广告行业策划师项目策划与执行能力考评表

广告行业策划师项目策划与执行能力考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与策略制定创意方案创新性35%提出3个以上具有突破性创意的方案根据创意的新颖性、独特性和市场吸引力进行评分，每个创意点最高3分，总分15分，达到12分为满分市场策略精准性策略与目标受众匹配度达90%以上通过客户反馈、市场数据验证策略有效性，每降低10%扣除2分，最低0分目标达成率项目核心目标完成率≥85%根据项目实际完成情况与目标的对比，每降低5%扣除1.5分，最低0分方案可行性方案执行难度系数≤0.3根据方案实施过程中遇到的问题复杂度评分，每增加0.1扣除1分，最高扣5分团队协作沟通跨部门沟通满意度≥90%通过内部调研评估沟通效率，每降低10%扣除1分，最低0分项目执行与管理时间管理效率30%项目按时完成率≥95%每延迟1天扣除1分，最高扣10分，最低0分预算控制能力实际支出控制在预算±5%以内超出预算部分每1%扣除1分，最低0分资源调配优化资源利用率达80%以上通过资源使用效率评估，每降低5%扣除1分，最低0分风险管控重大风险事件发生次数≤1次/年每发生1次重大风险扣除3分，最低0分团队执行力团队任务完成满意度≥85%通过团队内部调研评估，每降低10%扣除1分，最低0分营销效果与成果品牌曝光提升20%主要渠道曝光量提升≥15%根据监测数据计算曝光增长率，每降低5%扣除1分，最低0分用户互动增长互动率（点赞/评论/分享）提升≥10%根据互动数据计算增长率，每降低3%扣除1分，最低0分转化率提升关键指标转化率提升≥8%根据转化数据计算增长率，每降低2%扣除1分，最低0分客户满意度客户满意度评分≥4.5/5根据客户调研评分，每降低0.1扣除1分，最低0分项目影响力获得至少2篇行业正面报道每缺少1篇扣除2分，最高扣10分，最低0分专业能力与成长行业知识更新15%年度参与至少3次行业培训或分享每缺少1次扣除1分，最高扣3分，最低0分方法论优化提出至少1项工作方法改进方案并被采纳根据方案实际应用效果评分，未采纳为0分，部分采纳为3分，完全采纳为5分跨领域协作成功主导至少1次跨行业合作项目根据合作项目复杂度和成果评分，未主导为0分，一般项目为3分，重大项目为5分问题解决能力年度解决关键问题≥5个根据问题复杂度和解决质量评分，每项最高2分，最低0分，最高10分知识传递培养至少1名新员工或实习生根据被培养人成长速度和稳定性评分，未培养为0分，一般培养为3分，优秀培养为5分本考评表用于评估广告行业策划师在项目策划与执行方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重为各维度得分占比。评分标准已详细说明，请确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：