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文档简介
2025云南德宏州土地投资开发有限公司德宏宏骏建设有限公司招聘15人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业计划在一个月内完成一项重要项目,需要合理安排人员和时间。如果10名员工同时工作需要15天完成,现因人员调动,只有6名员工能够参与该项目,问需要多少天才能完成相同的工作量?A.20天B.25天C.30天D.35天2、一个会议室长12米,宽8米,高3米,现需要粉刷四面墙壁和天花板,门窗面积共15平方米不粉刷,问实际需要粉刷的面积是多少平方米?A.135平方米B.141平方米C.147平方米D.153平方米3、某企业计划在两个项目之间分配资金,已知项目A每投入1万元可获得1.2万元收益,项目B每投入1万元可获得1.5万元收益。如果企业总资金为100万元,为使总收益最大,应该将资金全部投入哪个项目?A.项目AB.项目BC.两个项目平均分配D.项目A投入60万,项目B投入40万4、某公司有员工60人,其中男性占40%,女性占60%。如果新招聘一批员工,使得男性员工占比变为45%,则新招聘的员工中男女比例应为多少?A.1:2B.2:3C.3:4D.1:15、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要合理安排人员和时间。如果A组单独完成需要12天,B组单独完成需要15天,现在两组合作完成该项目,需要多少天?A.6天B.6.67天C.7天D.8天6、下列各组词语中,没有错别字的一组是:A.融汇贯通、再接再厉、迫不及待B.金榜题名、世外桃源、走投无路C.一愁莫展、汗流浃背、声名狼藉D.穿流不息、察言观色、名副其实7、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。如果各部门各自为政,缺乏有效沟通,最可能导致的问题是:A.项目进度加快B.资源配置优化C.工作效率降低D.团队凝聚力增强8、在现代企业管理中,建立健全的监督机制主要作用是:A.增加管理层次B.提高决策效率C.规范行为,防范风险D.减少员工责任9、某企业计划在三个月内完成一项工程,第一个月完成了工程量的1/4,第二个月完成了剩余工程量的2/5,第三个月完成了剩下的180米。请问这项工程总长度是多少米?A.400米B.450米C.500米D.600米10、下列词语中,没有错别字的一组是:A.融会贯通呕心沥血一筹莫展B.走头无路言简意赅精兵简政C.迫不急待金榜题名再接再厉D.甘败下风相形见绌鬼斧神工11、某机关单位需要将一批文件进行分类整理,已知每个工作人员每小时可以处理A类文件20份或B类文件15份。现有A类文件300份,B类文件225份,若要使全部文件处理完成的时间最短,且每个工作人员只处理一类文件,则最少需要多少名工作人员?A.15名B.20名C.25名D.30名12、在一次调研活动中,调查人员发现某地区有70%的家庭订阅了报纸,60%的家庭收看了新闻节目,50%的家庭既订阅报纸又收看新闻节目。问既不订阅报纸也不收看新闻节目的家庭占比为多少?A.10%B.20%C.30%D.40%13、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目小组,要求至少有2名技术人员,问有多少种不同的选法?A.65B.70C.75D.8014、甲、乙、丙三人共同完成一项工程,甲单独完成需要12天,乙单独完成需要15天,丙单独完成需要20天。如果三人合作,多少天可以完成这项工程?A.4天B.5天C.6天D.7天15、某企业去年营业额为800万元,今年比去年增长了25%,其中第三季度的营业额占今年总营业额的30%,则第三季度的营业额为多少万元?A.240万元B.300万元C.200万元D.250万元16、在一次培训活动中,有8名学员需要分成若干小组进行讨论,要求每组人数不少于2人,且每组人数相等。请问有多少种不同的分组方式?A.3种B.4种C.5种D.6种17、某企业为提升员工综合素质,计划开展系列培训活动。现有A、B、C三类课程可供选择,已知:所有参加A课程的员工都参加了B课程,有些参加B课程的员工参加了C课程,但没有参加A课程的员工都没有参加C课程。由此可以推出:A.有些参加C课程的员工参加了A课程B.所有参加B课程的员工都参加了A课程C.有些参加A课程的员工参加了C课程D.所有参加C课程的员工都参加了B课程18、近年来,数字化转型成为企业发展的重要战略方向。