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杂志编辑稿件内容与影响绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分稿件质量与原创性稿件内容准确性35%无factualerror每出现一处factualerror扣2分,总分扣至0分稿件深度与见解提供独特见解或深度分析有独特见解加3分,有深度分析加2分,无则0分稿件原创性比例原创稿件占比≥70%≥70%得满分,60%-69%得80%,50%-59%得60%,50%得0分稿件可读性语言流畅,结构清晰编辑或专家评审评分≥8/10得满分,6-7.9得80%,4-5.9得60%,4得0分稿件获奖情况获专业奖项获国际奖项加5分,获国家级奖项加3分,获省级奖项加1分,无则0分稿件影响力与传播稿件阅读量30%平均阅读量≥10,000≥10,000得满分,8,000-9,999得80%,6,000-7,999得60%,6,000得0分稿件转载与引用被其他媒体转载≥3次≥3次得满分,2次得80%,1次得60%,0次得0分读者互动量评论/点赞/分享总数≥500≥500得满分,400-499得80%,300-399得60%,300得0分社交媒体传播在主流社交平台被讨论≥1次被讨论≥1次得3分,被转发≥1次得2分,无则0分媒体引用情况被其他权威媒体引用被引用≥1次得3分,被引用≥2次得5分,无则0分稿件时效性与响应速度稿件按时提交率20%≥90%≥90%得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%,70%得0分热点稿件响应速度72小时内完成初稿≤24小时完成加3分,24-48小时完成加2分,48-72小时完成加1分,>72小时完成或未完成得0分紧急稿件处理能力完成率≥95%≥95%得满分,90%-94%得80%,85%-89%得60%,85%得0分稿件修改采纳率≥85%≥85%得满分,75%-84%得80%,65%-74%得60%,65%得0分稿件策划前瞻性策划选题获认可获团队认可加2分,获编辑认可加1分,无则0分团队协作与专业成长团队任务配合度15%积极配合团队完成协作任务积极配合且提出建设性意见加3分,积极配合得2分,配合度低得0分跨部门沟通效率无重大沟通障碍无沟通障碍得满分,有轻微障碍扣1分,有重大障碍扣2分,导致延误扣3分专业培训参与度完成年度培训计划100%完成得满分,80%-99%完成得80%,60%-79%完成得60%,60%完成得0分知识分享贡献至少分享1次专业知识分享≥3次得3分,分享≥2次得2分,分享≥1次得1分,无则0分行业资源积累拓展≥2个优质信息源拓展≥3个得3分,拓展≥2个得2分,拓展≥1个得1分,无则0分本考核表旨在全面评估杂志编辑在稿件内容质量、影响力传播、时效响应及团队协作方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况,结合评分标准进行客观评定。权重分配:稿件质量与原创性(35%)、稿件影响力与传播(30%)、稿件时效性与响应速度(20%)、团队协作与专业成长(15%)。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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