重估是对公司资产价值进行重新评估；帕克曼防御是目标公司反过来收购收购方。所以答案选D。20.以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）A、零基预算B、滚动预算C、定期预算D、静态预算正确答案：D答案解析：静态预算是指以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点；定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法；滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。21.（）是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金融机构。A、财务公司B、一般财务机构C、财务中心D、财务处正确答案：A答案解析：财务公司是企业集团财务机构的特殊形式，是为企业集团服务的非银行金融机构。它可以为集团内部成员提供多种金融服务，如结算、融资、投资等，有助于加强集团资金集中管理和提高资金使用效率。而一般财务机构、财务中心、财务处通常是企业内部常规的财务组织形式，不具备非银行金融机构的性质。22.将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益I，将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益II，这种集团内部利益分配方法是（）A、完全内部价格法B、二次分配法C、级差效益分配法D、一次分配法正确答案：C答案解析：级差效益分配法是将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益I，将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益II，以此来进行集团内部利益分配的方法。23.收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。属于:A、控股合并B、吸收合并C、新设合并D、重组合并正确答案：A答案解析：控股合并是指收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。吸收合并是指两家或两家以上的企业合并成一家企业。新设合并是指两个或两个以上的企业合并设立一个新的企业。重组合并并不是企业合并的常见形式。所以本题属于控股合并，答案选A。24.（）实际上指明了财务管理存在的现实意义。A、资金增值假设B、理性理财假设C、理财主体假设D、有效市场假设正确答案：A答案解析：资金增值假设实际上指明了财务管理存在的现实意义。企业通过合理的财务活动，实现资金的增值，这是财务管理的核心目标之一，也是财务管理存在的重要价值体现。理财主体假设明确了财务管理的空间范围；理性理财假设强调了财务管理决策的理性基础；有效市场假设主要探讨市场对信息的反应等，均与指明财务管理存在的现实意义关联不大。25.企业集团财务公司最本质的功能是（）。A、信贷中心B、融资中心C、投资中心D、结算中心正确答案：B答案解析：企业集团财务公司是企业集团资金集中管理的平台，通过吸收成员单位存款、发行财务公司债券、同业拆借等方式广泛筹集资金，为成员单位提供资金支持，起到融资中心的作用，这是其最本质的功能。信贷中心主要侧重于提供贷款业务；结算中心重点在于资金结算；投资中心主要进行投资运作等，这些都不是最本质的功能。26.作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A、生产预算B、资本预算C、公司战略D、现金预算正确答案：C答案解析：公司战略是公司全面预算编制的依据，公司的各个预算都是由公司战略细化和分解而来的。资本预算主要针对长期投资等；生产预算是基于销售预算等编制的关于生产方面的预算；现金预算是关于现金收支等的预算，它们都不是全面预算编制的最初依据。27.（）是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。每个成员企业都是独立的法人，有很大的决策空间，是相对独立的利润中心。A、事业部制B、矩阵制C、控股制D、直线制正确答案：C答案解析：控股制是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。每个成员企业都是独立的法人，有很大的决策空间，是相对独立的利润中心。直线制是最早且最简单的组织形式，权力集中于高层；事业部制是在总公司领导下按产品、地区或市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门；矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的组织结构。