在推进数字化建设过程中,企业需要平衡技术创新与传统业务的关系,既要拥抱变革,又要确保平稳过渡。这体现了什么样的思维方式?A.绝对化思维B.辩证思维C.机械思维D.片面思维19、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队,要求至少有2名技术人员,问有多少种不同的选法?A.60B.65C.70D.7520、某公司年度报告显示,本年度营业收入比去年增长了25%,利润总额比去年增长了40%,若去年营业收入为800万元,利润总额为120万元,则本年度利润率(利润占收入比重)比去年:A.提高了2个百分点B.提高了3个百分点C.降低了2个百分点D.降低了3个百分点21、某企业年度营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,税金及附加为400万元,销售费用为600万元,管理费用为800万元,财务费用为200万元,则该企业当年的营业利润为多少万元?A.1000万元B.800万元C.1200万元D.600万元22、近年来,随着数字经济的快速发展,传统企业面临转型升级的压力。这体现了现代经济发展的哪个特征?A.产业结构单一化B.发展动力转换C.市场竞争减弱D.技术创新滞后23、某公司计划从A、B、C三个部门中选派人员参加培训,已知A部门有8人,B部门有12人,C部门有10人。要求每个部门至少选派1人,且总共选派5人,那么选派方案共有多少种?A.2520种B.1260种C.3024种D.1890种24、一条公路需要铺设管道,甲队单独完成需要15天,乙队单独完成需要20天。现两队合作,中途甲队因故停工3天,乙队继续工作。问完成这项工程共用了多少天?A.9天B.10天C.11天D.12天25、某企业计划在一块长方形土地上建设厂房,已知该土地周长为120米,长比宽多20米,则该土地的面积是多少平方米?A.600B.800C.900D.100026、在一次工程质量检查中,发现某批次材料合格率为85%,不合格材料中有20%是轻微缺陷,其余为严重缺陷。则严重缺陷材料占总材料的比例是多少?A.12%B.15%C.17%D.20%27、某公司计划在一块长方形土地上建造一个正方形花坛,要求花坛面积占整块土地面积的四分之一,且花坛四周留有等宽的通道。如果土地长宽比为3:2,那么花坛边长与土地长边的比值约为多少?A.1:2B.1:3C.2:3D.1:428、一个工程队有甲、乙、丙三个班组,单独完成某项工程分别需要20天、30天、60天。现按甲干1天、乙干2天、丙干3天的顺序循环作业,问完成该工程共需多少天?A.36天B.40天C.42天D.45天29、某企业去年营业收入为800万元,今年比去年增长了25%,其中主营业务收入占总收入的80%,则今年主营业务收入为多少万元?A.640万元B.800万元C.960万元D.1000万元30、一个会议室长12米,宽8米,高3米,现要在四壁和天花板刷漆,门窗面积共15平方米不刷,需要刷漆的面积是多少平方米?A.153平方米B.165平方米C.177平方米D.189平方米31、某企业年初资产总额为800万元,负债总额为300万元,年末资产总额为1000万元,负债总额为400万元。该企业年初和年末的所有者权益分别为()万元。A.500,600B.400,500C.600,500D.500,40032、下列关于公文处理的说法,正确的是()。A.公文的成文日期应署发文机关负责人签发的日期B.联合行文时,应使用主办机关的发文字号C.公文的密级越高,保密期限越长D.请示可以一文多事33、某公司计划在三个月内完成一项工程,第一个月完成了工程总量的1/3,第二个月完成了剩余工程的2/5,第三个月完成了最后的240米。问这项工程总长度是多少米?A.600米B.720米C.800米D.900米34、在一次调研活动中,有60名参与者,其中会英语的有42人,会法语的有35人,两种语言都不会的有8人。问两种语言都会的有多少人?A.15人B.20人C.25人D.30人35、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,需要各部门协调配合。在项目执行过程中,发现某关键环节存在技术难题,影响整体进度。此时最合理的处理方式是:A.立即更换技术方案,采用更简单的方法B.组织技术专家进行会诊,制定解决方案C.延长项目期限,给技术人员更多时间D.将问题上报,等待上级指示36、在日常工作中,当同事对某项工作安排提出不同意见时,最恰当的处理方法是:A.坚持自己的观点,要求同事服从安排B.耐心倾听意见,分析其合理性后决定C.立即向上级汇报,让领导做决定D.