体育赛事教练团队团队贡献绩效评定表

体育赛事教练团队团队贡献绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行效果训练计划完整性30%100%根据训练计划的覆盖面、科学性、针对性等维度进行评分，完整覆盖所有项目且科学合理得满分，每缺失或不合理一项扣10%训练执行规范性95%根据训练纪律、场地使用、器材管理等方面的规范性进行评分，执行规范率95%以上得满分，每降低1%扣2%运动员体能提升率15%通过前后对比数据计算，运动员平均体能提升率15%以上得满分，每降低1%扣2%专项技能提升率20%通过前后对比数据计算，运动员平均专项技能提升率20%以上得满分，每降低1%扣2%运动员反馈满意度90%根据运动员问卷调查结果计算，满意度90%以上得满分，每降低1%扣1%团队管理与协作能力团队凝聚力建设25%优秀根据团队活动参与度、内部沟通频率、互帮互助情况等维度进行评分，达到优秀标准得满分，每降低一个等级扣10%沟通协调效率85%根据与运动员、管理层、其他部门沟通的及时性、有效性进行评分，效率85%以上得满分，每降低1%扣2%突发事件处理能力90%根据处理运动员伤病、心理问题等突发事件的及时性、有效性进行评分，处理能力90%以上得满分，每降低1%扣1%团队目标达成率90%根据团队整体训练目标、比赛成绩等指标的达成情况计算，达成率90%以上得满分，每降低1%扣2%管理制度执行率98%根据团队内部规章制度的遵守情况计算，执行率98%以上得满分，每降低1%扣2%竞赛成绩与成果转化个人赛成绩提升35%前10名根据运动员在个人赛中的名次变化进行评分，进入前10名得满分，每下降一个名次扣5%团队赛成绩达成前三名根据团队赛的名次进行评分，获得前三名得满分，每下降一个名次扣10%运动员成长贡献至少2名根据培养出的高水平运动员数量进行评分，培养出至少2名高水平运动员得满分，每减少1名扣15%创新训练方法应用至少1项根据团队提出的创新训练方法在实际中的应用效果进行评分，应用至少1项有效创新方法得满分，未应用扣20%媒体与公众影响力至少1篇正面报道根据团队获得的媒体报道数量和质量进行评分，获得至少1篇正面报道得满分，无报道扣20%专业发展与知识更新专业培训参与率10%100%根据团队参与专业培训、交流活动的情况计算，参与率100%得满分，每降低5%扣5%新知识技能掌握率90%根据团队对新技术、新理论的学习和应用情况进行评分，掌握率90%以上得满分，每降低1%扣1%学术论文发表至少1篇根据团队发表的学术论文数量进行评分，发表至少1篇得满分，未发表扣20%经验分享贡献至少2次根据团队在内部或外部进行经验分享的次数进行评分，分享至少2次得满分，每减少1次扣10%行业认可度良好根据团队获得的行业奖项、荣誉等外部认可进行评分，达到良好标准得满分，每降低一个等级扣10%本考核表用于评定体育赛事教练团队在训练计划执行、团队管理、竞赛成绩及专业发展等方面的综合贡献。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为团队绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：