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2025年10月23日全国事业单位联考A类《综合应用能力》练习题及答案第一题:案例分析题(30分)2025年3月,S市G区东湖街道启动“老旧小区智慧化改造”民生工程,涉及福兴里、安康苑等6个建成20年以上的小区,总投资8000万元,计划2025年10月底前完成。改造内容包括加装智能门禁、监控摄像头、充电桩,铺设光纤网络,增设垃圾分类智能回收箱等。但项目推进至8月时,出现以下问题:问题1:福兴里小区12栋居民联名向街道反映,改造施工队为赶进度,将原本规划在楼前绿地的智能充电桩移至12栋西侧消防通道旁,存在安全隐患;且施工时破坏了楼前百年黄杨树(区级古树名木)的根系,导致树木枯萎。问题2:安康苑小区部分老年人投诉,智能门禁需刷脸或扫码开门,部分老人因不会使用智能手机、面部识别不灵敏(如戴口罩、光线暗时),多次被拦在门外;社区虽张贴了操作指南,但无人现场指导。问题3:6个小区改造期间,施工噪音、物料堆放占用公共区域等问题频发,累计收到12345热线投诉57件,其中42件集中在早7点前或晚8点后施工噪音问题。问题4:街道官网公示的改造资金使用明细中,“智能化设备采购”一项列支2300万元,但部分居民通过市场询价发现,同款设备市场价仅为公示价的65%70%,质疑存在“高价采购”问题。请根据以上案例,分析东湖街道“老旧小区智慧化改造”项目推进受阻的原因,要求:全面、准确、有条理,不超过300字。答案:1.规划执行不严谨:施工队擅自调整充电桩位置,破坏古树名木,未严格按原规划实施,缺乏现场监管。2.适老化设计不足:智能门禁未考虑老年人使用习惯,操作指南仅张贴无现场指导,服务细节缺失。3.施工管理粗放:未合理安排施工时间(早7点前、晚8点后施工),物料堆放占用公共区域,未采取降噪措施,引发居民不满。4.资金透明度与合理性存疑:设备采购价高于市场价,公示明细未充分解释定价依据,导致居民质疑。5.沟通机制缺失:改造前未充分征求居民意见,推进中对投诉响应不及时,未能有效化解矛盾。第二题:沟通协调题(35分)针对福兴里小区12栋居民反映的充电桩位置调整和古树名木受损问题,东湖街道办拟派社区主任李华与居民代表进行沟通。请为李华拟写一份谈话提纲,要求:逻辑清晰、针对性强、语言得体,不超过500字。答案:福兴里小区改造问题沟通谈话提纲开场白:各位居民代表,感谢大家今天来沟通。我们深知改造给大家带来困扰,也重视大家反映的问题,今天就是来听意见、解难题的。回应充电桩问题:1.承认问题:施工队擅自调整位置确属违规,我们已责令停工,暂停消防通道旁充电桩建设。2.解决方案:重新勘查楼前绿地,协调园林部门评估是否可恢复原规划;若绿地空间不足,将提供23个备选位置(如小区东侧停车场边角),3日内公示方案并征求意见。回应古树名木问题:1.致歉与补救:施工破坏古树根系是我们监管失职,已联系区园林局专家现场会诊,制定抢救方案(如根部透气、营养液注射),7日内启动救治。2.责任追究:对施工方按合同处罚,并将处理结果向居民公示。后续承诺:1.加强监管:街道将派专人驻场,改造方案调整须经居民代表、社区、相关部门三方确认。2.畅通反馈:设立24小时联络电话(138XXXX1234),问题24小时内响应,3日内向居民反馈处理进展。结束语:改造是为了让大家住得更舒适,我们会把大家的意见作为调整依据,也请大家继续监督支持。谢谢!第三题:公文写作题(40分)为解决安康苑小区智能门禁“适老化”问题,东湖街道拟联合区民政局、区大数据局印发《关于推进老旧小区智能设备适老化改造的指导意见》(以下简称《意见》)。