2026年安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度

2026年安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度一、总则为加强安全生产管理，明确安全生产目标，强化各级人员的安全生产责任制，确保公司在2026年安全生产形势持续稳定好转，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度。本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，实行全员安全生产责任制。二、安全生产目标（一）总体目标2026年公司杜绝发生重伤及以上人身伤亡事故、重大及以上设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故；有效控制一般事故的发生，事故起数较上一年度下降[X]%。（二）具体目标1.人员伤亡控制目标-员工因工轻伤事故频率控制在[X]‰以内。-职业病发病率控制在[X]‰以内。2.设备设施安全目标-主要生产设备完好率达到[X]%以上。-设备事故率控制在[X]%以内。3.消防安全目标-火灾事故发生率为零。-消防设施设备完好率达到100%。4.环境安全目标-污染物排放达标率达到100%。-无重大环境事件发生。5.交通安全目标-交通事故发生率控制在[X]起以内。-无负主要责任的重大交通事故。（三）目标分解公司将年度安全生产目标分解到各部门、各车间。各部门、各车间应根据公司下达的目标，结合自身实际情况，进一步分解到班组和个人，并制定相应的保证措施。三、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司安全生产责任制。2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。7.定期向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作情况。（二）分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3.组织安全生产检查，落实重大事故隐患的整改。4.组织开展安全生产宣传教育和培训工作。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。6.负责伤亡事故的调查、处理和统计上报工作。（三）各部门负责人职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度，对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产目标和工作计划，并组织实施。3.组织开展本部门的安全生产检查，及时消除事故隐患。4.组织本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。5.落实本部门的安全生产投入，改善安全生产条件。6.负责本部门伤亡事故的报告和初步调查处理工作。（四）车间主任职责1.落实车间安全生产责任制，组织车间员工学习并遵守安全生产规章制度和操作规程。2.组织车间的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。3.对车间员工进行经常性的安全教育和培训，提高员工的安全操作技能。4.负责车间安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。5.发生事故时，及时组织救援，并向上级报告。（五）班组长职责1.组织班组员工学习并遵守安全生产规章制度和操作规程，落实岗位安全生产责任制。2.负责班组的安全生产检查，发现问题及时处理并报告。3.组织班组员工开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。4.督促班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.发生事故时，立即组织救援，并保护好现场。（六）员工职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。四、安全生产责任制考核（一）考核原则1.坚持客观、公正、公平的原则，以事实为依据，以制度为准绳。2.坚持定量与定性相结合的原则，全面、准确地评价各部门、各岗位的安全生产工作。3.坚持奖惩结合的原则，激励先进，鞭策后进。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况，包括人员伤亡、设备事故、火灾事故、环境污染事故、交通事故等各项指标的完成情况。2.安全生产责任制落实情况，包括各级人员履行安全生产职责的情况。3.安全生产规章制度执行情况，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的执行情况。4.安全隐患排查治理情况，包括隐患排查的及时性、整改的有效性等。