安全管理部门负责人岗位制度安全岗位责任制

[安全管理部门负责人岗位制度]安全岗位责任制一、总则1.目的为明确安全管理部门负责人在公司安全管理工作中的职责与权限，确保公司生产经营活动符合国家相关安全法律法规要求，有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全岗位责任制。2.适用范围本责任制适用于公司安全管理部门负责人岗位，涵盖公司各部门、各生产环节及全体员工的安全管理工作。3.遵循原则安全管理部门负责人应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则，全面落实安全管理责任，确保公司安全管理工作的有效开展。二、安全管理部门负责人的任职要求1.专业知识与技能-具备安全工程、安全管理、化工、机械等相关专业本科及以上学历，具有注册安全工程师资格证书者优先。-熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》《消防法》《职业病防治法》等，并能熟练运用到实际工作中。-掌握安全管理的基本理论、方法和技术，如安全评价、风险管理、事故调查与分析等，具备较强的安全管理策划、组织、协调和控制能力。2.工作经验-具有[X]年以上安全管理工作经验，其中至少[X]年以上在同行业或类似企业担任安全管理相关职务。-有处理复杂安全问题和应对突发安全事件的经验，能够独立组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。3.职业素养-具有高度的责任心和敬业精神，对安全工作充满热情，能够认真履行安全管理职责，确保公司安全管理目标的实现。-具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与公司各部门、各级管理人员及员工进行有效的沟通和协作，共同推进公司安全管理工作。-具有较强的学习能力和创新意识，能够及时了解和掌握国内外安全管理的最新动态和先进经验，不断改进和完善公司的安全管理工作。三、安全管理部门负责人的职责1.安全制度建设与执行-组织制定、修订公司的各项安全管理制度、操作规程和安全技术标准，并确保其符合国家和地方相关法律法规、标准规范的要求。-负责将安全管理制度、操作规程和安全技术标准传达至公司各部门、各岗位，并组织员工进行学习和培训，确保员工熟悉和掌握相关内容。-监督检查公司各部门、各岗位对安全管理制度、操作规程和安全技术标准的执行情况，对违反安全规定的行为及时进行纠正和处理。-根据公司发展和安全管理工作的需要，及时对安全管理制度、操作规程和安全技术标准进行修订和完善，确保其有效性和适应性。2.安全目标与计划制定-根据公司的发展战略和生产经营目标，结合国家和地方有关安全生产的要求，组织制定公司年度安全管理目标和工作计划，并分解到各部门、各岗位。-定期对安全管理目标和工作计划的完成情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保安全管理目标的顺利实现。-根据安全管理目标和工作计划的执行情况，对下一年度的安全管理目标和工作计划进行调整和完善，不断提高公司的安全管理水平。3.安全组织与协调-建立健全公司安全管理组织体系，明确各部门、各岗位的安全管理职责和权限，确保安全管理工作的有效开展。-组织召开公司安全工作会议，传达上级有关安全生产的指示精神，研究解决公司安全管理工作中的重大问题，部署安全管理工作任务。-协调公司各部门之间的安全管理工作，加强部门之间的沟通与协作，形成安全管理工作的合力。-与政府有关部门、行业协会等保持密切联系，及时了解和掌握国家和地方有关安全生产的政策法规和行业动态，为公司的安全管理工作提供支持和指导。4.安全检查与隐患排查治理-组织制定公司安全检查计划，定期开展综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查等，及时发现和消除安全隐患。-对检查中发现的安全隐患，下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改期限和整改措施，并跟踪督促整改情况，确保隐患得到及时、有效的治理。-建立健全安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行记录和统计分析，为安全管理决策提供依据。-对重大安全隐患实行挂牌督办制度，必要时组织专家进行论证和评估，制定切实可行的整改方案，并监督整改方案的实施。5.安全教育培训-组织制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等，并组织实施。-负责组织新员工入厂三级安全教育培训、特种作业人员培训、安全管理人员培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。-定期组织开展安全应急演练和培训，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。-对安全教育培训效果进行评估和考核，建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。6.安全事故管理-组织制定公司生产安全事故应急预案，并定期进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。-组织开展安全事故应急演练，检验和提高应急预案的执行能力和员工的应急处置能力。-发生安全事故时，立即赶赴事故现场，组织救援和抢险工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。-按照“四不放过”的原则，组织开展事故调查和处理工作，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施，并督促落实。-对事故进行统计分析，总结经验教训，为改进公司的安全管理工作提供依据。7.安全投入与保障-组织编制公司年度安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和用途，并确保安全投入的有效实施。-监督检查安全投入资金的使用情况，确保资金专款专用，提高安全投入的效益。-为员工提供必要的劳动防护用品和安全设施设备，并定期进行维护、保养和更新，确保其正常运行和使用。-为员工缴纳工伤保险费，保障员工在发生工伤事故时能够得到及时的救治和赔偿。8.安全文化建设-组织开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识和安全素养。-制定安全文化建设方案，明确安全文化建设的目标、任务和措施，并组织实施。-开展安全宣传教育活动，通过宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式，宣传安全生产知识和法律法规，传播安全理念和安全文化。-鼓励员工参与安全管理工作，提出安全合理化建议，对表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工的安全工作积极性和主动性。四、安全管理部门负责人的权限1.决策权-在公司安全管理工作中，对涉及安全管理目标、计划、制度、措施等重大事项具有决策权。-对安全投入资金的使用、安全设施设备的购置和更新等重大安全事项具有决策权。-在发生安全事故时，对事故应急救援和抢险工作具有现场决策权。2.指挥权-有权指挥公司各部门、各岗位的安全管理工作，下达安全管理工作任务和指令，并监督执行情况。-在安全检查和隐患排查治理工作中，有权要求相关部门和人员提供有关资料和情况，配合安全检查和隐患排查治理工作。-在安全事故应急救援和抢险工作中，有权指挥和调配公司的人力、物力和财力资源，确保应急救援和抢险工作的顺利进行。3.监督权-有权对公司各部门、各岗位的安全管理工作进行监督检查，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。-有权对安全管理制度、操作规程和安全技术标准的执行情况进行监督检查，对不符合要求的情况提出整改意见和建议，并督促落实。-有权对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用，提高安全投入的效益。4.奖惩权-根据公司安全管理规定和绩效考核制度，对在安全管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。-对违反安全规定、造成安全事故的部门和个人，有权提出处罚意见和建议，并按照公司有关规定进行处理。五、安全管理部门负责人的考核与奖惩1.考核内容-安全管理目标和工作计划的完成情况。-安全管理制度、操作规程和安全技术标准的制定与执行情况。-安全检查与隐患排查治理工作的开展情况。-安全教育培训工作的组织与实施情况。-安全事故的预防与处理情况。-安全投入与保障工作的落实情况。-安全文化建设工作的开展情况。2.考核方式-公司成立安全管理考核小组，负责对安全管理部门负责人的工作进行考核。-考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核每半年进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。-考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，采用自评、上级评价、同事评价和员工评价相结合的方法进行综合评价。3.奖惩措施-对考核成绩优秀的安全管理部门负责人，给予表彰