建筑设计师项目创意设计绩效评定表

建筑设计师项目创意设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计质量设计方案创新性40%提出3项以上具有显著创新性的设计方案每提出1项显著创新方案得20分，最多得40分设计方案的可行性设计方案需满足80%以上技术可行性要求每满足10%可行性要求得2分，最高得16分设计方案的完整性提交完整设计方案文档（含平面图、立面图、剖面图等）提交完整文档得30分，缺少1类图纸扣10分，最低得0分设计方案的合理性设计方案需符合项目功能需求且成本控制在预算内完全符合得25分，部分符合得15分，不符合得0分设计方案的美学价值设计方案需获得项目组80%以上成员审美认可获得80%以上认可得20分，60%-79%得10分，低于60%得0分项目进度管理设计阶段按时完成率25%设计阶段任务按计划完成率≥90%每高5%加2分，最高10分；低于90%每低5%扣2分，最低0分设计变更响应速度重大设计变更响应时间≤48小时每次响应≤48小时得5分，>48小时且≤72小时得3分，>72小时得0分设计文档提交及时性关键设计文档提交提前率≥15%提前率每高5%得2分，最高10分设计评审通过率设计方案一次评审通过率≥75%通过率每高10%得3分，最高12分项目延期影响控制因设计原因导致项目延期次数≤1次/季度0次得10分，1次得6分，2次得3分，≥3次得0分技术能力与专业素养技术方案解决能力20%独立解决复杂技术问题≥80%解决率每高10%得3分，最高10分BIM技术应用熟练度熟练运用BIM软件完成项目核心模型构建完全熟练得8分，基本掌握得5分，需指导得0分规范标准掌握程度设计方案符合国家及行业规范标准≥95%符合率每高5%得2分，最高10分专业知识更新能力每年完成至少2项行业前沿技术学习完成2项得5分，1项得3分，0项得0分跨部门协作能力设计方案需获得结构、机电等专业部门100%认可100%认可得8分，90%-99%得5分，低于90%得0分团队协作与沟通效率团队设计任务分担合理性15%合理分配团队设计任务且责任明确完全合理得6分，基本合理得4分，需改进得0分设计评审意见采纳率设计方案根据评审意见优化采纳率≥85%采纳率每高5%得2分，最高10分设计文档清晰度设计说明及图纸标注清晰完整，无歧义完全清晰得5分，基本清晰得3分，存在歧义得0分客户沟通反馈响应对客户设计反馈响应时间≤24小时每次响应≤24小时得4分，>24小时且≤48小时得2分，>48小时得0分设计经验分享贡献参与至少1次团队设计经验分享会参与分享得5分，未参与得0分本考核表用于评估建筑设计师在项目创意设计方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。其中，'设计方案创新性'指设计是否突破常规，'项目进度管理'关注按时交付能力，'技术能力与专业素养'考察专业功底，'团队协作与沟通效率'评价协作表现。评分时需结合项目具体要求，对'目标值'进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：