安全隐患排查与治理管理规定与安全隐患排查及整改管理制度

安全隐患排查与治理管理规定与安全隐患排查及整改管理制度一、总则为了加强安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全隐患排查与治理管理规定及安全隐患排查及整改管理制度。本制度适用于公司各部门、各生产车间以及所有与生产经营活动相关的场所、设施、设备和人员。安全隐患排查与治理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“谁检查、谁负责”“谁整改、谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全隐患的定义与分级1.安全隐患的定义安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。2.安全隐患的分级-一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。-重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、安全隐患排查的组织与职责1.公司级公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全隐患排查治理领导小组，全面负责公司安全隐患排查与治理工作的领导、组织和协调。其主要职责包括：-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定公司安全隐患排查与治理的规章制度和工作方案。-定期召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决安全隐患排查与治理工作中的重大问题。-组织开展公司级的安全隐患排查工作，对重大安全隐患进行挂牌督办，督促相关部门和单位落实整改措施。-负责安全隐患排查治理工作的考核和奖惩，对在安全隐患排查与治理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行批评和处罚。2.部门级各部门负责人是本部门安全隐患排查与治理工作的第一责任人，负责组织本部门的安全隐患排查与治理工作。其主要职责包括：-组织制定本部门安全隐患排查与治理的工作计划和实施方案，明确排查的范围、内容、方法和频次。-定期组织本部门的安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。对发现的重大安全隐患，应立即向公司安全隐患排查治理领导小组报告，并采取有效的防范措施。-负责本部门安全隐患整改工作的组织实施，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。-配合公司安全隐患排查治理领导小组开展的各项工作，及时汇报本部门安全隐患排查与治理工作的进展情况。3.班组级班组长是本班组安全隐患排查与治理工作的直接责任人，负责组织本班组的安全隐患排查与治理工作。其主要职责包括：-组织本班组员工学习安全操作规程和安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。-每天班前、班中、班后对本班组的作业场所、设备设施、工具等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，如无法立即整改的，应及时向上级报告。-组织本班组员工开展安全隐患排查治理活动，鼓励员工积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。-做好本班组安全隐患排查与治理工作的记录，及时向部门负责人汇报工作情况。四、安全隐患排查的内容与方法1.排查内容-人的不安全行为：包括员工是否遵守安全操作规程，是否存在违规作业、冒险作业、酒后上岗、疲劳上岗等行为；员工的安全意识和操作技能是否符合要求，是否经过必要的安全培训和考核等。-物的危险状态：包括设备设施是否存在老化、磨损、腐蚀、泄漏等情况；安全防护装置是否齐全、有效；电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患；消防设施是否完好有效，是否符合消防安全要求等。-环境的不良因素：包括作业场所的温度、湿度、通风、照明等环境条件是否符合要求；是否存在粉尘、噪声、辐射等职业危害因素；作业场所是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品，其储存和使用是否符合安全规定等。-管理上的缺陷：包括安全生产规章制度是否健全、完善，是否得到有效执行；安全生产责任制是否落实到位，各部门和人员的安全职责是否明确；安全管理机构是否健全，安全管理人员是否配备充足、具备相应的资质和能力；安全投入是否充足，是否满足安全生产的需要等。2.排查方法-日常检查：由各部门、班组按照规定的频次和内容，对作业场所、设备设施、人员操作等进行的经常性检查。