IT行业软件工程师软件开发绩效评定表

IT行业软件工程师软件开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于平均复杂度5%根据代码圈复杂度工具（如SonarQube）评估，复杂度低于平均值5%得满分，每高于平均值1%扣2分，最低为0分代码重复率低于20%通过静态代码分析工具（如PMD）检测，重复率低于20%得满分，每高于20%的1%扣3分，最低为0分单元测试覆盖率达到80%通过测试框架（如JUnit）统计，覆盖率达到80%得满分，每低于80%的1%扣2分，最低为0分代码评审通过率100%根据代码评审记录，100%通过得满分，每出现一次严重问题扣5分，最高扣20分技术规范符合度100%根据团队技术规范文档检查，完全符合得满分，每出现一次不符合扣2分，最低为0分项目交付与效率任务按时完成率25%90%统计周期内任务完成数量与计划完成数量的比例，达到90%得满分，每低于90%的1%扣3分，最低为0分Bug修复及时率95%统计周期内Bug在规定时间内修复的比例，达到95%得满分，每低于95%的1%扣2分，最低为0分需求变更响应速度平均响应时间小于4小时根据需求变更记录统计平均响应时间，小于4小时得满分，每超过1小时扣2分，最高扣10分开发文档完整性100%根据开发文档检查记录，100%完整得满分，每缺少一项重要文档扣3分，最低为0分开发效率（行数/天）高于团队平均水平10%统计周期内每日提交有效代码行数，高于团队平均水平10%得满分，每低于10%的1%扣2分，最低为0分团队协作与沟通跨团队协作问题解决率20%100%统计周期内跨团队协作问题的解决比例，100%解决得满分，每出现一次未解决或遗留问题扣5分，最低为0分团队内部沟通有效性无重大沟通障碍根据团队内部反馈和会议记录，无重大沟通障碍得满分，出现一次严重沟通问题扣3分，最高扣15分知识分享参与度至少参与2次团队内技术分享根据团队知识分享记录，参与2次得满分，每少一次扣5分，最低为0分新人指导情况至少指导1名新人根据新人培养记录，指导1名新人得满分，未指导扣5分，有指导但未达标扣3分代码合并冲突解决效率平均解决时间小于1小时统计周期内代码合并冲突的平均解决时间，小于1小时得满分，每超过15分钟扣2分，最高扣16分技术创新与成长新技术应用贡献25%至少提出或实施1项新技术根据技术评审记录，提出或实施1项新技术得满分，未提出或实施扣5分个人技术能力提升完成至少1项技术认证或进阶学习根据学习记录和技术认证，完成1项得满分，未完成扣5分代码重构贡献至少完成3次重要模块的代码重构根据重构记录，完成3次得满分，每少一次扣3分，最低为0分技术专利或论文发表无最低要求，有则额外加分根据专利或论文记录，发表1篇/项得额外10分，未发表无加分项目风险识别与规避至少识别并规避1个潜在项目风险根据项目风险记录，识别并规避1个得满分，未识别或规避扣5分本考核表用于评估IT行业软件工程师在软件开发过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。考核周期为自然月或季度，请确保数据来源可靠。各指标评分标准已在描述中详细说明，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签