季度公司安全生产会议纪要模板

季度公司安全生产会议纪要模板为规范公司季度安全生产会议记录，清晰呈现会议决策、问题整改及工作部署，保障安全生产管理工作有序推进，特制定本会议纪要模板，供各部门参考使用。一、会议基本信息（一）会议时间____年____月____日（星期____）____时____分至____时____分（二）会议地点公司____会议室（或线上会议：腾讯会议/钉钉会议号____）（三）参会人员1.出席：公司领导（总经理/分管安全副总等）、安环部负责人、各部门/车间负责人、安全管理员、职工代表（可选）2.列席：特邀专家（如涉及专项评估）、外包单位负责人（如存在外包作业）（四）会议主持人____（职务：____）（五）会议记录人____二、会议主要内容（一）上季度安全生产工作回顾1.安全生产指标完成情况：通报本季度轻伤及以上事故、隐患整改率、安全培训覆盖率、特种作业持证率等核心指标完成数据，结合目标值分析达标或偏差原因（如“本季度隐患整改率98%，未完成项因外包单位配合滞后导致，已启动约谈机制”）。2.重点工作落实：总结隐患排查治理、专项整治行动（如有限空间、动火作业专项）、应急演练、安全标准化建设等工作的推进成果与典型案例（如“车间A通过设备防护栏改造，机械伤害隐患下降70%”）。3.经验与不足：提炼本季度安全管理中的有效做法（如“班组安全晨会‘三查三讲’机制提升现场风险管控”），分析管理漏洞（如“雨季防汛物资储备未按预案足额配备”）。（二）当前安全生产形势分析1.外部环境与行业动态：结合季节特点（如夏季高温、冬季雨雪）、政策要求（如新《安全生产法》实施细则）、同行业事故案例（如“某企业违规动火引发爆炸，需重点排查动火作业审批流程”），研判潜在风险。2.内部风险研判：针对设备老化、人员流动、新项目投产等内部因素，分析风险点（如“新生产线调试阶段，作业人员对新设备操作规程不熟悉，需强化培训”）。（三）存在问题及整改要求1.问题梳理：列举本季度检查、事故复盘发现的突出问题，分类呈现（如：管理类：安全考核机制未覆盖外包人员，责任边界模糊；现场类：车间B消防通道被物料占用，应急照明损坏3处；人员类：3名新入职特种作业人员未完成实操考核即上岗）。2.整改部署：明确责任部门、整改措施、完成时限（如“责任部门：安环部+车间B；措施：7日内清空通道、更换应急灯，安环部每日督查；时限：____月____日前完成验收”），复杂问题需制定专项整改方案。（四）下季度重点工作部署1.隐患排查与治理：明确排查范围（如“全厂区电气系统、特种设备”）、频次（如“每月全覆盖+每周专项抽查”），要求建立“一患一档”，重大隐患提级管理。2.安全教育培训：计划开展的培训类型（如“新《安全生产法》解读、有限空间作业实操培训”）、对象（全员/专项岗位）、考核方式（如“理论+实操双考核，80分合格，补考不过者调岗”）。3.应急管理强化：修订应急预案（如“防汛应急预案结合今年雨情优化响应流程”）、组织演练（如“下季度末开展综合应急演练，覆盖火灾、中毒、机械伤害场景”）、补充应急物资（如“按新标准增配防毒面具____套”）。4.责任体系建设：推动“一岗双责”落地，签订部门/个人安全责任书，明确考核权重（如“安全绩效占季度考核30%”）。（五）会议决议与要求1.制度修订：____月____日前完成《外包单位安全管理办法》修订，明确外包人员准入、考核、连带追责条款。2.资源保障：财务部按计划拨付安全专项资金，保障隐患整改、培训、设备升级（如“优先列支车间C防爆电器更换费用”）。3.监督考核：安环部每周通报整改进度，对逾期未改的部门启动“黄/红牌”预警，纳入年度评优否决项。三、下一步工作要求（一）责任传导各部门负责人需在____日内组织内部会议，传达本次会议精神，分解任务至班组/个人，形成“层层负责、人人有责”的责任链条。（二）闭环管理整改工作实行“整改-验收-销号”全流程闭环，整改完成后3日内提交《隐患整改验收单》，安环部随机复查，防止“虚假整改”。（三）宣传引导利用宣传栏、内部OA系统发布会议要点、典型案例，营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围，鼓励员工举报安全隐患（举报渠道：____）。四、附件（可选）1.参会人员签到表2.上季度安全生产指标统计表3.隐患整改任务分解表（含责任部门、措