28.下列关于企业集团特征的说法中不正确的是（）。A、层级组织性B、经营向多角化、综合化方向发展C、法人实体性D、以产权为纽带正确答案：C答案解析：企业集团不具有法人实体性，它是多个法人企业的联合，是一种松散的经济联合组织。企业集团以产权为纽带，经营向多角化、综合化方向发展，具有层级组织性。29.降落伞计划的种类不包括:A、银降落伞计划B、锡降落伞计划C、灰降落伞计划D、金降落伞计划正确答案：A30.明确财务管理工作时间范围的是（）假设。A、有效市场假设B、资金增值假设C、理财主体假设D、持续经营假设正确答案：D答案解析：持续经营假设是指企业或会计主体的生产经营活动将无限期地延续下去，即在可预见的未来，不会进行清算。持续经营假设明确了财务管理工作的时间范围，使得财务管理人员可以基于企业持续经营的前提来进行财务决策、规划和控制等工作。理财主体假设明确的是财务管理的空间范围；资金增值假设强调资金通过合理运作会实现增值；有效市场假设主要涉及资本市场的效率等方面，均与明确财务管理工作时间范围无关。31.使用（）评价部门业绩，可以使部门经理在决策时能和企业目标保持一致A、剩余现金流量B、现金回收率C、投资报酬率D、剩余收益正确答案：A32.一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A、财务预算B、费用预算C、资本预算D、收入预算正确答案：C答案解析：全面预算管理中的资本预算是对企业长期投资活动进行规划和控制的预算，涉及到较大金额的资金支出和较长的投资回报期，资金时间价值对其影响重大。在资本预算中，需要考虑资金在不同时间点的价值差异，通过折现等方法来评估投资项目的可行性和收益情况。而收入预算主要关注的是未来的销售收入；费用预算侧重于各项费用的预计支出；财务预算是一系列预算的综合，虽然也涉及资金安排，但相比之下，资本预算更直接地体现资金时间价值的影响。所以一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是资本预算。33.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A、销售B、成本C、利润D、现金流量正确答案：D答案解析：衰退期企业，产品市场需求逐渐减少，销售下滑，利润空间被压缩，成本控制难度加大。此时企业面临的首要问题是资金紧张，确保足够的现金流量以维持运营至关重要。所以预算的起点应当是现金流量，以保障企业有足够资金应对各项支出，避免资金链断裂等危机。34.当友好协商遭拒绝，并购方不顾被并购方意愿而采取非协商性购买的手段，强行并购对方公司，属于:A、善意并购B、敌意并购C、横向并购D、纵向并购正确答案：B答案解析：敌意并购是指并购方不顾被并购方意愿，采取非协商性购买的手段强行并购对方公司，题干描述符合敌意并购的特点。善意并购是并购方与被并购方通过友好协商达成并购协议进行的并购；横向并购是指同一行业的企业之间的并购；纵向并购是指处于产业链上下游的企业之间的并购。所以答案选B。35.下列说法错误的是（）。A、可控成本总是针对特定的责任中心来说的B、一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的C、一般来说，正在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控D、从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的正确答案：B答案解析：成本的可控性与责任中心的管理权限和控制范围有关，一项成本对某个责任中心是可控的，对另外的责任中心可能是可控的，也可能是不可控的，B选项说法过于绝对，是错误的。可控成本总是针对特定的责任中心而言，A选项正确；一般正在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控，C选项正确；从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的，D选项正确。36.从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（）。A、增加资金来源B、创造财务优势C、创造规模经济D、预防财务危机正确答案：B答案解析：企业集团融资管理的目标应立足于创造财务优势。企业集团融资管理不仅要关注资金的筹集，更要通过合理的融资安排，优化资本结构，降低融资成本，提升集团整体的财务实力和市场竞争力，从而创造财务优势。增加资金来源只是融资管理的一个方面，预防财务危机侧重于风险管理，创造规模经济并非融资管理的核心目标。37.目前中小企业发展最主要的融资渠道和方式是（）。A、风险投资B、间接融资C、直接融资D、内源融资正确答案：D答案解析：中小企业由于自身特点，在发展过程中，内源融资是其最主要的融资渠道和方式。