2026北京控股集团秋招面试题及答案

2026北京控股集团秋招面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.北京控股集团主要涉及的行业不包括（）A.能源B.环保C.金融D.航空航天2.以下哪种能源是北京控股集团重点发展的（）A.煤炭B.天然气C.核能D.太阳能3.北京控股集团的企业愿景是（）A.成为全球领先的公用事业和清洁能源服务提供商B.成为中国最大的能源企业C.成为环保行业的领军者D.成为金融领域的创新者4.北京控股集团旗下的上市公司有（）A.北控水务集团B.北控体育集团C.北控文化集团D.以上都是5.北京控股集团在环保领域的主要业务不包括（）A.污水处理B.垃圾处理C.大气治理D.土壤修复6.北京控股集团的企业文化核心是（）A.诚信、创新、团结、共赢B.责任、创新、卓越、共赢C.诚信、合作、发展、共赢D.责任、合作、创新、共赢7.北京控股集团在能源供应方面，不包括（）A.电力供应B.热力供应C.石油供应D.燃气供应8.北京控股集团参与的大型项目中，不包括（）A.北京冬奥会相关项目B.雄安新区建设项目C.南水北调工程D.北京城市副中心建设项目9.北京控股集团的市场定位主要是（）A.国内市场B.国际市场C.京津冀市场D.全球市场10.北京控股集团在数字化转型方面，重点不涉及（）A.智慧能源B.智慧环保C.智慧金融D.智慧农业多项选择题（每题2分，共10题）1.北京控股集团的业务板块包括（）A.能源业务B.环保业务C.啤酒业务D.科技业务2.北京控股集团在能源领域的优势有（）A.资源丰富B.技术先进C.市场份额大D.政策支持3.北京控股集团在环保业务上取得的成果有（）A.处理大量污水B.建设多个垃圾处理厂C.改善区域空气质量D.推动土壤改良4.北京控股集团的企业文化特点有（）A.强调社会责任B.鼓励创新发展C.注重团队合作D.追求卓越品质5.北京控股集团参与的公益活动包括（）A.环保公益B.教育公益C.扶贫公益D.体育公益6.北京控股集团旗下企业的优势有（）A.品牌知名度高B.技术实力强C.市场竞争力大D.管理经验丰富7.北京控股集团在数字化转型中采取的措施有（）A.引入大数据技术B.发展人工智能应用C.建设数字化平台D.培养数字化人才8.北京控股集团在京津冀协同发展中的作用有（）A.提供能源保障B.推动环保合作C.促进产业升级D.加强区域交流9.北京控股集团的发展战略包括（）A.多元化发展B.国际化战略C.创新驱动战略D.绿色发展战略10.北京控股集团在人才培养方面的举措有（）A.开展培训课程B.提供晋升机会C.建立导师制度D.鼓励员工自主学习判断题（每题2分，共10题）1.北京控股集团只专注于能源业务。（）2.北京控股集团的企业文化不强调创新。（）3.北京控股集团在环保业务上没有取得显著成绩。（）4.北京控股集团旗下没有上市公司。（）5.北京控股集团不参与公益活动。（）6.北京控股集团的市场主要在国际。（）7.北京控股集团在数字化转型方面没有行动。（）8.北京控股集团在京津冀协同发展中没有起到重要作用。（）9.北京控股集团不重视人才培养。（）10.北京控股集团的发展战略是单一的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述北京控股集团的核心业务。答：核心业务有能源、环保、啤酒等。能源涵盖电力、热力、燃气供应；环保涉及污水、垃圾处理等；啤酒业务有燕京啤酒等知名品牌。2.北京控股集团在环保方面有哪些贡献？答：处理大量污水、建设多个垃圾处理厂、改善区域空气质量、推动土壤改良，为环境改善和可持续发展助力。3.北京控股集团的企业文化对企业发展有何作用？答：强调责任、创新、卓越、共赢，能增强员工责任感，激发创新活力，促进团队协作，提升企业品质和竞争力。4.北京控股集团在数字化转型中有哪些重点方向？答：重点方向有智慧能源、智慧环保，引入大数据、人工智能技术，建设数字化平台，提升运营效率和服务质量。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论北京控股集团在“双碳”目标下的机遇与挑战。答：机遇有清洁能源需求大、环保业务发展空间广；挑战是能源结构转型难、技术研发成本高。需加快创新，平衡发展与减排。2.如何看待北京控股集团多元化发展战略？答：多元化能分散风险、拓展市场。但也面临管理难度大、资源分散问题。要加强协同，发挥各业务优势。3.北京控股集团在国际化发展中可能遇到的问题及解决策略。答：问题有文化差异、市场竞争大、政策法规不同。策略是加强文化交流、提升竞争力、熟悉当地法规。4.谈谈北京控股集团人才培养对企业发展的重要性。答：培养人才可提升员工素质和能力，为创新提供动力，保障业务拓展，增强企业核心竞争力，适应市场变化。答案单项选择题答案1.D2.B3.A4.D5.D6.B7.C8.C9.C10.D多项选择