能源公司技术顾问能源效率与成本优化绩效评定表

能源公司技术顾问能源效率与成本优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源效率提升年度节能率提升35%5%根据实际节能率与目标的差值按比例评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低得0分重点用能设备能效改进提升10个基点根据实际提升基点数与目标的差值按比例评分，每高于目标1个基点加0.4分，低于目标1个基点减0.4分，最低得0分能效诊断报告质量客户满意度达到90分以上根据客户满意度评分，每高于90分加0.3分，低于90分减0.3分，最低得0分新技术应用推广成功推广至少2项节能新技术每成功推广1项节能新技术加0.5分，最多加1分节能方案落地执行率达到85%以上根据方案实际执行率与目标的差值按比例评分，每高于目标5%加0.2分，低于目标5%减0.2分，最低得0分成本优化效果年度成本降低金额30%100万元根据实际降低金额与目标的差值按比例评分，每高于目标10万元加0.6分，低于目标10万元减0.6分，最低得0分项目投资回报率达到15%以上根据实际投资回报率与目标的差值按比例评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低得0分成本优化方案可行性方案通过率100%每出现1个未通过方案减0.5分，最低得0分供应链成本管理降低采购成本5%根据实际降低比例与目标的差值按比例评分，每高于目标1%加0.4分，低于目标1%减0.4分，最低得0分成本节约措施落地速度平均落地周期不超过3个月每提前1个月加0.3分，每延迟1个月减0.3分，最低得0分客户满意度与关系维护客户满意度评分20%90分以上根据客户满意度评分，每高于90分加0.5分，低于90分减0.5分，最低得0分客户反馈解决率100%每出现1个未解决反馈减0.4分，最低得0分客户续约率达到95%以上根据实际续约率与目标的差值按比例评分，每高于目标5%加0.4分，低于目标5%减0.4分，最低得0分新客户开发数量至少3个每开发1个新客户加0.3分，最多加0.6分客户关系维护活动每季度至少开展1次每季度未开展活动减0.2分，最低得0分团队协作与知识分享项目协作完成率15%100%每出现1个未按时完成项目减0.5分，最低得0分内部培训参与度参与率80%以上根据实际参与率与目标的差值按比例评分，每高于目标10%加0.3分，低于目标10%减0.3分，最低得0分知识文档贡献数量至少5篇每贡献1篇知识文档加0.2分，最多加0.5分跨部门协作满意度内部协作满意度达到85分以上根据内部协作满意度评分，每高于85分加0.3分，低于85分减0.3分，最低得0分创新提案采纳率至少2项提案被采纳每采纳1项提案加0.25分，最多加0.5分本考核表用于评定能源公司技术顾问在能源效率提升、成本优化效果、客户满意度与关系维护、团队协作与知识分享四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并根据评分标准进行评分。权重分配如下：能源效率提升35%，成本优化效果30%，客户满意度与关系维护20%，团队协作与知识分享15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：