教育培训讲师学生成绩提升绩效评定表

教育培训讲师学生成绩提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发课程内容完整性25%覆盖教学大纲100%按实际覆盖比例评分，100%覆盖得满分，每低10%扣5分，最低得0分课程创新性采用至少2种创新教学方法每采用1种创新教学方法加5分，最高25分教材质量教材准确无误，内容更新及时经审核无误且更新及时得满分，出现错误或未及时更新扣分，最高20分学生反馈课程满意度评分≥85%按满意度评分比例评分，85%得满分，每低5%扣2.5分，最低得0分同行评审课程获同行评审优秀评价获优秀评价得满分，一般评价得50%，较差评价得0分，最高10分教学实施效果课堂掌控力35%课堂秩序良好，教学流畅由督导评分，满分35分，根据课堂表现逐项扣分学生出勤率班级平均出勤率≥90%按实际出勤率比例评分，90%得满分，每低5%扣3.5%，最低得0分教学目标达成率学生考核通过率≥80%按通过率比例评分，80%得满分，每低5%扣4%，最低得0分学生成绩提升率班级平均成绩提升≥15%按实际提升率比例评分，15%得满分，每低3%扣4%，最低得0分学生进步反馈至少80%学生反馈有显著进步按反馈比例评分，80%得满分，每低5%扣4%，最低得0分学生关系与沟通答疑解惑质量20%问题响应时间≤24小时，解答率100%按响应时间与解答率评分，100%得满分，响应超时或解答率低扣分，最高20分学生满意度学生关系满意度评分≥90%按满意度评分比例评分，90%得满分，每低5%扣2%，最低得0分家校沟通有效性每学期至少组织1次有效沟通组织1次得10分，2次得15分，3次及以上得20分学生推荐率学生推荐新学员比例≥10%按推荐比例评分，10%得满分，每低2%扣2%，最低得0分投诉处理无重大投诉，一般投诉处理满意率≥95%无重大投诉得10分，满意率95%得满分，每低5%扣1分，最低得0分专业发展与贡献教研参与度20%参与至少2次教研活动参与1次得5分，2次得10分，3次及以上得15分教学方法改进提出至少1项有效教学方法改进方案提出1项得5分，2项得10分，3项及以上得15分成果分享分享至少1次教学成果或经验分享1次得5分，2次得10分，3次及以上得15分团队协作与团队成员协作良好，无重大冲突由团队成员评分，满分20分，根据协作表现逐项扣分持续学习每年完成至少10小时专业培训按完成小时数比例评分，10小时得满分，每低1小时扣2分，最低得0分本考核表用于评估教育培训讲师在提升学生成绩方面的综合表现。请根据讲师实际工作情况，对各项指标进行评分。权重分配如下：课程设计与开发25%，教学实施效果35%，学生关系与沟通20%，专业发展与贡献20%。总分100分，得分越高表示绩效越好。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：