建筑项目经理工程安全与质量绩效考核表

建筑项目经理工程安全与质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0次未发生安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次及以上扣20分安全隐患整改完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培训参与率100%参与率100%得满分，参与率90%-99%得80分，参与率80%-89%得60分，低于80%不得分安全检查合格率95%合格率95%得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分安全防护设施投入预算100%投入预算100%得满分，投入预算90%-99%得80分，投入预算80%-89%得60分，低于80%不得分工程质量控制工程质量验收合格率35%100%合格率100%得满分，合格率95%-99%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分分项工程一次验收通过率90%通过率90%得满分，通过率85%-89%得80分，通过率80%-84%得60分，低于80%不得分客户投诉次数0次未发生客户投诉得满分，发生1次扣5分，发生2次及以上扣10分返工率5%返工率5%以下得满分，返工率5%-10%得80分，返工率10%-15%得60分，高于15%不得分工程资料完整度100%完整度100%得满分，完整度95%-99%得80分，完整度90%-94%得60分，低于90%不得分进度与成本管理项目进度完成率15%100%完成率100%得满分，完成率95%-99%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分成本控制率98%控制率98%得满分，控制率95%-97%得80分，控制率92%-94%得60分，低于92%不得分预算执行偏差±5%偏差±5%以内得满分，偏差±5%-10%得80分，偏差±10%-15%得60分，偏差超过15%不得分合同变更处理效率100%100%按时完成变更处理得满分，95%-99%按时完成得80分，90%-94%按时完成得60分，低于90%不得分供应商管理100%100%按时完成供应商协调得满分，95%-99%按时完成得80分，90%-94%按时完成得60分，低于90%不得分团队管理与沟通团队协作满意度10%90分满意度90分以上得满分，85-89分得80分，80-84分得60分，低于80分不得分项目例会参与率100%参与率100%得满分，参与率95%-99%得80分，参与率90%-94%得60分，低于90%不得分跨部门沟通效率100%100%高效沟通得满分，95%-99%高效沟通得80分，90%-94%高效沟通得60分，低于90%不得分员工培训覆盖率100%覆盖率100%得满分，覆盖率95%-99%得80分，覆盖率90%-94%得60分，低于90%不得分突发事件应对能力100%100%有效应对突发事件得满分，95%-99%有效应对得80分，90%-94%有效应对得60分，低于90%不得分本考核表用于评估建筑项目经理在工程安全与质量方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者