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智能硬件研发工程师科技硬件行业绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发质量设计文档完整度30%100%根据设计文档的完整性、规范性、准确性进行评分，每缺失一项关键信息扣2分，扣完为止。硬件设计合规性100%根据设计是否符合行业标准、安全规范进行评分，每违反一项标准扣3分，扣完为止。设计评审通过率95%根据设计评审的通过率进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。设计变更次数≤2次/项目根据项目期间设计变更次数进行评分，每次变更扣5分，扣完为止。设计可制造性90分以上根据设计是否便于生产制造进行评分，满分100分，低于90分每低1分扣2分，扣完为止。研发进度管理项目按时交付率25%90%根据项目是否按时交付进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。里程碑达成率95%根据项目各阶段里程碑的达成率进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。研发周期缩短率±5%根据实际研发周期与计划周期的偏差进行评分，超出±5%每1%扣2分，扣完为止。需求变更响应速度3个工作日根据需求变更的响应速度进行评分，每超过1个工作日扣2分，扣完为止。研发资源利用率85%根据研发资源（人力、设备等）的利用率进行评分，低于85%每低1%扣2分，扣完为止。技术创新能力新技术应用数量25%≥2项根据项目期间应用的新技术数量进行评分，每少1项扣5分，扣完为止。专利申请数量≥1项根据项目期间专利申请的数量进行评分，每少1项扣5分，扣完为止。技术难题解决率90%根据技术难题的解决率进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。技术方案创新性80分以上根据技术方案的原创性和创新性进行评分，满分100分，低于80分每低1分扣2分，扣完为止。技术文档质量85分以上根据技术文档的清晰度、完整性、准确性进行评分，满分100分，低于85分每低1分扣2分，扣完为止。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%90%根据跨部门沟通的及时性和有效性进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。团队协作满意度4.0分（满分5分）根据团队成员的满意度调查进行评分，每低0.1分扣2分，扣完为止。知识分享参与度≥80%根据参与知识分享活动的频率和效果进行评分，低于80%每低1%扣2分，扣完为止。问题反馈及时性24小时内根据问题反馈的及时性进行评分，每超过1小时扣2分，扣完为止。团队冲突解决能力90%根据团队冲突的解决率进行评分，每低1%扣2分，扣完为止。本考核表用于智能硬件研发工程师在科技硬件行业的绩效评价，请根据工程师在考核期内的工作表现，逐项填写指标数据并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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