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PAGE档案管理制度中应对风险一、总则(一)目的为加强公司档案管理,有效应对档案管理过程中可能出现的各种风险,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、分支机构在档案形成、收集、整理、保管、利用、鉴定、销毁等全过程的管理活动。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家有关档案管理的法律法规以及行业标准,确保档案管理活动合法合规。2.真实完整原则:档案内容应真实反映公司各项业务活动,保证档案的完整性,不得遗漏、篡改重要信息。3.安全保密原则:采取有效措施确保档案的实体安全和信息安全,防止档案丢失、损坏、泄露等情况发生。4.便于利用原则:优化档案管理流程,提高档案检索效率,方便公司内部各部门及相关人员对档案的查阅和使用。二、档案管理风险识别与评估(一)风险识别1.档案形成风险业务部门对档案形成的重视程度不足,导致部分重要业务活动未及时形成完整档案。档案形成过程中,记录不规范、不准确,存在字迹潦草、内容缺失等问题。2.收集风险档案收集渠道不畅通,部分档案未能及时收集到档案管理部门。收集过程中,对档案的完整性审核不严格,遗漏重要文件。3.整理风险档案分类不科学,导致检索困难。编号混乱,影响档案的准确性和可追溯性。装订不规范,可能造成档案损坏。4.保管风险保管场所不符合要求,存在温湿度不适宜、防火防盗防虫等措施不到位的情况。档案存储介质老化、损坏,导致档案信息丢失。备份制度不完善,备份数据不及时、不准确,无法有效应对突发情况。5.利用风险档案查阅权限设置不合理,可能导致敏感信息泄露。利用流程繁琐,影响工作效率,降低档案的利用率。对档案利用过程中的监督不到位,可能出现违规使用档案的情况。6.鉴定风险鉴定标准不明确,导致档案鉴定不准确,影响档案的留存和销毁决策。鉴定过程缺乏专业人员参与,鉴定结果可靠性低。7.销毁风险销毁流程不规范,未严格履行审批手续。销毁过程中,可能出现档案未彻底销毁,导致信息残留的情况。(二)风险评估1.可能性评估:根据公司档案管理的实际情况,对各类风险发生的可能性进行评估,分为高、中、低三个等级。例如,业务部门档案形成重视程度不足且缺乏有效监督的情况下,档案形成风险发生的可能性较高;而备份制度完善且定期检查存储介质的情况下,保管风险中因存储介质问题导致档案信息丢失的可能性较低。2.影响程度评估:分析各类风险一旦发生,对公司业务运营、合规管理、信息安全等方面可能产生的影响程度,同样分为高、中、低三个等级。如档案泄露可能对公司商业机密和声誉造成严重影响,影响程度为高;而档案分类不科学导致检索略有不便,对业务影响程度为低。3.风险矩阵确定:综合可能性评估和影响程度评估结果,绘制风险矩阵,确定各类风险的等级,如高风险、中风险、低风险。对于高风险事项,需重点关注并制定针对性的应对措施;中风险事项要加强监控和管理;低风险事项可适当简化管理流程,但仍需保持关注。三、档案管理流程风险防控(一)档案形成1.明确业务部门职责:各业务部门负责人为本部门档案形成的第一责任人,应指定专人负责档案的收集、整理和初步审核工作。在业务活动开展过程中,及时形成准确、完整的文件材料,并按照档案管理要求进行分类存放。2.加强培训与指导:档案管理部门定期组织业务部门档案管理人员培训,明确档案形成的规范和标准,如文件格式、书写要求、签字盖章等。在重要业务项目启动时,档案管理部门提前介入,提供指导和咨询服务,确保档案形成工作从源头抓起。3.建立考核机制:将业务部门档案形成工作纳入绩效考核体系,对档案形成及时、完整、规范的部门和个人给予奖励;对存在问题的部门进行督促整改,并视情节轻重给予相应处罚。(二)档案收集1.畅通收集渠道:档案管理部门与各业务部门建立定期沟通机制,明确档案收集的时间节点和要求。业务部门应在规定时间内将整理好的档案移交至档案管理部门,同时档案管理部门可通过内部办公系统设置档案收集提醒功能,确保档案及时收集。2.严格审核把关:档案管理部门在接收档案时要对档案的完整性、准确性进行严格审核。对于不符合要求的档案,及时退回业务部门补充完善。审核内容包括文件数量、签字盖章、文件内容与业务活动的关联性等。3.建立交接记录:档案交接双方应填写档案交接清单,详细记录档案的名称、数量、移交时间等信息,并签字确认。交接清单一式两份,双方各留存一份,作为档案流转的重要凭证。(三)档案整理1.科学分类编号:依据公司业务特点和档案内容,制定科学合理的档案分类方案。采用统一的编号规则,为每一份档案赋予唯一的标识,确保档案编号的系统性和连贯性。例如,按照年度机构保管期限流水号的方式进行编号。2.规范装订编目:档案装订应整齐牢固,采用符合档案保存要求的装订材料。编目工作要准确无误,包括编制卷内目录、备考表等,确保档案能够快速准确地被检索和利用。3.定期检查维护:档案管理部门定期对整理好的档案进行检查,发现分类错误、编号混乱、装订不规范等问题及时进行整改。同时,对档案整理过程中发现的档案形成环节存在的问题及时反馈给业务部门,促进档案管理工作的整体提升。(四)档案保管1.优化保管环境:建设符合档案保管要求的专用库房,配备温湿度调节设备、防火防盗防虫设施等。定期对保管场所进行检查和维护,确保环境条件稳定适宜。