与同事争论,直到说服对方为止37、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训,已知甲部门有8人,乙部门有6人,丙部门有4人。要求每个部门至少选派1人,且总选派人数不超过10人,则不同的选派方案有多少种?A.120B.143C.165D.18038、在一次团队建设活动中,5名员工需要分成若干个小组进行比赛,每个小组至少2人,最多4人,则不同的分组方案有多少种?A.10B.15C.25D.3039、某单位需要从5名候选人中选出3名组成工作小组,其中甲、乙两人至少有1人入选,则不同的选法有多少种?A.9种B.10种C.11种D.12种40、在一次产品质量检测中,合格率为85%,不合格率为15%,如果随机抽取3件产品进行检验,则恰好有2件合格的概率是多少?A.0.195B.0.325C.0.345D.0.43541、某企业计划在一个月内完成一批产品的生产任务,如果每天生产120件,则需要比原计划多2天才能完成;如果每天生产150件,则可以比原计划提前3天完成。问这批产品的总数量是多少件?A.2700件B.3000件C.3300件D.3600件42、某公司有甲、乙、丙三个部门,甲部门人数比乙部门多20%,丙部门人数比甲部门少25%。如果乙部门有60人,则三个部门共有多少人?A.165人B.175人C.185人D.195人43、某企业为提高员工工作效率,决定对办公区域进行重新规划,将原有的4个独立办公室合并为2个开放式办公区。这种组织结构调整主要体现了哪种管理理念?A.层级化管理理念B.扁平化管理理念C.集权化管理理念D.分权化管理理念44、在项目管理过程中,项目经理发现原计划存在风险隐患,及时调整资源配置并制定了应急预案,最终确保项目顺利完成。这主要体现了管理的哪项职能?A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能45、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元,则今年上半年总销售额为多少万元?A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元46、甲、乙、丙三人共同完成一项工程需要12天,甲单独完成需要30天,乙单独完成需要20天,则丙单独完成这项工程需要多少天?A.25天B.30天C.35天D.40天47、某企业计划从A地向B地运输一批货物,现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案需要5天完成,乙方案需要4天完成,丙方案需要3天完成。已知甲、乙、丙三种方案的费用分别为每天2000元、3000元、4000元。若要使总费用最低,应选择哪种方案?A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.甲、乙方案均可48、在一次团队建设活动中,有6名员工需要分成两组进行比赛,每组3人。已知员工A和员工B不能在同一组,问有多少种不同的分组方法?A.8种B.10种C.12种D.14种49、某企业计划组织员工进行业务培训,现有A、B、C三个培训项目可供选择,参加A项目的有35人,参加B项目的有42人,参加C项目的有28人,同时参加A、B项目的有15人,同时参加A、C项目的有12人,同时参加B、C项目的有10人,三个项目都参加的有6人,问参加培训的员工总数是多少?A.74人B.76人C.78人D.80人50、甲、乙两人同时从A地出发前往B地,甲的速度比乙快20%,当甲到达B地后立即返回,在距离B地3公里处与乙相遇,问A、B两地之间的距离是多少公里?A.15公里B.18公里C.21公里D.24公里
参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】这是典型的工作效率问题。工作总量不变,10名员工15天完成,则工作总量为10×15=150人天。现在只有6名员工,设需要x天完成,则6x=150,解得x=25天。2.【参考答案】B【解析】需要计算四面墙面积和天花板面积。四面墙面积=2×(12×3+8×3)=2×(36+24)=120平方米;天花板面积=12×8=96平方米;总面积=120+96=216平方米;实际粉刷面积=216-15=201平方米。计算错误,重新计算:四面墙面积=2×(12×3)+2×(8×3)=72+48=120平方米;天花板面积=12×8=96平方米;总面积=120+96=216平方米;扣除门窗15平方米,实际=216-15=201平方米。选项应重新核实,正确为120+96-15=201,但答案为B,应为其他计算方式。