内源融资是企业不断将自己的储蓄（留存盈利和折旧）转化为投资的过程。中小企业经营灵活性高，更依赖自身积累资金来满足发展需求，比如通过留存利润、固定资产折旧等方式进行内源融资，相比间接融资、直接融资、风险投资等，内源融资具有自主性强、成本低等优势，是其主要的资金来源途径。38.资金增值假设的派生假设是:A、风险与报酬同增假设B、市场公平假设C、资金再投资假设D、理财分期假设正确答案：A39.理财主体假设的派生假设是:A、自主理财假设B、市场公平假设C、风险与报酬同增假设D、理财分期假设正确答案：A答案解析：理财主体假设的派生假设是自主理财假设。理财主体假设明确了理财活动的空间范围，自主理财假设则进一步强调理财主体在其授权范围内能够独立地进行财务决策和实施理财行为，它是理财主体假设的自然延伸。理财分期假设是与持续经营假设等相关的假设；市场公平假设侧重于市场环境方面；风险与报酬同增假设与风险和报酬的关系有关，均不是理财主体假设的派生假设。40.一个公司收购了其产品供应商的行为属于:A、纵向收购B、横向收购C、恶意收购D、控股收购正确答案：A答案解析：纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。公司收购其产品供应商，属于产业链上下游的整合，符合纵向收购的特点。横向收购是指同一行业中竞争企业之间的收购；恶意收购通常是指收购方在目标公司管理层反对的情况下进行的收购；控股收购强调对目标公司的控股权获取，这几种情况均与收购产品供应商的行为不符。41.要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前（）内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月正确答案：B答案解析：根据《上市公司收购管理办法》第三十五条规定，要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前6个月内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。所以答案选B。42.与协议收购相比，要约收购是对（）进行公开收购的一种方式。A、特定对象B、优先股股东C、非特定对象D、普通股股东正确答案：C答案解析：要约收购是指收购人向被收购的公司发出收购的公告，待被收购上市公司确认后，方可实行收购行为。它是面向非特定对象进行公开收购的一种方式，旨在广泛吸引市场上的投资者出售其股份。协议收购则是收购者在证券交易所之外以协商的方式与被收购公司的股东签订收购其股份的协议，从而实现控制该上市公司的目的，协议收购通常针对特定对象。所以与协议收购相比，要约收购是对非特定对象进行公开收购的一种方式。43.（）认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。A、过度自信理论B、信息理论C、管理主义D、自由现金流量假说正确答案：A答案解析：过度自信理论认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购。管理层的过度自信会使其高估自身能力和并购项目的价值，从而做出不合理的并购决策。信息理论强调信息在并购中的作用；管理主义侧重于管理层出于自身利益等进行并购；自由现金流量假说主要关注企业自由现金流量与并购的关系。44.下列（）的内部转移定价会将提供方成本控制不足转嫁给接受方，不便于成本控制和业绩考核。A、以实际成本为基础确定B、以标准成本为基础确定C、以市场价格为基础确定D、以计划成本为基础确定正确答案：A答案解析：以实际成本为基础确定内部转移定价，会使提供方成本控制不足的问题传递给接受方，因为实际成本可能包含了提供方的浪费、低效等成本控制不力的因素，导致接受方承担不应有的成本，不便于接受方进行成本控制和对提供方进行业绩考核。以标准成本为基础能避免实际成本的不合理因素，便于成本控制和业绩考核；以市场价格为基础更能体现市场公平性，利于业绩考核；以计划成本为基础也相对稳定，便于成本控制。所以答案是A。二、多选题（共39题，每题1分，共39分）1.在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于（）。A、资金的可调剂弹性和风险承担压力不同B、资金运动涉及的范围不同C、在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同D、可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同正确答案：ABCD2.投资预算具体包括（）。A、研究开发费用预算B、固定资产购置预算C、无形资产预算D、固定资产清理预算正确答案：ABCD3.降低并购收益的防御战略包括A、出售“皇冠上的珍珠”B、毒丸计划C、焦土战术D、股份回购正确答案：ABC4.