日常检查应做到及时、全面、细致，发现问题及时处理。-定期检查：由公司安全隐患排查治理领导小组组织，按照规定的周期和内容，对公司各部门、各生产车间进行的全面检查。定期检查一般每月或每季度进行一次，检查内容应涵盖安全隐患排查的各个方面。-专项检查：针对特定的安全问题或重点部位，由相关部门或专业人员组织开展的专项检查。专项检查可以根据实际情况不定期进行，如消防安全专项检查、电气安全专项检查、特种设备专项检查等。-季节性检查：根据不同季节的特点和安全生产的要求，由公司安全隐患排查治理领导小组组织开展的季节性检查。季节性检查主要包括春季防火检查、夏季防暑降温检查、秋季防风防汛检查、冬季防寒保暖检查等。-节假日检查：在国家法定节假日和重要活动期间，由公司安全隐患排查治理领导小组组织开展的安全检查。节假日检查主要是对公司的安全保卫、消防设施、设备运行等情况进行检查，确保节假日期间的安全生产。五、安全隐患排查的工作流程1.制定排查计划公司安全隐患排查治理领导小组应根据公司的生产经营特点和安全生产实际情况，制定年度安全隐患排查计划。各部门和班组应根据公司的年度排查计划，制定本部门和本班组的月度、周度排查计划。排查计划应明确排查的时间、范围、内容、方法和人员等。2.组织实施排查各部门和班组应按照排查计划的要求，组织开展安全隐患排查工作。在排查过程中，应认真做好记录，对发现的安全隐患应详细记录其名称、位置、类型、严重程度等信息，并拍照或录像留存。3.隐患登记与评估对排查发现的安全隐患，应及时进行登记，建立安全隐患排查治理台账。同时，应对安全隐患进行评估，确定其等级和整改难度。对于一般安全隐患，由部门或班组自行组织整改；对于重大安全隐患，应立即报告公司安全隐患排查治理领导小组，并组织相关人员进行评估和论证，制定整改方案。4.隐患整改-一般安全隐患整改：对于一般安全隐患，责任部门或班组应立即组织整改，确保在规定的时间内完成整改任务。整改完成后，应及时进行复查，确认隐患已消除。-重大安全隐患整改：对于重大安全隐患，公司安全隐患排查治理领导小组应下达《重大安全隐患整改通知书》，明确整改的责任单位、责任人、整改措施、整改期限和整改要求等。责任单位应按照《重大安全隐患整改通知书》的要求，制定详细的整改方案，落实整改措施，确保整改工作按时、按质、按量完成。在整改过程中，应加强对整改工作的监督检查，及时解决整改过程中出现的问题。5.整改验收安全隐患整改完成后，应组织相关人员进行验收。验收工作应严格按照整改方案和相关标准进行，确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患的整改验收，应由公司安全隐患排查治理领导小组组织相关部门和专家进行验收，并形成验收报告。六、安全隐患治理的措施与要求1.治理措施-工程技术措施：通过对设备设施进行改造、更新、维护等，消除物的危险状态。如安装安全防护装置、改造工艺流程、更换老化设备等。-管理措施：完善安全生产规章制度，加强安全管理，落实安全生产责任制，加强员工的安全教育培训等。如制定安全操作规程、加强安全检查和监督、开展安全培训和演练等。-教育措施：通过开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，消除人的不安全行为。如组织安全知识讲座、安全技能培训、案例分析等。-应急措施：制定应急预案，配备应急救援设备和物资，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。如制定火灾、爆炸、泄漏等事故的应急预案，配备消防器材、急救药品等应急物资，组织应急演练等。2.治理要求-落实责任：安全隐患治理工作应明确责任单位和责任人，确保整改工作有人抓、有人管。责任单位和责任人应按照整改方案的要求，认真组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。-限期整改：对于安全隐患，应明确整改期限，确保在规定的时间内完成整改任务。对于重大安全隐患，应采取停产停业等措施，确保整改工作的顺利进行。-确保质量：安全隐患治理工作应严格按照相关标准和规范进行，确保整改质量。整改完成后，应进行严格的验收，确保隐患得到彻底消除。-跟踪复查：安全隐患治理工作完成后，应进行跟踪复查，确保隐患不再复发。对于整改不力或拒不整改的，应严肃追究责任。七、安全隐患排查与治理的监督与考核1.监督检查公司安全隐患排查治理领导小组应定期对各部门、各班组的安全隐患排查与治理工作进行监督检查，检查内容包括排查计划的执行情况、隐患排查治理台账的建立情况、隐患整改措施的落实情况等。对发现的问题，应及时下达整改通知书，责令限期整改。2.考核奖惩公司应建立安全隐患排查与治理工作的考核机制，将安全隐患排查与治理工作纳入部门和个人的绩效考核内容。对在安全隐患排查与治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对工作不力、未能按时完成隐患整改任务的部门和个人，给予批评和处罚。八、安全隐患排查与治理的档案管理1.档案内容安