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文档简介
智能家居产品研发部团队协同与产品开发成果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每周至少完成3次有效跨部门沟通每次有效沟通按10分计,满分为30分,按实际完成次数计算得分团队内部协作完成度团队任务按时完成率超过90%每高1%加0.5分,最高加10分,最低为0分问题解决响应速度产品开发中遇到的问题在2小时内响应每次按时响应得5分,未按时响应不得分,每月累计最高50分知识共享与文档更新每月至少贡献2篇技术文档每篇完整文档得10分,每月累计最高20分团队冲突解决能力无重大团队冲突记录无冲突得10分,有一般冲突扣3分,重大冲突扣10分,最低为0分产品研发创新性新产品功能创新数量30%每季度至少提出3项创新功能每项创新功能按20分计,满分为60分,按实际提出数量计算得分技术突破数量每半年至少实现1项关键技术突破每项技术突破得30分,满分为30分,按实际完成数量计算得分专利申请数量每年至少申请2项专利每项专利申请得15分,满分为30分,按实际申请数量计算得分产品原型完成质量产品原型功能完整率达到95%每高1%加0.5分,最高加10分,最低为0分创新方案可行性提出的创新方案80%以上具备可行性每高1%加0.2分,最高加8分,最低为0分项目交付与质量项目按时交付率25%项目交付准时率达到85%每高1%加0.5分,最高加15分,最低为0分产品稳定性产品上线后每月重大故障率低于1%每低0.1%加1分,最高加10分,最低为0分用户反馈满意度产品用户满意度评分高于4.0分(满分5分)每高0.1分加2分,最高加10分,最低为0分代码质量代码审查缺陷密度低于5个/千行每低1个缺陷加1分,最高加10分,最低为0分测试覆盖率核心模块测试覆盖率超过90%每高1%加0.5分,最高加10分,最低为0分团队学习与成长新技术学习完成率25%团队成员每月完成至少1项新技术学习每完成1项得10分,每月累计最高30分知识分享次数每月至少组织1次内部技术分享每组织1次得10分,每月累计最高20分技能认证获取团队核心成员每年至少获取1个专业技能认证每获取1个认证得10分,每年累计最高20分培训参与度团队成员培训参与率达到100%参与率100%得10分,低于90%不得分绩效改进计划完成率个人绩效改进计划完成率超过80%每高1%加0.2分,最高加8分,最低为0分本考核表旨在全面评估智能家居产品研发部团队的协作表现与产品开发成果,请各部门负责人及团队成员根据实际工作情况客观填写。考核维度包括团队协作与沟通、产品研发创新性、项目交付与质量、团队学习与成长,各维度权重分别为20%、30%、25%、25%。评分标准详见各指标说明,最终得分=各指标得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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