体育产业赛事策划与执行赛事运营绩效评定表

体育产业赛事策划与执行赛事运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划创新能力策划方案创新性20%提出至少2项创新性赛事方案每提出1项创新性方案并采纳，加2分，最高10分市场调研深度完成覆盖目标受众的调研报告调研报告完整覆盖所有关键指标，加3分；部分覆盖加1分，最高5分风险预估准确性识别并制定至少3项关键风险应对方案每识别并制定1项关键风险应对方案，加2分，最高6分预算合理性预算控制在目标范围±5%以内控制在±5%以内，加3分；±5%-10%，加1分，最高5分方案可行性策划方案通过可行性评估方案通过正式评估，加3分；未通过加1分，最高3分赛事执行运营能力赛事流程管理35%确保赛事按计划完成率≥95%完成率≥95%，加5分；每降低5%，扣1分，最低3分资源调配效率关键资源（人力/物料）调配及时率≥90%及时率≥90%，加4分；每降低5%，扣1分，最低2分现场问题解决关键问题（如突发状况）解决率≥85%解决率≥85%，加4分；每降低5%，扣1分，最低2分供应商管理质量供应商履约满意度≥90分满意度≥90分，加4分；每降低5%，扣1分，最低2分成本控制效果实际支出控制在预算范围内控制在预算内，加4分；超出预算10%以内扣1分，超出10%扣2分，最低0分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率25%关键信息传递准确率≥95%准确率≥95%，加3分；每降低5%，扣1分，最低2分团队协作积极性主动承担额外工作并达成目标每次主动承担并达成，加2分，最高10分目标协同达成团队目标完成率≥90%完成率≥90%，加3分；每降低5%，扣1分，最低2分工作文档规范性提交文档完整规范率≥90%完整规范率≥90%，加3分；每降低5%，扣1分，最低2分冲突解决能力有效化解团队内部冲突有效化解每次冲突，加2分，最高6分赛事效果与影响力赛事参与度20%目标参与人数达成率≥90%达成率≥90%，加4分；每降低5%，扣1分，最低2分媒体曝光量核心媒体曝光≥20次曝光≥20次，加4分；每减少5次，扣1分，最低2分用户满意度参与者和合作伙伴满意度≥85分满意度≥85分，加4分；每降低5%，扣1分，最低2分商业合作达成达成至少2项商业合作每达成1项，加3分，最高6分赛事后续影响力赛事引发相关行业讨论或媒体报道引发行业讨论或媒体报道，加3分，最高3分本考核表用于评估体育产业赛事策划与执行岗位在赛事运营中的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或互评。权重分配依次为：赛事策划创新能力（20%）、赛事执行运营能力（35%）、团队协作与沟通能力（25%）、赛事效果与影响力（20%）。评分时请严格依据各指标评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：