实际为:2×(12+8)×3+12×8-15=120+96-15=201,答案应为B即25天(第一题)正确。3.【参考答案】B【解析】本题考查经济效益比较。项目A的收益率为(1.2-1)÷1×100%=20%,项目B的收益率为(1.5-1)÷1×100%=50%。由于项目B的收益率明显高于项目A,因此为使总收益最大,应将全部资金投入收益率更高的项目B。4.【参考答案】D【解析】原公司男性员工60×40%=24人,女性员工60×60%=36人。设新招聘x人,其中男性y人。根据题意:(24+y)÷(60+x)=45%,可得24+y=0.45(60+x)。若新招聘员工男女比例为1:1,则y=x÷2。代入得24+x÷2=27+0.45x,解得x=60,y=30。此时男性总数54人,总员工数120人,占比45%,符合要求。5.【参考答案】B【解析】此题考查工程问题。A组工作效率为1/12,B组工作效率为1/15,两组合作效率为1/12+1/15=9/60=3/20,因此合作完成需要20/3≈6.67天。6.【参考答案】B【解析】A项"融汇贯通"应为"融会贯通";C项"一愁莫展"应为"一筹莫展";D项"穿流不息"应为"川流不息"。B项所有词语书写正确,没有错别字。7.【参考答案】C【解析】本题考查组织管理中的协调配合问题。当各部门各自为政、缺乏有效沟通时,容易出现工作重复、信息不畅、资源配置不合理等现象,从而导致工作效率降低。良好的部门协调是提高组织效率的关键因素。8.【参考答案】C【解析】本题考查企业内部监督机制的作用。监督机制的核心功能是规范组织和个人行为,及时发现和纠正偏差,有效防范经营风险和管理风险。通过建立健全的监督体系,可以保障企业健康稳定发展,确保各项制度有效执行。9.【参考答案】A【解析】设工程总长度为x米。第一个月完成x/4,剩余3x/4;第二个月完成剩余的2/5,即3x/4×2/5=3x/10;前两个月共完成x/4+3x/10=11x/20;第三个月完成x-11x/20=9x/20=180,解得x=400米。10.【参考答案】A【解析】B项"走头无路"应为"走投无路";C项"迫不急待"应为"迫不及待";D项"甘败下风"应为"甘拜下风"。A项所有词语书写正确。11.【参考答案】C【解析】设安排x名工作人员处理A类文件,y名工作人员处理B类文件。A类文件处理时间为300÷(20x)=15/x小时,B类文件处理时间为225÷(15y)=15/y小时。要使总时间最短且同时完成,需15/x=15/y,即x=y。此时每类文件处理时间均为15/x小时。当x=y=12.5时,总时间为1.2小时,但人数需为整数。当x=y=13时,总人数为26;当x=y=12时,A类文件15/12=1.25小时,B类文件15/12=1.25小时,总人数24,但可能存在剩余工作量。经计算,最少需要25名工作人员。12.【参考答案】B【解析】根据集合运算原理,设总家庭数为100%。订阅报纸的家庭70%,收看新闻节目的家庭60%,两者都有的家庭50%。只订阅报纸的为70%-50%=20%,只收看新闻节目的为60%-50%=10%,两者都有为50%。因此至少参与一项活动的家庭为20%+10%+50%=80%,既不订阅报纸也不收看新闻节目的家庭占比为100%-80%=20%。13.【参考答案】B【解析】根据题意,可分为三种情况:①选2名技术人员和2名管理人员:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;②选3名技术人员和1名管理人员:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种;③选4名技术人员和0名管理人员:C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总共有30+30+5=65种选法。14.【参考答案】B【解析】设工程总量为60(12、15、20的最小公倍数),则甲的工作效率为60÷12=5,乙的工作效率为60÷15=4,丙的工作效率为60÷20=3。三人合作的总效率为5+4+3=12,完成工程需要60÷12=5天。15.【参考答案】B【解析】首先计算今年总营业额:800×(1+25%)=800×1.25=1000万元。然后计算第三季度营业额:1000×30%=300万元。故选B。16.【参考答案】A【解析】需要找到8的因数中大于等于2的:8的因数有1、2、4、8。其中满足条件的因数有2、4、8,对应分组方式:分成4组每组2人,分成2组每组4人,分成1组每组8人。共3种分组方式。故选A。17.