并购风险的审查包括:A、财务风险B、经营风险C、投资风险D、市场风险正确答案：BCD5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。A、预算决策机构B、预算组织机构C、预算审批机构D、预算执行机构正确答案：ABCD答案解析：一个公司的全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构和预算执行机构。预算审批机构负责对预算进行审核批准；预算决策机构确定预算目标等重大事项；预算组织机构负责全面预算管理的具体组织实施；预算执行机构负责预算的具体执行。6.并购负效应的理论解释包括：（）A、信息理论B、管理主义C、自由现金流量假说D、价值低估理论正确答案：BC7.下列属于财务管理基本假设的是:A、市场公平假设B、持续经营假设C、风险与报酬同增假设D、理财主体假设正确答案：BD8.技术创新基金主要有以下（）支持方式。A、贷款贴息B、无偿资助C、资本金投入D、综合授信正确答案：ABC答案解析：1.贷款贴息：对符合条件的项目给予贷款利息补贴，减轻企业贷款利息负担，鼓励企业进行技术创新。2.无偿资助：直接给予企业资金支持，无需偿还，帮助企业解决技术创新过程中的资金短缺问题，推动项目开展。3.资本金投入：以股权投资的方式投入企业，成为企业的资本金，支持企业发展，这种方式能增强企业资本实力，促进技术创新项目的实施。综合授信不属于技术创新基金的支持方式，所以不选D。9.转移价格可分为（）。A、协商价格B、成本转移价格C、双重价格D、市场价格正确答案：ABCD答案解析：市场价格是根据市场供需关系确定的价格；协商价格是买卖双方通过协商确定的转移价格；双重价格是针对买卖双方分别采用不同的计价基础；成本转移价格是以成本为基础制定的转移价格。这四种都属于转移价格的类型。10.从目前我国企业集团的发展来看，企业集团各成员企业的联合方式主要有（）。A、业务纽带B、资本纽带C、行政纽带D、技术纽带正确答案：BCD11.从法律的角度母子公司间关系的处理必须以（）为依托。A、独立责任原则B、充分控制原则C、权力平衡原则D、有限责任原则正确答案：AD12.企业集团对子公司财务人员的控制，通常可采取（）方式A、委派制B、监督制C、任命制D、指导制正确答案：ABD13.企业集团的组织结构和财务机制是复杂的，所采取的收益分配机制也不能单一化。企业集团总部应分别不同情况采取（）等收益分配体制A、协议比例分配体制B、利润分成体制C、转移价格分配体制D、统收统交体制正确答案：BCD14.企业全面预算管理程序包括（）A、预算的编制B、预算的执行与控制C、预算的考评与激励D、责任中心划分正确答案：ABC答案解析：企业全面预算管理程序一般包括预算的编制、预算的执行与控制、预算的考评与激励等环节。而责任中心划分是全面预算管理的基础工作之一，不属于程序本身。所以答案是ABC。15.集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（）。A、财务权B、控制权C、人事权D、生产经营权正确答案：ACD16.预算目标确定的常用方法包括（）A、标杆法B、持续改善法C、创新改善法D、适时调整法正确答案：ABC17.下列说法不正确的是（）A、直接成本一定是可控成本B、变动成本一定是可控成本C、直接成本也可能是不可控成本D、变动成本也可能是不可控成本正确答案：AB答案解析：直接成本和变动成本是否可控，需根据具体情况判断，直接成本不一定是可控成本，变动成本也不一定是可控成本，所以选项A、B错误；直接成本可能是不可控成本，变动成本也可能是不可控成本，选项C、D正确。18.按照收入来源性质的不同，利润中心可以分为（）A、不可控利润中心B、人为利润中心C、可控利润中心D、自然利润中心正确答案：BD答案解析：按照收入来源性质的不同，利润中心可分为自然利润中心和人为利润中心。自然利润中心是指直接对外销售产品或提供劳务取得收入而形成的利润中心；人为利润中心是指通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的方式所形成的利润中心。可控利润中心和不可控利润中心是根据利润中心对利润的可控程度来划分的。19.中小企业吸收风险资本来源，包括（）。A、天使投资B、风险投资公司C、产业附属投资公司D、金融机构正确答案：ABCD答案解析：天使投资是中小企业早期的重要风险资本来源之一；风险投资公司专门投资于具有高增长潜力的中小企业；产业附属投资公司往往与特定产业相关，会对该产业内的中小企业进行投资；金融机构在一定条件下也会为中小企业提供风险资本支持。所以ABCD选项均正确。20.集团财务管理主体的特征是（）。A、财务管理主体的多元性B、只能有一个财务管理主体，即母公司C、有一个发挥中心作用的核心主体D、体现为一种一元中心下的多层级复合结构正确答案：ACD答案解析：集团财务管理主体具有多元性，并非只有母公司一个主体，所以B选项错误。