单位综治实绩档案制度

PAGE单位综治实绩档案制度一、总则（一）目的为加强单位社会治安综合治理工作，全面、客观、准确地记录和评价各部门及工作人员在综治工作中的实绩，激励先进，鞭策后进，推动单位综治工作深入开展，维护单位及社会的和谐稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于单位内部各部门及其工作人员在社会治安综合治理工作方面的实绩记录、考核与管理。（三）基本原则1.客观公正原则：综治实绩档案的记录和考核应基于客观事实，遵循公平、公正、公开的原则，确保评价结果真实可靠。2.全面准确原则：涵盖综治工作的各个方面，全面收集相关信息，准确反映各部门及人员的工作表现和成效。3.动态管理原则：综治实绩档案实行动态更新，及时记录新发生的综治工作情况，确保档案信息的时效性。4.激励导向原则：通过建立科学合理的档案制度，激励各部门和工作人员积极参与综治工作，不断提升综治工作水平。二、档案内容（一）组织领导1.综治工作机构设置：记录单位是否成立综治工作领导小组，明确领导小组成员及职责分工。2.工作部署与计划：保存单位年度综治工作计划、阶段性工作安排以及相关会议纪要，反映对综治工作的重视程度和整体规划。3.责任落实：各部门签订的综治工作责任书，明确部门负责人在综治工作中的具体责任和目标任务。（二）治安防范1.安全保卫制度：单位制定的各项安全保卫制度，如门禁制度、巡逻制度、值班制度等，以及制度的执行情况记录。2.技防设施建设：单位安装的监控设备、报警装置等技防设施的清单、运行维护记录，评估技防设施在防范治安事件中的作用。3.人员防范措施：员工安全培训记录、安全意识教育活动开展情况，以及单位在人员出入管理、重点部位防范等方面采取的措施及效果。（三）矛盾纠纷排查调处1.排查机制：建立的矛盾纠纷定期排查制度、排查工作流程，以及排查记录，包括排查时间、范围对象、发现的矛盾纠纷数量及类型等。2.调处情况：对排查出的矛盾纠纷进行调处的过程记录，如调处措施、责任部门、调处结果等，跟踪矛盾纠纷解决情况，防止激化升级。（四）法制宣传教育1.教育计划与活动：单位年度法制宣传教育计划、开展的各类法制宣传教育活动记录，如法律讲座、培训、知识竞赛等，统计参与人数和活动效果。2.员工法律素养提升：通过问卷调查、考试等方式评估员工法律知识掌握程度和法律意识提高情况，反映法制宣传教育工作的成效。（五）综治工作创新1.创新举措与实践：各部门在综治工作中探索实施的创新性工作方法、举措及取得的实际效果，鼓励积极开展综治工作创新，提升工作效能。2.经验推广与应用：对具有推广价值的综治工作创新经验，在单位内部或相关领域进行推广应用的情况记录，促进整体综治工作水平提升。（六）综治工作成效1.治安案件发生情况：单位内部及周边区域治安案件发案数量、同比变化情况，分析治安形势及综治工作对维护治安秩序的作用。2.矛盾纠纷化解率：统计矛盾纠纷排查调处后成功化解的比例，反映矛盾纠纷排查调处工作的实际成效。3.员工满意度：通过问卷调查、座谈会等形式收集员工对单位综治工作的满意度评价，了解员工对综治工作的认可程度和意见建议。（七）奖惩情况1.表彰奖励：单位或上级部门对在综治工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励的文件、证书等，记录受奖情况及奖励依据。2.责任追究：对因工作不力导致综治问题发生的部门和个人进行责任追究的相关记录，包括责任认定、处理结果等，起到警示作用。三、档案建立与管理（一）档案建立1.资料收集：各部门负责收集本部门在综治工作中产生的各类文件、记录、报表等资料，按照档案内容分类整理，于每年[具体时间]前报送至单位综治工作领导小组办公室。2.审核归档：综治工作领导小组办公室对各部门报送的资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。审核通过后，将资料整理归档，建立综治实绩档案。（二）档案管理1.专人负责：指定专人负责综治实绩档案的管理工作，明确管理人员职责，确保档案管理工作规范有序。2.档案存放：综治实绩档案应存放在专门的档案柜中，按照年度、类别进行分类存放，便于查阅和管理。3.电子档案管理：同时建立电子档案，对纸质档案进行数字化扫描，形成电子文档备份。电子档案应设置严格的访问权限，确保信息安全。4.档案保密：综治实绩档案涉及单位工作秘密和个人隐私，管理人员应严格遵守保密制度，防止档案信息泄露。四、档案查阅与使用（一）查阅权限1.内部查阅：单位内部部门因工作需要查阅综治实绩档案的，需填写《档案查阅申请表》，经本部门负责人签字同意后，报综治工作领导小组办公室批准。查阅时，应在指定地点进行，不得擅自复印、拍照或带出档案资料。2.外部查阅：因特殊情况需要向外部单位或人员提供综治实绩档案查阅的，必须经单位主要领导批准，并按照相关规定办理查阅手续。查阅过程中，应安排专人陪同，严格控制查阅范围和时间。（二）使用规定1.档案用途：综治实绩档案主要用于单位内部综治工作考核评价、评先评优、工作决策参考等，不得用于其他与综治工作无关的目的。2.信息共享：如需在单位内部不同部门之间共享档案信息，应通过正规的信息传递渠道进行，确保信息准确无误，避免信息误传或滥用。五、档案考核与评价（一）考核周期每年对各部门的综治实绩档案进行一次全面考核评价，考核时间为次年[具体时间]。（二）考核内容依据档案内容，对各部门在组织领导、治安防范、矛盾纠纷排查调处、法制宣传教育、综治工作创新、工作成效、奖惩情况等方面进行综合考核评价。（三）考核方式1.资料审查：查阅综治实绩档案，核实各项工作记录的完整性、真实性和准确性。2.实地检查：对部分重点工作进行实地检查，如安全保卫设施运行情况检查、矛盾纠纷调处现场查看等，验证工作实际效果。3.问卷调查：向单位员工发放综治工作满意度调查问卷，了解员工对各部门综治工作的评价和意见。4.部门自评：各部门在考核前进行自评，总结年度综治工作成绩与不足，形成自评报告报送至综治工作领导小组办公室。（四）评价标准1.优秀：档案资料完整、规范，各项综治工作措施落实到位，成效显著，在治安防范、矛盾纠纷化解、法制宣传教育等方面有突出表现，无治安案件发生，员工满意度高。2.良好：档案资料较完整，综治工作各项任务基本完成，工作措施执行较好，取得一定成效，治安案件发案数量同比下降，矛盾纠纷化解率较高，员工满意度较高。3.合格：档案资料基本齐全，综治工作按要求开展，无重大综治问题发生，各项工作指标达到基本要求，员工满意度一般。4.不合格：档案资料不完整，综治工作存在明显漏洞或问题，发生重大治安案件或矛盾纠纷激化事件，员工满意度较低。（五）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的部门，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在单位内部进行通报表扬。2.绩效挂钩：将综治工作考核结果与部门和个人绩效挂钩，作为绩效奖金分配、职务晋升、评先评优的重要依据。考核结果为不合格的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。3.工作改进：针对考核中发现的问题，各部门应制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，切实加以改进。综治工作领导小