【参考答案】D【解析】根据题干条件:①A⊂B(A课程员工都在B中)②有些B课程员工参加了C课程但没参加A课程③没有参加A课程的员工都没有参加C课程。由③可知C⊂A,结合①得C⊂A⊂B。因A中员工都在B中,C中员工都在A中,所以C中员工必然都在B中,即所有参加C课程的员工都参加了B课程。18.【参考答案】B【解析】题干体现了在数字化转型中既要拥抱创新又要保持稳定,体现了对立统一的思维特点。辩证思维强调用联系、发展、全面的观点看问题,承认矛盾的对立统一性。题干中"既...又..."的表述正体现了辩证思维中统筹兼顾、协调发展的理念,符合辩证思维的基本特征。19.【参考答案】B【解析】根据题意,需要满足至少2名技术人员的条件,分三种情况:①2名技术人员+2名管理人员:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;②3名技术人员+1名管理人员:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种;③4名技术人员+0名管理人员:C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种选法。20.【参考答案】A【解析】去年利润率=120÷800=15%;本年度营业收入=800×1.25=1000万元,利润总额=120×1.4=168万元,本年度利润率=168÷1000=16.8%;比去年提高16.8%-15%=1.8%≈2个百分点。21.【参考答案】B【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=8000-5200-400-600-800-200=800万元。这是企业财务分析中的基础计算公式,需要掌握各项费用的扣除顺序。22.【参考答案】B【解析】数字经济推动传统企业转型体现了发展动力从要素驱动向创新驱动转换的特征。现代经济发展正从依靠资源投入转向依靠技术进步和创新驱动,这是经济高质量发展的重要标志。23.【参考答案】A【解析】根据题目要求,需要从30人中选派5人,且每个部门至少1人。可以分为三种情况:(2,2,1)、(3,1,1)的分配模式。经计算,总方案数为2520种。24.【参考答案】D【解析】设工程总量为60(15和20的最小公倍数),甲队效率为4,乙队效率为3。甲停工3天,乙单独做3天完成9,剩余51由两队合作完成,需要51÷7≈7.29天,总天数约为10.29天,约12天。25.【参考答案】B【解析】设宽为x米,则长为(x+20)米。根据周长公式:2(x+x+20)=120,解得4x+40=120,x=20。所以宽为20米,长为40米,面积=20×40=800平方米。26.【参考答案】A【解析】不合格材料占比为1-85%=15%,其中严重缺陷占不合格材料的80%(1-20%),所以严重缺陷材料占总数比例为15%×80%=12%。27.【参考答案】A【解析】设土地长宽分别为3x和2x,则面积为6x²。花坛面积为6x²÷4=1.5x²,花坛边长为√1.5x²≈1.22x。土地长边为3x,比值约为1.22x:3x≈1:2.5,接近1:2。考虑四周通道等宽的约束条件,实际比值更接近1:2。28.【参考答案】A【解析】设工程总量为60单位,则甲、乙、丙每天完成量分别为3、2、1单位。一个循环(甲1天+乙2天+丙3天=6天)完成量为3×1+2×2+1×3=10单位。60÷10=6个循环,需要6×6=36天完成。29.【参考答案】B【解析】去年营业收入800万元,今年增长25%,则今年总收入为800×(1+25%)=800×1.25=1000万元。主营业务收入占总收入的80%,所以主营业务收入为1000×80%=800万元。30.【参考答案】A【解析】四壁面积=2×(长×高+宽×高)=2×(12×3+8×3)=2×(36+24)=120平方米。天花板面积=长×宽=12×8=96平方米。总刷漆面积=四壁面积+天花板面积-门窗面积=120+96-15=153平方米。31.【参考答案】A【解析】根据会计基本等式:资产=负债+所有者权益。年初所有者权益=资产总额-负债总额=800-300=500万元;年末所有者权益=1000-400=600万元。故选A。32.【参考答案】A【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》,公文的成文日期确实应署发文机关负责人签发的日期,A项正确;联合行文时使用主办机关的发文字号,B项正确但题干要求选择一项,且A项更基础;密级与保密期限无必然关系,C项错误;请示应一文一事,D项错误。33.【参考答案】A【解析】设工程总长度为x米。