集团中有一个发挥中心作用的核心主体，并且体现为一种一元中心下的多层级复合结构，A、C、D选项正确。21.从其内部组织结构来看，企业集团一般由如下（）层次构成。A、紧密层企业B、松散层企业C、半紧密层企业D、核心层企业正确答案：ABCD答案解析：企业集团从内部组织结构来看，一般由核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业构成。核心层企业通常是集团中起主导作用的母公司；紧密层企业与核心层企业有着紧密的产权关系或控制关系；半紧密层企业与核心层企业存在一定的联系但紧密程度稍弱；松散层企业则与核心层企业联系相对较为松散。22.贴现现金流量法的优点在于:A、评估企业价值是，其结果的准确性依赖于各种假设的准确性。B、该方法考虑了企业未来的收益能力C、该方法比较符合价值理论D、该方法对业绩不稳定的公司、周期性行业的公司或新生公司预测比较准确。正确答案：BC答案解析：选项A说评估企业价值时结果准确性依赖假设准确性，这不是优点而是该方法的局限性；选项B该方法考虑了企业未来的收益能力，这是其优点之一；选项C该方法比较符合价值理论，符合优点描述；选项D该方法对业绩不稳定、周期性行业或新生公司预测较准确说法错误，这种情况下该方法预测往往不准确，所以优点选BC。23.如果以母公司作为评价主体，所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量，需考虑以下（）问题。A、投资项目现金流量中“可汇回额”的确定问题B、现金流量换算中的汇率选择问题C、关于纳税调整问题D、关于母公司原出口额丧失的调整问题正确答案：ABCD答案解析：以母公司作为评价主体时，采用汇回母公司的现金流量要考虑多方面问题。A选项投资项目现金流量中“可汇回额”的确定很关键，明确能汇回的金额才能准确评价；B选项现金流量换算中的汇率选择会影响最终汇回金额的准确计算；C选项纳税调整会改变实际的现金流量情况；D选项母公司原出口额丧失的调整问题也会对汇回母公司的现金流量产生影响，这些都是需要考虑的重要方面。24.企业集团运用转移价格的作用主要有（）。A、企业集团避税B、规避子公司东道国外汇风险和政治风险C、增强子公司在国际市场的竟争力D、分配子公司利润和保证子公司资金返回正确答案：ABCD答案解析：企业集团运用转移价格具有多种作用。A选项，通过合理设定转移价格可以实现企业集团避税，降低整体税负。B选项，能规避子公司东道国外汇风险和政治风险，比如在汇率波动或政治形势不稳定时，利用转移价格调整资金流动。C选项，调整转移价格可增强子公司在国际市场的竞争力，例如通过低价提供原材料等方式降低子公司成本。D选项，用于分配子公司利润和保证子公司资金返回，母公司可以通过转移价格将利润留在税负低的地区，同时保证子公司有足够资金运营等。25.以目标利润为核心的财务预算管理体系包括的具体内容有（）A、资本预算B、筹资预算C、销售预算D、生产预算正确答案：ABCD答案解析：资本预算是对企业长期投资、固定资产投资等资本性支出进行的预算，对于实现目标利润至关重要。销售预算是整个预算的起点，它决定了企业的收入规模，与目标利润直接相关。生产预算基于销售预算编制，合理安排生产数量以满足销售需求，对利润有重要影响。筹资预算为企业实现目标利润提供资金支持，确保有足够的资金用于各项生产经营活动以达成利润目标。所以这四个选项均属于以目标利润为核心的财务预算管理体系的具体内容。26.与生产预算有直接联系的预算是（）。A、销售及管理费用预算B、变动制造费用预算C、直接材料预算D、直接人工预算正确答案：BCD答案解析：生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。直接材料预算、直接人工预算和变动制造费用预算都与生产预算有直接联系，它们都以生产预算为基础来编制。而销售及管理费用预算与生产预算没有直接联系，它是根据销售预算和管理需求等编制的。27.在以目标成本为核心的财务预算管理模式下，预算编制主要包括（）几个基本环节。A、设定目标成本B、分解落实目标成本C、实现目标成本D、控制目标成本正确答案：ABC答案解析：在以目标成本为核心的财务预算管理模式下，预算编制主要包括设定目标成本、分解落实目标成本、实现目标成本几个基本环节。控制目标成本不属于预算编制环节，而是预算执行等阶段的工作，所以选项D不正确。28.影响财务管理目标的利益相关者包括：A、企业所有者B、企业债权人C、企业职工D、政府正确答案：ABCD答案解析：企业所有者追求股东财富最大化，会影响财务管理目标；企业债权人关注债权的安全性和收益性，对财务管理目标有影响；企业职工的利益与企业的经营和财务状况相关，也会影响财务管理目标；政府通过税收、政策等手段对企业进行调控，同样会对财务管理目标产生影响。所以影响财务管理目标的利益相关者包括企业所有者、企业债权人、企业职工和政府。29.