对电子档案,要采用安全可靠的存储设备,并定期进行数据备份和存储介质的更新。2.完善备份制度:建立健全档案备份制度,明确备份的频率、方式、存储地点等。重要档案应进行多套备份,并分别存储在不同的物理位置。定期对备份数据进行检查和恢复测试,确保备份数据的可用性。3.加强人员管理:档案保管人员应经过专业培训,具备档案保管的基本知识和技能。严格遵守档案保管工作纪律,不得擅自离岗、违规操作。对档案保管人员的工作进行定期考核,确保档案保管工作的质量。(五)档案利用1.合理设置权限:根据档案的敏感程度和使用需求,合理设置档案查阅权限。明确不同人员对各类档案的查阅范围,采用分级授权的方式进行管理。例如,涉及公司核心机密的档案,仅限特定高层管理人员查阅;一般性业务档案,相关业务部门人员可在规定权限内查阅。2.简化利用流程:优化档案利用流程设计,减少不必要的审批环节,提高工作效率。通过建立档案利用申请系统,实现线上申请、审批和查阅,方便利用者快速获取所需档案。同时,在档案利用场所设置必要的服务设施,为利用者提供便利。3.强化监督管理:对档案利用过程进行全程监督,记录利用者的姓名、查阅时间、查阅内容等信息。发现违规利用档案的行为,及时制止并按照公司规定进行处理。定期对档案利用情况进行统计分析,评估档案利用效果,并根据分析结果调整档案管理策略。(六)档案鉴定1.明确鉴定标准:制定详细的档案鉴定标准,明确各类档案的保管期限划分依据。例如,根据公司业务活动的重要性、时效性、历史价值等因素,确定不同类型档案的保管期限为永久、长期([X]年)、短期([X]年)等。2.组建鉴定小组:由档案管理部门牵头,会同公司内部相关业务专家、法律专业人员等组成档案鉴定小组。鉴定小组负责对档案进行定期鉴定,确保鉴定结果的专业性和公正性。3.规范鉴定流程:档案鉴定工作应按照规定的流程进行,包括档案清查、初步筛选、详细审查、形成鉴定意见等环节。鉴定过程中要充分听取各方面意见,对存在争议的档案进行深入研究,确保鉴定结果准确合理。(七)档案销毁1.严格审批程序:档案销毁前,需填写档案销毁申请表,详细说明销毁档案的名称、数量、销毁原因等信息。申请表经业务部门负责人、档案管理部门负责人及公司分管领导逐级审批后,方可进行销毁操作。2.规范销毁方式:根据档案的载体形式,选择合适的销毁方式。纸质档案可采用粉碎、焚烧等方式进行销毁;电子档案应进行彻底的数据删除或格式化处理,并确保存储介质无法恢复数据。销毁过程要有专人监督,确保销毁工作彻底、合规。3.建立销毁记录:对档案销毁过程进行详细记录,包括销毁时间、地点、方式、参与人员等信息。销毁记录应长期保存,作为档案管理工作的重要档案资料。四、档案管理风险应急处置(一)应急处置原则1.快速响应原则:一旦发现档案管理风险事件,应立即启动应急响应机制,迅速采取措施进行处置,最大限度减少损失和影响。2.最小影响原则:在应急处置过程中,要采取有效措施控制风险扩散,尽量降低对公司正常业务运营和信息安全的影响。3.依法依规原则:应急处置工作要严格遵守国家法律法规和公司相关制度,确保处置过程合法合规。(二)应急处置流程1.事件报告:档案管理部门或相关人员发现档案管理风险事件后,应立即向部门负责人报告。部门负责人在了解情况后,及时向公司分管领导汇报,并根据事件的严重程度决定是否启动应急预案。2.应急处置小组组建:对于重大档案管理风险事件,公司成立应急处置小组,由分管领导担任组长,档案管理部门、信息技术部门、法务部门等相关人员为成员。应急处置小组负责制定具体的应急处置方案,并组织实施。3.处置措施实施:根据风险事件的类型和特点,采取相应的处置措施。如因火灾导致档案实体受损,应立即组织灭火、抢救档案,并对受损档案进行评估和修复;因信息系统故障导致电子档案无法访问,信息技术部门应迅速进行故障排查和修复,同时启用备份数据恢复档案信息。4.后续处理:风险事件处置完毕后,应急处置小组要对事件进行调查分析,总结经验教训,提出改进措施。对因风险事件造成的损失进行评估和统计,按照公司规定进行责任认定和处理。同时,对应急处置过程中形成的各类文件资料进行整理归档,作为公司档案管理的重要组成部分。五、档案管理人员职责与培训(一)档案管理人员职责1.档案管理部门负责人职责全面负责公司档案管理工作,制定档案管理工作计划和规章制度,并组织实施。协调公司内部各部门之间的档案管理工作关系,确保档案管理工作顺利开展。定期对档案管理工作进行检查和评估,及时发现问题并提出改进措施。负责档案管理部门人员的培训、考核和调配工作。2.档案管理员职责负责档案的日常收集、整理、保管、利用等具体工作。按照档案管理规范和标准,对档案进行分类、编号、装订、编目等操作。维护档案保管场所的环境安全,确保档案实体和信息安全。为公司内部各部门及相关人员提供档案查阅、借阅等服务,并做好记录。协助档案鉴定小组开展档案鉴定工作,并按照规定进行档案销毁操作。(二)培训与发展1.定期培训:档案管理部门定期组织档案管理人员参加专业培训,培训内容包括档案管理法律法规、业务知识、信息技术应用等方面。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,不断提升档案管理人员的专业素养和业务能力。2.业务交流:鼓励档案管理人员参加行业内的业务交流活动,了解档案管理领域的最新动态和先进经验。组织公司内部档案管理经验分享会,促

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