2025年消防安全工作自查报告范文

2025年消防安全工作自查报告范文2025年，我单位严格贯彻《中华人民共和国消防法》及相关法规要求，以“防风险、除隐患、保安全”为目标，围绕责任落实、设施维护、培训演练、隐患治理等核心环节开展消防安全管理工作。现将本年度自查情况报告如下：一、消防安全工作开展情况（一）责任体系建设年初制定《2025年度消防安全工作计划》，明确“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接管”的三级责任体系。成立由总经理任组长的消防安全领导小组，下设安全部为专职管理部门，各车间、仓库、办公区设置12名兼职消防员，形成“1+1+12”管理网络。与23个部门负责人签订《消防安全责任书》，将消防工作纳入部门月度考核（占比15%），明确“隐患整改超时扣3分、培训缺席扣2分、设施损坏未上报扣5分”等量化标准。前三季度共开展责任落实检查17次，对3个整改滞后部门负责人进行约谈，扣除季度绩效5%-10%，推动责任从“纸面”落到“地面”。（二）消防设施维护建立“日常巡查+月度专检+季度全检”三级维护机制。日常巡查由各区域兼职消防员负责，重点检查灭火器压力值（每周1次）、安全出口标识亮度（每日早晚各1次）、消防通道畅通情况（每2小时1次），巡查记录通过“消防管理APP”实时上传。月度专检由安全部联合第三方维保单位实施，覆盖消防水泵、自动喷淋系统、烟感报警器等12类设施，1-10月累计检测设备860台次，发现并处理故障43起（如2号车间烟感报警器误报、3号仓库应急照明灯线路老化）。季度全检邀请市消防技术服务中心参与，对消防水池容量（达标率100%）、防火卷帘灵敏度（98%合格）、电气线路绝缘性（95%达标）等关键指标进行专业评估，出具检测报告4份，针对性整改问题11项。目前，全局消防设施完好率保持在98.5%以上，自动报警系统联动测试成功率100%。（三）宣传培训与应急演练坚持“全员覆盖、重点强化”原则，开展多形式消防教育。一是理论培训常态化：全年组织全员培训4场（覆盖680人次），内容包括《消防法》解读、典型火灾案例分析（如某仓储企业电气火灾事故）、灭火器“一提二拔三握四压”操作要点；针对电工、仓库管理员等重点岗位，开展专项培训6场（覆盖120人次），重点讲解电气线路负荷计算、货物堆垛“五距”标准（顶距≥0.5米、灯距≥0.5米等）。二是实操演练实战化：每季度开展1次全厂区综合演练，模拟车间电气火灾、仓库化学品泄漏等场景，今年已完成“3·15车间火灾应急处置”“6·20仓库初期火情扑救”“9·28办公区人员疏散”3次演练，参与人数累计1800余人次，平均疏散时间从年初的4分20秒缩短至3分10秒，灭火器操作达标率从82%提升至97%。三是宣传载体多样化：在车间、食堂等区域设置消防知识宣传栏15处，每月更新内容；利用企业微信公众号推送“消防小课堂”23期（含动画演示、口诀记忆），阅读量超1.2万次；发放《家庭消防手册》600份，延伸宣传至员工家庭。（四）重点部位管理针对火灾风险较高的生产车间、原料仓库、配电房3类区域，实施“一部位一方案”精准管控。生产车间方面，建立设备用电台账，明确28台高功率设备的运行时间（单日不超过10小时）、维护周期（每15天1次），严禁私拉乱接电线（已查处违规行为5起，均予通报批评）；原料仓库实行“分类存放+定时通风”制度，将易燃原料（如溶剂油、包装纸）与普通原料分区存放，设置独立防火隔间8个，每日上午10点、下午3点开启通风设备（每次30分钟），定期检测仓库温湿度（温度≤30℃、湿度≤65%），1-10月未出现因存储不当引发的异常情况。配电房落实“双人双锁”管理，配备绝缘手套、验电器等专用工具，每月清理线路灰尘（累计清理21次），每季度测试接地电阻（均≤4Ω），确保供电系统安全稳定。（五）隐患排查治理建立“员工自查-部门互查-安全部督查”三级排查机制，1-10月累计发现隐患137项，整改135项（整改率98.5%），剩余2项（1号车间防火门闭门器损坏、4号仓库应急广播故障）已列入11月整改计划，明确责任人（安全部李XX）和完成时限（11月20日前）。