请根据背景材料及工作实际,撰写该《意见》的“主要措施”部分,要求:内容具体、可操作性强,不超过800字。答案:主要措施(一)优化智能设备功能设计1.推行“多模态认证”:智能门禁新增刷卡(老年卡、身份证)、按指纹等传统认证方式,保留人脸识别作为补充;设备需支持戴口罩识别、弱光环境识别,技术参数需通过民政部门适老化测试。2.简化操作流程:设备界面设置“老年模式”,字体放大至24号以上,语音提示清晰(语速≤120字/分钟),取消非必要弹窗,操作步骤压缩至3步以内。(二)强化现场指导与培训1.组建“银龄助手”队伍:每个小区选拔35名志愿者(优先退休教师、社区工作者),经街道统一培训后,在早79点、晚57点高峰时段驻点,手把手教老人使用设备;制作“一图读懂”操作指南(含方言版视频),通过社区微信群、公告栏发放。2.开展“家庭代际培训”:联合学校、社区组织“小老师教长辈”活动,鼓励青少年帮助家中老人学习设备使用,纳入“社区好少年”评选激励。(三)建立动态反馈机制1.设立“适老化改造建议箱”:在小区门岗、社区服务中心设置线下信箱,同步开通“东湖街道民生通”小程序线上入口,每周汇总居民意见,由街道牵头、区大数据局技术支撑,每半月更新一次设备功能。2.定期评估优化:街道联合区民政局每季度对设备适老化效果开展满意度调查(样本量≥小区老年人口30%),满意度低于80%的设备需限期整改,整改不到位的供应商列入负面清单。(四)加强资金保障与政策支持1.设立专项补贴:对加装刷卡、指纹等适老化模块的设备,按实际改造费用的50%给予补贴(单台设备最高补贴2000元),资金从区民政部门“养老服务专项经费”中列支。2.鼓励社会参与:引导物业企业、智能设备厂商捐赠适老化改造设备,捐赠金额可按规定享受税收优惠;支持公益组织开展“智能助老”志愿服务,街道提供场地、物资保障。第四题:对策建议题(45分)东湖街道“老旧小区智慧化改造”项目因问题频发,被S市电视台《民生聚焦》栏目曝光。为挽回影响、推进项目顺利完成,街道党工委召开专题会议,要求制定《项目整改提升方案》。请结合材料及工作实际,撰写该方案的“整改措施”部分,要求:目标明确、措施具体、责任到人,不超过1000字。答案:整改措施一、立行立改突出问题(2025年9月10日前完成)1.施工管理问题:责任主体:街道城建科、各社区居委会措施:(1)规范施工时间:严格执行《S市环境噪声污染防治条例》,施工时间调整为早7:3012:00、下午14:0018:00,高考/中考期间、夜间20:00后禁止施工;(2)清理占道物料:3日内完成各小区施工物料归位,设置警戒线与警示标识;(3)降噪处理:对打桩机、切割机等设备加装隔音罩,裸露地面覆盖防尘网,每日洒水降尘2次。2.古树名木与充电桩问题:责任主体:街道城管科、福兴里社区措施:(1)古树抢救:9月5日前完成园林专家会诊,落实根部透气、营养液注射等救治措施,每周向居民公示树木状态;(2)充电桩选址:9月8日前组织居民代表、消防部门现场勘查,确定3个备选位置(需避开消防通道、绿地核心区),9月10日召开听证会确定最终方案。二、系统优化项目推进机制(长期坚持)1.强化民主协商:责任主体:街道党群服务中心、各社区措施:(1)建立“改造前改造中改造后”三级协商机制:改造前召开居民代表大会(参与率≥60%)表决方案;改造中每月召开“议事茶话会”收集意见;改造后开展满意度测评(达标线≥85%);(2)成立“居民监督小组”:每个小区选拔57名热心居民,全程参与施工监管、验收,监督小组成员误工补贴由街道按50元/天发放。2.规范资金使用与公示:责任主体:街道财政所、项目指挥部措施:(1)重新核算设备采购价:9月15日前委托第三方审计机构对“智能化设备采购”项进行价格评估,若确属高价采购,追究供应商及相关责任人责任;(2)细化资金公示:在街道官网、小区公告栏同步公示“一项目一清单”,包含设备型号、采购数量、单价(附市场询价依据)、供应商资质等,每月更新一次。