加油站隐患排查治理制度

加油站隐患排查治理制度一、总则为加强加油站的安全管理，及时消除安全隐患，有效预防和减少事故的发生，保障加油站员工和周边群众的生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本加油站实际情况，特制定本隐患排查治理制度。二、隐患排查治理的定义与目标（一）定义本制度所指的隐患排查治理，是指加油站组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的设备设施、作业环境、安全管理等方面进行全面检查，及时发现可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，并采取措施加以消除的活动。（二）目标通过建立健全隐患排查治理长效机制，实现隐患排查治理的常态化、规范化和制度化，及时发现并消除各类安全隐患，确保加油站的安全生产，将事故风险降低到最低限度，保障加油站的正常运营。三、隐患排查治理的组织机构与职责（一）组织机构成立以加油站站长为组长，各班组负责人为成员的隐患排查治理工作小组。明确各成员的职责分工，确保隐患排查治理工作的顺利开展。（二）职责分工1.站长站长是加油站隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责加油站隐患排查治理工作的组织、协调和监督。制定隐患排查治理工作方案，明确工作目标和任务；定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中存在的问题；对重大隐患的治理工作进行决策，并督促落实整改措施。2.各班组负责人各班组负责人负责本班组范围内的隐患排查治理工作。组织本班组员工定期进行隐患排查，及时发现并上报隐患；对一般性隐患及时组织整改，对超出本班组整改能力的隐患，及时向上级报告，并协助制定整改方案；监督本班组员工按照整改方案进行整改，确保整改工作的质量和进度。3.员工员工是隐患排查治理工作的具体实施者，负责在日常工作中及时发现并报告身边的安全隐患。积极参与隐患排查治理工作，按照整改要求进行整改；学习和掌握隐患排查治理的相关知识和技能，提高自身的安全意识和隐患排查能力。四、隐患排查的内容与方法（一）排查内容1.设备设施-储油罐：检查储油罐的罐体是否有裂缝、变形、腐蚀等情况；液位计、温度计、压力表等安全附件是否完好、灵敏可靠；油罐的接地装置是否良好，接地电阻是否符合要求。-加油机：检查加油机的外观是否完好，有无损坏、渗漏现象；油泵、计量器、电磁阀等部件是否正常运行；加油机的电气线路是否符合安全要求，有无老化、破损现象。-消防设备：检查灭火器的压力是否正常，药剂是否在有效期内；消防栓、消防水带、水枪等消防设施是否完好，是否能正常使用；消防通道是否畅通，有无障碍物。-电气设备：检查配电箱、开关、插座等电气设备是否完好，有无漏电现象；电气线路是否整齐、规范，有无私拉乱接现象；防雷、防静电装置是否完好，接地电阻是否符合要求。2.作业环境-站内场地：检查站内场地是否平整，有无积水、油污等情况；加油岛、卸油区等区域的标识是否清晰、醒目。-周边环境：检查加油站周边是否有易燃易爆物品存放，是否存在影响加油站安全的其他因素；与相邻建筑物的防火间距是否符合要求。3.安全管理-规章制度：检查各项安全规章制度是否健全、完善，是否得到有效执行；员工是否熟悉并遵守各项安全规章制度。-人员资质：检查员工是否经过专业培训，是否取得相应的从业资格证书；特种作业人员是否持证上岗。-应急预案：检查应急预案是否制定完善，是否进行过演练；应急物资是否配备齐全，是否定期进行检查和维护。（二）排查方法1.日常检查员工在日常工作中，按照各自的岗位职责，对设备设施、作业环境等进行随时检查，及时发现并报告安全隐患。日常检查应做到定时、定点、定人，确保检查工作的全面性和准确性。2.定期检查加油站每周组织一次全面的安全检查，由站长带队，各班组负责人和相关人员参加。定期检查应涵盖设备设施、作业环境、安全管理等各个方面，对发现的隐患及时进行记录和整改。3.专项检查根据季节特点、节假日等特殊情况，以及上级部门的要求，组织开展专项检查。如夏季的防雷、防汛检查，冬季的防寒、防冻检查等。专项检查应针对特定的安全问题进行深入排查，确保加油站在特殊时期的安全生产。4.不定期抽查加油站不定期组织对各班组的隐患排查治理工作进行抽查，检查各班组的隐患排查记录、整改情况等。不定期抽查可以及时发现各班组在隐患排查治理工作中存在的问题，督促各班组加强隐患排查治理工作。五、隐患的分级与报告（一）隐患分级根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。如设备设施的轻微损坏、作业环境的小缺陷等。2.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使加油站自身难以排除的隐患。如储油罐的严重腐蚀、电气线路的重大安全隐患等。（二）隐患报告1.一般隐患报告员工发现一般隐患后，应立即向班组长报告。班组长接到报告后，应及时组织人员进行整改，并将整改情况记录在案。2.重大隐患报告员工发现重大隐患后，应立即向站长报告。站长接到报告后，应立即停止相关作业，采取临时防范措施，确保安全，并及时向上级主管部门报告。报告内容应包括隐患的基本情况、可能造成的后果、已采取的防范措施等。六、隐患的整改与验收（一）整改原则1.“五落实”原则对排查出的隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。即明确整改的具体措施，确定整改的责任人，落实整改所需的资金，规定整改的时间期限，制定应急处置预案。2.分类整改原则根据隐患的分级情况，对一般隐患要立即整改，对重大隐患要制定详细的整改方案，按照整改方案进行整改。（二）整改措施1.一般隐患整改对于一般隐患，由班组长组织本班组员工进行整改。整改过程中，要严格按照相关操作规程和安全要求进行，确保整改工作的安全。整改完成后，要进行自我检查，确认隐患已消除。2.重大隐患整改对于重大隐患，由站长组织相关人员制定详细的整改方案。整改方案应包括整改的目标、措施、责任分工、时间进度等内容。整改方案制定后，要报上级主管部门审批。经审批同意后，按照整改方案组织实施整改。整改过程中，要加强监督检查，确保整改工作的质量和进度。（三）验收1.一般隐患验收一般隐患整改完成后，由班组长组织验收。验收合格后，将验收情况记录在案，并向站长报告。2.重大隐患验收重大隐患整改完成后，由站长组织相关人员进行初步验收。初步验收合格后，报上级主管部门进行最终验收。最终验收合格后，方可恢复正常生产经营。七、隐患排查治理的档案管理（一）档案内容建立隐患排查治理档案，档案内容包括隐患排查治理工作方案、隐患排查记录、隐患整改方案、整改验收报告等。（二）档案保管隐患排查治理档案由加油站指定专人负责保管，保管期限不少于3年。档案要妥善保存，防止丢失、损坏。（三）档案查阅相关人员因工作需要查阅隐患排查治理档案时，应经站长批准，并办理查阅手续。查阅档案时，要爱护档案，不得随意涂改、损坏。八、隐患排查治理的奖惩（一）奖励对在隐患排查治理工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。具体奖励标准如下：1.及时发现并报告重大隐患，避免了事故发生的，给予一次性奖励[X]元。2.在隐患排查治理工作中，提出合理化建议，被采纳后取得显著成效的，给予一次性奖励[X]元。3.积极参与隐患排查治理工作，表现优秀的班组和个人，给予通报表扬，并给予适当的物质奖励。（二）惩罚对在隐患排查治理工作中存在下列行为的班组和个人，给予相应的处罚：1.未按照规定进行隐患排查治理，导致隐患未及时发现和消除的，对相关责任人给予警告处分，并罚款[X]元。2.对发现的隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对相关责任人给