5.应急管理情况，包括应急预案的制定、演练和应急处置能力等。（三）考核方式1.月度自查：各部门、各车间每月对本部门、本车间的安全生产工作进行自查，并将自查结果报公司安全管理部门。2.季度考核：公司每季度组织一次对各部门、各车间的安全生产责任制考核，考核结果作为季度奖惩的依据。3.年度考核：每年年底，公司对各部门、各车间及全体员工进行年度安全生产责任制考核，考核结果作为年度奖惩和评先评优的重要依据。（四）考核评分标准考核总分100分，其中安全生产目标完成情况占[X]分，安全生产责任制落实情况占[X]分，安全生产规章制度执行情况占[X]分，安全隐患排查治理情况占[X]分，应急管理情况占[X]分。具体评分细则见附件。（五）考核结果评定1.考核得分在90分以上（含90分）为优秀。2.考核得分在70-89分之间为合格。3.考核得分在70分以下为不合格。五、安全生产奖惩（一）奖励1.年度奖励-对年度安全生产考核优秀的部门，颁发“安全生产先进部门”荣誉称号，并给予[X]元的奖励。-对年度安全生产考核优秀的车间，颁发“安全生产先进车间”荣誉称号，并给予[X]元的奖励。-对年度安全生产考核优秀的班组，颁发“安全生产先进班组”荣誉称号，并给予[X]元的奖励。-对年度安全生产考核优秀的个人，颁发“安全生产先进个人”荣誉称号，并给予[X]元的奖励。2.专项奖励-对在安全生产工作中做出突出贡献的部门、车间、班组和个人，如及时发现和消除重大事故隐患、成功抢险救援等，给予专项奖励，奖励金额根据贡献大小确定。-对积极提出安全生产合理化建议，经采纳后取得显著成效的员工，给予[X]-[X]元的奖励。（二）惩罚1.经济处罚-对年度安全生产考核不合格的部门，扣罚部门年度绩效工资总额的[X]%。-对年度安全生产考核不合格的车间，扣罚车间年度绩效工资总额的[X]%。-对年度安全生产考核不合格的班组，扣罚班组年度绩效工资总额的[X]%。-对年度安全生产考核不合格的个人，扣罚个人年度绩效工资的[X]%。-对发生生产安全事故的部门、车间、班组和个人，按照事故的严重程度和责任大小，给予相应的经济处罚。一般事故，扣罚责任部门年度绩效工资总额的[X]%-[X]%；较大事故，扣罚责任部门年度绩效工资总额的[X]%-[X]%；重大及以上事故，扣罚责任部门年度绩效工资总额的[X]%以上。2.行政处分-对因工作不力导致安全生产目标未完成或发生生产安全事故的部门负责人、车间主任、班组长等，视情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。-对违反安全生产规章制度和操作规程的员工，给予批评教育、警告、罚款等处分；情节严重的，给予辞退处理。六、考核奖惩的实施（一）考核组织公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产负责人任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在公司安全管理部门，负责考核的具体组织实施工作。（二）考核程序1.月度自查：各部门、各车间于每月[X]日前将本部门、本车间的安全生产自查报告报公司安全管理部门。2.季度考核：每季度末，由公司安全管理部门组织对各部门、各车间进行考核，考核结果经考核领导小组审核后公示[X]个工作日。3.年度考核：每年[X]月底前，由公司安全管理部门组织对各部门、各车间及全体员工进行年度考核，考核结果经考核领导小组审核后公示[X]个工作日。（三）奖惩兑现1.年度奖励在次年[X]月份兑现，专项奖励在做出贡献后的[X]个工作日内兑现。2.经济处罚在考核结果公示无异议后的[X]个工作日内从相关部门、车间、班组和个人的工资中扣除。3.行政处分按照公司人事管理规定执行。七、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。如国家法律法规和上级有关规定发生变化，本制度将适时进行修订。附件：安全生产责任制考核评分细则|考核项目|分值|考核内容|评分标准||---|---|---|---||安全生产目标完成情况|[X]分|人员伤亡、设备事故、火灾事故、环境污染事故、交通事故等各项指标的完成情况|每发生一起轻伤事故扣[X]分；发生重伤及以上事故此项不得分。每发生一起一般设备事故扣[X]分；发生重大及以上设备事故此项不得分。发生一起火灾事故此项不得分。污染物排放每有一项不达标扣[X]分；发生重大环境事件此项不得分。每发生一起交通事故扣[X]分；发生负主要责任的重大交通事故此项不得分。||安全生产责任制落实情况|[X]分|各级人员履行安全生产职责的情况|未建立或未落实安全生产责任制的，每缺一项扣[X]分。各级人员未履行安全生产职责的，每发现一人次扣[X]分。||安全生产规章制度执行情况|[X]分|安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的执行情况|未制定或未执行安全生产规章制度的，每缺一项扣[X]分。员工违反安全操作规程的，每发现一人次扣[X]分。未按规定进行安全检查的，每缺一次扣[X]分。未按规定