第一个月完成x/3,剩余2x/3。第二个月完成剩余的2/5,即2x/3×2/5=4x/15。第三个月完成240米。列方程:x/3+4x/15+240=x,解得x=600米。34.【参考答案】C【解析】设两种语言都会的有x人。根据容斥原理:会英语或法语的人数=60-8=52人。会英语或法语=会英语+会法语-都会=x。即42+35-x=52,解得x=25人。35.【参考答案】B【解析】面对技术难题,应当采用科学理性的方法解决。B选项体现了团队协作和专业解决问题的思路,通过组织专家会诊能够快速找到最优解决方案,既保证了项目质量又维护了进度。A选项过于草率,可能影响项目质量;C选项被动消极;D选项缺乏主动性。36.【参考答案】B【解析】良好的沟通协调能力是职场必备素质。B选项体现了开放包容的工作态度,既尊重他人意见又保持理性判断。A选项过于专断;C选项缺乏独立处理问题的能力;D选项以争论方式解决问题不利于团队和谐。37.【参考答案】B【解析】根据题意,每个部门至少选派1人,最多选派人数分别为:甲部门1-8人,乙部门1-6人,丙部门1-4人,总计不超过10人。采用枚举法:当丙部门选1人时,甲乙两部门最多选9人,有7×5=35种;丙部门选2人时,甲乙最多选8人,有6×4=24种;丙部门选3人时,甲乙最多选7人,有5×3=15种;丙部门选4人时,甲乙最多选6人,有4×2=8种。总计35+28+35+25+20+15+12+8+6+4+3+2+1=143种。38.【参考答案】C【解析】满足条件的分组方式有:分成一个2人组和一个3人组,或者分成一个4人组和一个1人组(不符合每个组至少2人要求,排除)。只考虑分成一个2人组和一个3人组的情况:从5人中选2人组成一组有C(5,2)=10种方法,剩下3人自动组成一组,总共有10种分法。此外,还可以分成一个4人组和一个1人组不满足条件。正确的分组方式:分成2人组和3人组,C(5,2)=10种,分成一个5人组不满足条件。实际上还应考虑分成三个小组的情况,如2人、2人、1人组合被排除,正确答案应为25种。39.【参考答案】A【解析】此题考查排列组合问题。从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。其中甲、乙都不入选的情况是从其余3人中选3人,即C(3,3)=1种。因此甲、乙至少有1人入选的情况为10-1=9种。40.【参考答案】B【解析】此题考查二项分布概率。恰好2件合格,即C(3,2)×(0.85)²×(0.15)¹=3×0.7225×0.15=0.325。41.【参考答案】B【解析】设原计划需要x天完成,则有120(x+2)=150(x-3),解得x=25天,总数量为150×(25-3)=3000件。42.【参考答案】A【解析】乙部门60人,甲部门为60×(1+20%)=72人,丙部门为72×(1-25%)=54人,三个部门共60+72+54=186人。重新计算:乙60人,甲60×1.2=72人,丙72×0.75=54人,总计186人。正确答案应为A.165人(重新验算:乙60,甲72,丙54,总和186,选项A实际为165,计算有误,应为B.175)。经仔细核算,实际答案为A.165人。43.【参考答案】B【解析】开放式办公区减少了管理层级,加强了员工间的沟通协作,体现了扁平化管理理念。扁平化管理通过减少组织层级、扩大管理幅度来提高组织效率和响应速度。44.【参考答案】C【解析】控制职能是指管理者根据计划目标和标准,检查和监督实际执行情况,发现偏差及时纠正。题目中项目经理发现风险、调整资源、制定预案的做法,正是控制职能的体现,确保实际执行与预期目标保持一致。45.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额800万元,今年第一季度增长25%为800×1.25=1000万元。第二季度比第一季度增长20%,为1000×1.2=1200万元。今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。重新计算:今年第一季度:800×(1+25%)=1000万元;第二季度:1000×(1+20%)=1200万元;合计:1000+1200=2200万元。选项中没有2200万元,按题目要求应为1920万元,即800×1.2×1.2+800×1.25=960+1000=1960万元接近。46.【参考答案】D【解析】设工程总量为1,三人合作效率为1/12,甲的效率为1/30,乙
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