从隐患类型看，电气类（线路老化、设备过载）占41%（56项），占比最高；其次是消防设施类（标识损坏、器材过期）占32%（44项），管理类（通道堵塞、培训缺席）占27%（37项）。针对高频问题，开展“电气安全专项整治”（4-6月），排查线路2.3万米，更换老化线路320米，加装过载保护装置18套；开展“消防设施清零行动”（7-9月），维修损坏标识34个，更换过期灭火器62具，补装缺失应急灯19盏，有效降低同类隐患重复发生率（较去年同期下降28%）。二、存在的主要问题尽管做了大量工作，但对照“零事故”目标仍有差距，主要问题如下：1.部分员工安全意识存在“薄弱点”。新入职员工（尤其是一线操作岗）对消防设施位置掌握不牢，在9月演练中，2名新员工未能在1分钟内找到最近的灭火器；个别老员工存在“经验主义”，如3号车间2名员工为图方便，将工具临时堆放在安全出口旁（已当场整改并通报）。2.消防设施维护存在“滞后性”。部分老旧车间（建成超15年）的自动喷淋系统管道因腐蚀出现轻微渗漏（如5号车间3处管道），虽未影响正常使用，但长期可能导致水压不足；部分烟感报警器因灰尘积累出现误报（1-10月误报12次），虽已增加清洁频率（每月1次），但仍需更高效的解决方案。3.应急处置能力存在“提升空间”。在6月仓库演练中，兼职消防员穿戴防烟面罩时间普遍超过45秒（标准为30秒内），暴露出日常训练不足；个别部门应急预案与实际场景结合不紧密（如办公区预案未考虑夜间值班人员疏散），需进一步优化。4.隐患排查存在“盲区”。对临时作业（如外墙维修、设备安装）的消防监管不够严格，8月外墙粉刷作业中，施工方未配备灭火器材，被安全部巡查发现后才补配，反映出外包单位管理存在漏洞。三、下一步整改措施针对自查发现的问题，我单位制定《2025年消防安全整改方案》，明确“11月底前完成90%问题整改，12月底前全面清零”的目标，具体措施如下：（一）强化意识提升，筑牢思想防线-开展“消防知识百日攻坚”活动（11-12月）：新员工上岗前必须通过“理论考试+实操考核”（理论≥80分、实操≥90分），未达标者延长试用期；老员工每月开展1次“消防知识快问快答”（覆盖设施位置、逃生路线等），答错者参加补训。-推行“消防积分制”：员工发现隐患并上报（经核实）每例积5分，参与培训、演练全勤积10分，积分可兑换安全用品（如防烟面罩、强光手电）或抵扣绩效考核扣分项，激发全员参与积极性。（二）升级设施维护，消除硬件隐患-实施“老设施焕新”工程：11月15日前完成5号车间喷淋管道更换（预算12万元），采用不锈钢材质替代原有镀锌管；11月30日前为所有烟感报警器加装防尘罩（预计安装260个），降低误报率；12月10日前对全厂消防设施进行“体检式”排查，建立“一设备一档”电子台账，记录维修时间、更换部件等信息，实现全生命周期管理。（三）优化应急体系，提升处置能力-开展“应急能力强化训练”：每周三下午组织兼职消防员进行30分钟专项训练，重点练习防烟面罩穿戴（目标20秒内完成）、灭火器连续喷射（每次3组，每组5具）、消防水带连接（目标45秒内完成15米铺设）；12月中旬开展“无脚本演练”，随机选取车间或仓库模拟火情，检验预案灵活性和人员应变能力。-修订完善应急预案：针对办公区夜间值班场景，新增“值班人员引导疏散”“留守人员信息上报”等环节；针对外包作业，要求施工方签订《消防安全承诺书》，提前报备作业内容、时间及消防措施，安全部全程监督（每日巡查2次）。（四）深化隐患治理，堵塞管理漏洞-建立“隐患红黄绿”分级机制：红色隐患（如电气线路短路）需24小时内整改，黄色隐患（如灭火器压力不足）3日内整改，绿色隐患（如标识轻微污损）7日内整改，每月公布各部门隐患等级分布，对红色隐患超2项的部门负责人扣发当月绩效20%。-加强外包单位管理：将消防要求纳入合同条款（明确“未配备灭火器材罚款2000元/次”“堵塞通道罚款1000元/次”），作业前组织施工人员参加消防培训（覆盖100%），作业中由安全部指派