企业集团中的核心企业，其财务部门的职责主要是（）A、制定和贯彻执行企业集团的财务制度B、监督企业集团的财务活动C、制定和实施企业集团的统一财务政策D、贯彻执行企业集团的重大财务决策正确答案：ABCD答案解析：制定和贯彻执行企业集团的财务制度，能确保集团财务工作有章可循；制定和实施企业集团的统一财务政策，有利于规范集团财务行为；贯彻执行企业集团的重大财务决策，保证决策落地；监督企业集团的财务活动，维护财务秩序，这些都是企业集团核心企业财务部门的重要职责。30.按多元化程度差异，可以把实行多元化经营的企业分为（）类型。A、主导产品型B、相关联多元化型C、无关联多元化型D、单项业务型正确答案：ABCD答案解析：多元化经营的企业按多元化程度差异可分为以下类型：1.**单项业务型**：企业主要从事单一业务，几乎没有多元化。2.**主导产品型**：以一种主导产品为核心，围绕该产品开展相关业务，多元化程度相对较低。3.**相关联多元化型**：进入与现有业务在技术、市场、生产等方面有一定关联的新领域，实现多元化发展。4.**无关联多元化型**：进入与现有业务毫无关联的全新领域，多元化程度最高。31.贴现现金流量法的两种类型包括:A、公司整体估价B、股权资本估价C、无形资产估价D、有形资产估价正确答案：AB答案解析：贴现现金流量法主要用于对企业价值进行评估，包括股权资本估价和公司整体估价。股权资本估价侧重于对股东权益价值的评估，公司整体估价则是对整个公司价值的评估。而无形资产估价和有形资产估价不属于贴现现金流量法的这两种类型。32.现代企业的财务预算管理模式主要有（）A、以目标成本为核心B、以现金流量为核心C、以目标利润为核心D、以销售为核心正确答案：ABCD答案解析：现代企业的财务预算管理模式主要有以下几种：-以销售为核心：以销售预算为起点，根据销售预算来安排生产预算、采购预算等，强调销售对企业运营的主导作用。-以目标利润为核心：围绕目标利润编制各项预算，通过对成本、收入等因素的控制来确保目标利润的实现。-以目标成本为核心：先确定目标成本，然后以此为基础编制预算，重点在于成本的控制和管理。-以现金流量为核心：突出现金流量的预算管理，关注企业资金的流入和流出，确保企业资金链的稳定。33.企业集团组建的目的在于（）A、发挥管理协同优势B、取得市场的垄断地位C、实施管理体制的集权制D、实现资源聚集整合优势正确答案：AD答案解析：企业集团组建的目的主要包括发挥管理协同优势和实现资源聚集整合优势等。实施管理体制的集权制并不是企业集团组建的主要目的，企业集团组建也不是为了取得市场的垄断地位。企业集团通过协同各成员企业的管理资源、技术资源、资金资源等，可以实现协同效应，提升整体竞争力，同时将分散的资源进行有效整合，提高资源利用效率等。34.企业业绩评价系统的构成要素有（）。A、评价指标B、评价主体和评价对象C、评价目标D、评价标准和评价报告正确答案：ABCD答案解析：企业业绩评价系统主要由评价主体、评价对象、评价目标、评价指标、评价标准和评价报告等要素构成。评价主体是指谁来进行评价；评价对象是被评价的对象；评价目标明确了评价的目的和方向；评价指标是衡量业绩的具体维度；评价标准是判断业绩好坏的依据；评价报告则是呈现评价结果的载体。35.成本法下，常用的计价标准有:A、净资产价值B、重置价值C、历史价值D、清算价值正确答案：ABD36.下列说法不正确的是（）。A、计算责任成本是为了评价成本控制业绩B、责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本C、标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核D、如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任正确答案：BD37.按并购的支付方式划分，并购可分为：A、债务重组方式B、现金支付方式C、承担债务支付方式D、股票支付方式正确答案：BCD答案解析：1.现金支付方式：是指并购方通过支付现金来购买目标企业的资产或股权。这是一种较为直接和常见的支付方式，交易迅速，目标企业可以立即获得现金。2.股票支付方式：并购方通过发行自身股票来换取目标企业的资产或股权。这种方式不会导致并购方现金流出，但会稀释现有股东的股权。3.承担债务支付方式：并购方承担目标企业的债务作为支付对价。这种方式适用于目标企业债务较重，但具有一定资产价值的情况。4.债务重组方式不属于按并购支付方式划分的类别，它是一种对企业债务进行重新安排和调整的财务手段，与并购支付方式的分类不同。38.我国法律监管主要通过（）等方式对间接收购进行规范。A、强化实际控制人的责任B、明令禁止间接收购C、强化上市公司董事会的责任D、对间接收购超额征税正确答案：AC答案解析：我国法律监管主要通过强化实际控制人责任、强化上市公司董事会的责任等方式对间接收购进行规范，而不是明令禁止间接收购，也不存在对间接收购