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文档简介

中小企业专精特新发展调查问卷设计一、调研背景与目标锚定专精特新中小企业作为产业链韧性的“加固器”、创新活力的“发生器”,在推动产业升级、破解“卡脖子”难题中扮演关键角色。当前,行业竞争加剧、要素成本上升、数字化转型加速等多重变量交织,中小企业的专精特新发展路径面临新挑战与新机遇。设计科学的调查问卷,旨在系统捕捉企业发展现状、创新瓶颈、政策诉求、生态协同等核心维度的真实诉求,为政策制定者优化培育体系、为企业自身校准发展方向提供实证依据。二、问卷设计的核心原则(一)科学性:锚定专精特新评价逻辑问卷设计需紧扣“专业化、精细化、特色化、新颖化”四大维度的评价内核。例如,“专业化”可通过“核心产品细分领域市场占有率”“关键技术自主可控程度”等指标量化;“新颖化”需结合“近三年新产品销售收入占比”“专利转化为标准的数量”等创新产出指标,确保问题设计与政策评价体系、产业发展规律相契合。(二)针对性:聚焦中小企业痛点场景中小企业普遍存在“数据统计能力弱、填报耐心有限”的特点,问卷需摒弃抽象表述,采用具象化问题场景。例如,将“融资难度”转化为“近一年申请银行贷款的成功率(%)”“股权融资渠道的可获得性(如天使投资、产业基金等)”;将“人才短缺”拆解为“研发人员占比”“高技能技工招聘周期(天)”等可量化、易理解的问题。(三)客观性:规避引导性与模糊表述问题设计需保持中立,避免使用“您是否认为政策支持力度不足?”这类引导性表述,改为“您对当前税收优惠政策的满意度(1-5分,1为极不满意,5为极满意)”;对“企业规模”“营收区间”等分类问题,需明确划分标准(如“微型企业:员工≤20人,年营收≤300万元”),确保数据可比。(四)简洁性:平衡深度与填报效率中小企业管理人员时间碎片化,问卷总题量建议控制在35题以内,单题阅读与作答时间不超过30秒。可通过逻辑跳转优化流程,例如:若企业勾选“无研发投入”,则跳过“研发团队规模”“产学研合作”等后续问题;将“多选题”拆分为“单选+补充说明”,降低决策复杂度。三、问卷结构与内容模块设计(一)模块一:企业基础画像(5-8题)核心作用:明确样本的行业属性、规模层级、发展阶段,为后续数据分析的分层对比提供基准。问题示例:1.企业所属行业:□制造业□软件和信息技术服务业□生物医药□新材料□其他(请注明:______)2.企业规模(2023年数据):□微型(员工≤20人)□小型(21-300人)□中型(301-1000人)3.企业成立年限:□3年以内□3-10年□10-20年□20年以上4.企业是否为“专精特新”认定企业:□国家级专精特新“小巨人”□省级专精特新□市区级培育企业□未参与培育(二)模块二:专精特新发展现状(8-10题)核心作用:评估企业在“四化”维度的发展水平,识别优势领域与短板环节。问题示例:1.核心产品专注细分领域年限:□3年以内□3-5年□5-10年□10年以上2.核心产品市场地位:□国内细分市场前3□省内细分市场前5□区域内领先(市/区)□行业跟随者3.精细化管理工具应用(可多选):□精益生产(如5S、六西格玛)□供应链数字化管理□成本动态管控□未应用4.特色化竞争力来源:□地域文化/资源赋能(如非遗工艺、稀有原材料)□客户定制化服务能力□品牌差异化定位□其他(请注明:______)(三)模块三:创新能力与技术突破(7-9题)核心作用:捕捉企业研发投入、成果转化、协同创新的真实状态,为“新颖化”评价提供支撑。问题示例:1.近三年研发投入占营业收入比重:□<1%□1%-3%□3%-5%□≥5%2.研发团队规模(全职人员):□无专职团队□1-5人□6-20人□20人以上3.核心技术来源:□自主研发□产学研合作(高校/科研院所)□技术引进(国内外)□联合攻关(产业链企业)4.近三年专利转化为产品/服务的数量:□0项□1-3项□4-10项□10项以上(四)模块四:产业链协同与生态适配(5-7题)核心作用:分析企业在产业链中的位置(配套商/主导者/参与者)、协同稳定性及供应链韧性。问题示例:1.企业在产业链中的角色:□核心企业的配套供应商(如为龙头企业提供零部件)□细分领域主导者(自有品牌/技术输出)□产业链参与者(非核心环节)2.核心供应商/客户的合作年限:□1年以内□1-3年□3-5年□5年以上3.供应链风险应对措施(可多选):□多源采购(关键原材料≥2个供应商)□数字化监控库存/订单□战略储备(原材料/成品)□未采取措施4.参与产业集群或园区的赋能效果:□显著(订单/技术/人才获取效率提升)□一般(仅获得场地/政策便利)□无明显效果(五)模块五:政策需求与发展诉求(6-8题)核心作用:识别政策供给的“供需错配”,为优化培育政策提供方向。问题示例:1.最迫切的政策支持方向(可多选):□融资贴息/担保□税收减免(如研发费用加计扣除)□人才补贴(如安家费、培训券)□数字化转型补贴□国际市场开拓(如展会补贴、认证支持)2.融资渠道的主要痛点:□银行贷款门槛高(如抵押物要求)□股权融资估值被压低□供应链金融产品适配性差□其他(请注明:______)3.企业发展的最大瓶颈:□人才短缺(研发/技工)□技术迭代压力□市场拓展成本高□原材料价格波动□其他(请注明:______)四、问卷实施与迭代优化建议(一)样本选择:兼顾“广度”与“典型性”调研样本需覆盖不同区域(东中西部)、不同行业(制造、服务、科创)、不同规模(微/小/中)的专精特新企业及培育企业,建议总样本量不低于300份(若针对单一区域/行业,可适当缩减)。可通过“政府主管部门推荐+行业协会动员+第三方平台定向邀请”组合方式发放,提高样本代表性。(二)信效度检验:保障数据质量问卷回收后,需通过Cronbach'sα系数(α>0.7为信度良好)检验内部一致性,通过因子分析验证问题与“四化”维度的对应关系。若某题项的“因子载荷<0.5”或“删除该题后α系数显著提升”,则需剔除或修改。(三)迭代优化:从“预调研”到“动态调整”1.预调研阶段:选取10-20家典型企业开展试填,重点优化“表述模糊、理解歧义”的问题。例如,将“企业数字化水平”改为“近三年数字化投入占营收比重”或“核心业务流程数字化覆盖率(如生产/销售/管理)”。2.实施阶段:设置“开放性问题补充栏”(如“您对专精特新培育政策的建议:______”),收集企业个性化诉求,为后续问卷版本升级提供素材。3.分析阶段:结合访谈法(选取10%的样本企业深度访谈),验证问卷数据的真实性,补充“量化数据无法呈现的细节”(如“融资难”的具

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