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文档简介

做账实操1/4文书模板-申请考核综合评价（以个人或部门向考核组织申请为例）1.个人申请考核综合评价尊敬的[考核组织/领导，如“单位考核领导小组”“部门负责人”]：您好！我是[部门名称]员工[姓名]，岗位为[岗位名称]。根据单位[考核周期，如“年度/季度”]考核工作安排，现申请对我本考核周期内的工作表现进行综合评价，具体情况如下：一、考核周期内工作完成情况本考核周期（[起止时间]）内，我主要负责[核心工作内容，如“XX项目的执行与跟进”“日常行政事务处理”“客户关系维护”]，具体完成情况：重点工作：[列举12项重点工作，如“顺利完成XX项目，提前3天交付，客户满意度达95%”“完成年度行政费用核算，较预算节约8%”]；常规工作：[如“按要求完成每周工作报告提交，无遗漏；配合团队完成XX次集体任务”]；能力提升：[如“参加了XX专业培训并取得证书，将所学应用于XX工作中，提升了工作效率”]。二、自我评价与不足在工作中，我始终保持认真负责的态度，积极配合团队协作，但也存在不足：[如“对新政策的理解不够及时，导致XX工作初期推进稍缓；沟通技巧需进一步提升”]，后续将针对性改进。三、申请诉求恳请考核组织对我本考核周期的工作表现、能力素养等进行综合评价。若需我提供工作成果证明材料（如项目报告、客户反馈等），可随时告知，联系电话：[联系电话]。申请人：[姓名]日期：XXXX年XX月XX日2.部门申请考核综合评价尊敬的[考核组织/上级部门，如“单位考核办公室”“公司管理层”]：我部门[部门名称]在[考核周期，如“20XX年度”]内，围绕单位整体工作部署开展各项工作，现申请对部门本周期工作进行综合评价，具体情况如下：一、部门工作完成概况本周期内，部门承担[核心职责，如“市场开拓与品牌推广”“技术研发与产品迭代”]，主要工作成果：年度目标完成情况：[如“完成市场销售额XX万元，超额完成年度目标12%；成功开拓3个新区域市场”“完成XX产品3次迭代，用户留存率提升15%”]；团队建设情况：[如“组织部门培训XX场，员工技能考核通过率100%；团队协作完成XX重点项目，获单位‘优秀团队’提名”]；制度与流程优化：[如“修订部门工作流程3项，工作效率提升20%；完善客户服务规范，客户投诉率下降10%”]。二、存在的问题与改进方向目前部门存在[如“新业务板块人才储备不足；跨部门沟通协调效率需进一步提升”]等问题，已制定改进计划：[如“下周期将开展校园招聘及内部轮岗培养；建立跨部门周例会机制”]。三、申请诉求恳请考核组织对我部门本周期的工作业绩、团队建设、管理效能等进行综合评价，为部门后续工作改进提供指导。若需补充部门工作台账、数据报

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