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文档简介

教育产品设计师教育行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力设计方案创新性35%提出3项以上创新设计方案每项创新设计方案获得10分，总得分不超过35分设计文档完整度提交100%完整设计文档每缺少1项文档扣5分，最低得分为0分用户体验优化效果用户满意度提升10%每提升1%得5分，最高35分设计规范符合度设计符合行业规范完全符合得20分，部分符合得10分，不符合得0分设计修改响应速度90%以上修改在24小时内完成每迟延1小时扣5分，最低得分为0分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月完成10次有效沟通每次有效沟通得2分，最高20分需求理解准确度需求理解错误率低于5%错误率每降低1%得4分，最高20分任务协作配合度100%完成协作任务每未完成1项扣10分，最低得分为0分团队反馈接受度接受80%以上团队反馈每提升1%得2.5分，最高20分团队支持主动性主动提供至少2次团队支持每次主动支持得4分，最高20分业务成果贡献产品市场反馈30%获得3条以上正面市场反馈每条正面反馈得10分，最高30分产品使用率提升产品使用率提升15%每提升1%得5分，最高30分客户满意度评分客户满意度评分达到4.5分（满分5分）每提升0.1分得6分，最高30分设计成果转化率设计成果转化率达到30%每提升1%得10分，最高30分业务目标达成率达成80%以上业务目标每提升1%得5分，最高30分专业能力提升行业知识学习15%完成至少5次行业知识学习每次学习得3分，最高15分设计技能提升掌握至少2项新设计技能每项新技能得5分，最高15分设计工具熟练度设计工具使用效率提升20%每提升1%得1分，最高15分专业认证获取获取至少1项专业认证每项认证得5分，最高15分知识分享贡献进行至少2次团队内知识分享每次分享得5分，最高15分本考核表用于评估教育产品设计师在教育工作中的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核维度包括产品设计能力、团队协作能力、业务成果贡献、专业能力提升，权重分别为35%、20%、30%、15%。评分时请详细记录各项指标的目标达成情况，并结合评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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