2025年医院年终工作总结范本

2025年医院年终工作总结通用范本2025年，在上级卫生健康部门的指导和院党委的统筹引领下，全院职工以“强内涵、提质量、优服务”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、防控、后勤等重点工作协同发力，各项事业取得阶段性进展。全年门急诊总量达186.3万人次，较上年增长12%；出院患者11.2万人次，同比增长8%；手术总量4.1万台，其中三四级手术占比58%，较上年提升3个百分点；平均住院日压缩至6.8天，患者满意度综合测评达95.2分，创历史新高。医疗质量安全持续强化。严格落实18项医疗核心制度，全年组织病历质控检查12次，甲级病历率稳定在99.3%；开展临床路径管理病种增至120个，入径率92%，完成率98%；建立多学科会诊（MDT）常态化机制，针对肿瘤、心脑血管等复杂病例开展联合诊疗2300余例，诊断准确率提升至97.8%。重点专科建设成效显著，心血管内科通过国家临床重点专科中期评估，完成复杂冠脉介入手术1200台，其中急诊PCI手术时间中位数缩短至75分钟；肿瘤中心引入第四代达芬奇手术机器人，开展前列腺癌、胰腺癌等复杂术式260台，并发症发生率较传统术式下降40%；儿科获批省级重点专科，建立新生儿危急重症转运网络，全年转运救治患儿187例，抢救成功率98.6%。服务模式创新提质增效。深化“智慧医院”建设，电子病历系统通过国家五级评审，互联网医院全年接诊患者13.6万人次，线上开药、检查预约、报告查询等功能覆盖率达95%；推行“一站式”服务中心，整合出入院办理、医保结算等12项业务，平均办理时间缩短至8分钟；优化检查流程，超声、CT等大型设备检查预约时间压缩至24小时内，急诊检查30分钟出报告率100%。强化患者体验管理，开展“医护陪检”“老年患者优先通道”等特色服务，全年收到患者表扬信（锦旗）427件，医疗投诉量同比下降22%，投诉处理满意度96%。科研教学协同稳步推进。全年获批各级科研项目78项，其中国家自然科学基金8项、省部级25项，科研经费总额达4200万元；发表SCI论文156篇，其中IF≥10分12篇，核心期刊论文280篇；授权发明专利15项，转化临床技术6项。重点实验室建设取得突破，“精准医学实验室”通过省级验收，搭建多组学数据平台，完成1000例肿瘤患者基因检测数据库构建。教学工作成效突出，作为首批国家住培重点专业基地，全年带教住培学员286名，结业考核通过率98.2%；与XX医科大学联合培养硕士、博士研究生62名，2名教师获“全国优秀带教老师”称号；承办国家级继教项目12项、省级25项，培训医务人员8000余人次。疫情防控与公共卫生扎实有效。严格落实“乙类乙管”常态化防控要求，完善发热门诊、急诊、ICU“三位一体”重症救治体系，储备床位500张，配备高流量吸氧设备、ECMO等重症救治设备60台（套）；建立重点人群健康档案2.3万份，开展老年人、基础病患者等脆弱群体健康监测3.8万人次；全年接种流感疫苗、肺炎疫苗等非免疫规划疫苗1.2万剂次，新冠病毒疫苗第二剂次加强接种覆盖率85%。积极参与公共卫生事件应急处置，完成暑期洪涝灾害伤员救治127例，选派35名医护人员支援边疆地区医疗，开展基层义诊、健康讲座56场，覆盖群众1.5万人次。后勤保障与运行管理精准高效。全年投入设备采购及维修资金1.2亿元，更新3.0T磁共振、双源CT等大型设备18台（套），医疗设备完好率保持99%以上；推行“零库存”物资管理模式，急救药品、耗材周转率提升30%，供应保障响应时间缩短至30分钟内；实施节能降耗工程，通过中央空调智能改造、LED照明升级等措施，水电费用较上年下降8%；开展安全生产大检查12次，整改消防、医疗废物管理等隐患43项，全年无安全责任事故；职工食堂引入“营养膳食系统”，推出慢性病专属餐谱，满意度调查达92%。党建引领与文化建设凝聚合力。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织党委理论学习中心组学习12次、支部专题学习86次，开展“党员先锋岗”“临床一线攻坚”等实践活动42场；发展党员35名，其中临床一线业务骨干占比83%；严格落实党风廉政建设责任制，开展廉洁从业警示教育6次，排查重点岗位廉政风险点28个，完善防控措施32项；推进“温暖医院”文化建设，举办职工运动会、青年医师技能大赛等活动15场，开展“医患故事分享会”“护士节开放日”等患者互动活动20场，选树“月度服务之星”120名，医院社会美誉度持续提升。回顾全年工作，我们在学科建设、服务创新等方面取得