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文档简介
市场营销策略师团队主心骨绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划与执行年度营销策略制定完整度35%100%根据策略文档的完整性、创新性及可行性评分,100%完成且质量优秀得满分,每降低10%扣5分,最低得0分。核心渠道策略落地率80%统计各渠道策略执行完成度,目标达成率80%及以上得满分,每降低5%扣3分,最低得0分。预算执行偏差率±5%对比预算与实际支出,偏差在±5%以内得满分,每超出±5%扣2分,最低得0分。跨部门协作效率95%根据合作部门反馈评分,95%以上得满分,每降低2%扣1分,最低得0分。策略调整响应速度90%评估市场变化时策略调整的及时性,90%以上得满分,每降低5%扣3分,最低得0分。团队管理与赋能团队培训覆盖率25%100%统计团队培训参与率,100%参与得满分,每降低10%扣5分,最低得0分。团队成员绩效提升率15%对比考核周期前后的团队平均绩效,提升15%及以上得满分,每降低2%扣1分,最低得0分。团队冲突解决效率90%根据冲突解决时间及效果评分,90%以上得满分,每降低3%扣1分,最低得0分。知识库建设完善度80%评估团队知识库文档的完整性与实用性,80%以上得满分,每降低10%扣5分,最低得0分。下属晋升/流失率晋升率≥10%,流失率≤5%团队晋升率≥10%且流失率≤5%得满分,每降低1%扣1分,最低得0分。市场洞察与分析竞品动态监测准确率20%85%统计竞品信息监测的准确度,85%以上得满分,每降低5%扣3分,最低得0分。行业报告撰写质量90%根据报告的深度、广度及影响力评分,90%以上得满分,每降低2%扣1分,最低得0分。数据模型应用效果提升ROI20%对比模型应用前后的投资回报率,提升20%及以上得满分,每降低1%扣1分,最低得0分。市场趋势预测成功率70%评估趋势预测的准确度,70%以上得满分,每降低5%扣2分,最低得0分。客户洞察报告实用性90%根据报告对营销策略的指导价值评分,90%以上得满分,每降低2%扣1分,最低得0分。创新与成果转化创新营销方案采纳率20%60%统计团队提出的新方案被采纳的比例,60%以上得满分,每降低5%扣3分,最低得0分。营销活动ROI达成率120%对比活动投入与产出,ROI达成120%及以上得满分,每降低5%扣3分,最低得0分。品牌影响力提升度提升15%根据品牌调研数据变化评分,提升15%及以上得满分,每降低1%扣1分,最低得0分。跨界合作项目数量≥3个统计年度内完成的跨界合作项目数,≥3个得满分,每减少1个扣5分,最低得0分。创新成果获奖情况≥1项省级以上奖项统计获得的行业奖项级别,≥1项省级以上得满分,无获奖得0分。本表用于评估市场营销策略师团队主心骨在策略规划、团队管理、市场洞察及创新成果等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配依次为:策略规划与执行(35%)、团队管理与赋能(25%)、市场洞察与分析(20%)、创新与成果转化(20%)。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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