3.加强适老化服务:责任主体:街道民政科、区大数据局措施:(1)9月20日前完成所有小区智能门禁适老化改造(新增刷卡、指纹功能),同步开展“银龄助手”培训(每小区3人);(2)联合区老年大学开设“智能设备使用”公益课程,每周六上午开课,持续至项目完工。三、严肃问责与正向激励责任主体:街道纪工委、组织科措施:(1)对施工管理失职的城建科科长、福兴里社区主任进行诫勉谈话;对擅自调整规划的施工方扣除合同总价5%的违约金,列入G区工程建设“黑名单”;(2)设立“改造先锋奖”:对在居民协商、问题化解中表现突出的社区工作者、居民代表,给予通报表扬并发放5001000元奖励。第五题:大作文(50分)“治国有常,利民为本。”基层治理的成效,最终要看是否解决了群众的急难愁盼。请结合给定材料,联系实际,以“民生工程要‘民声’先行”为题,写一篇议论文。要求:观点鲜明、论证充分、结构清晰、语言流畅,10001200字。答案民生工程要“民声”先行“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”民生工程作为改善群众生活的重要抓手,本应是“暖民心”的德政工程。然而,S市东湖街道的“老旧小区智慧化改造”却因忽视居民需求、缺乏沟通协商,从“民生工程”变成“民怨工程”——充电桩挪位引发安全隐患、智能门禁难倒老人、施工噪音扰民……这些问题的背后,折射出部分基层干部在推进民生工程时,存在“重建设轻需求”“重进度轻沟通”的误区。实践证明,民生工程要真正“利民”,必须坚持“民声”先行,让群众从“旁观者”变为“参与者”“监督者”。民生工程“民声”先行,核心是“问需于民”,避免“一厢情愿”。民生工程的本质是解决群众需求,但需求的“准星”必须由群众来校准。东湖街道改造前若能深入调研,就会发现老年人对智能设备的操作障碍、居民对古树名木的情感依恋,从而在规划时预留适老化设计、避开古树保护区域。反观现实中,一些地方的民生工程“拍脑袋决策”:为了“视觉美观”拆除便民摊位,为了“数字化政绩”盲目推广“无人化服务”,结果“政府花了钱,群众不买账”。这启示我们:民生工程的“需求清单”要从群众的“问题清单”中来。只有通过“院坝会”“议事厅”“线上问卷”等形式,让群众参与方案设计,才能确保工程“适销对路”。民生工程“民声”先行,关键是“问计于民”,凝聚“共建合力”。民生工程涉及资金使用、利益调整,仅靠政府“单打独斗”难以推进,必须发动群众智慧和力量。东湖街道施工中若能邀请居民代表参与监管,就不会出现充电桩违规挪位、施工噪音扰民等问题;若能组建“居民监督小组”,资金使用的透明度也会大大提升。浙江“枫桥经验”之所以历久弥新,正是因为坚持“依靠群众就地解决问题”;上海“弄堂议事会”将加装电梯的“老大难”变成“暖心事”,靠的是让居民协商确定“谁出资、谁受益”。这些案例证明:群众是民生工程的“智囊团”,只有让群众参与施工监督、矛盾调解,才能变“政府干、群众看”为“一起想、一起干”。民生工程“民声”先行,根本是“问效于民”,确保“长效利民”。民生工程的成效,不能只看“完工率”“投资额”,更要看群众的“满意度”“获得感”。东湖街道若能在改造后开展满意度测评,就会及时发现智能门禁的适老化问题,从而动态调整设备功能;若能建立“回头看”机制,就能避免古树受损等“后遗症”。江苏南京推行“民生工程后评估”,对完工项目开展“群众打分”,得分低于80分的项目需限期整改;北

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