石油开采区生产主管的运营绩效考核表

石油开采区生产主管的运营绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日均产量达标率35%95%实际产量与目标产量的比例，按比例计分。例如，100%达标得满分，每低1%扣2分。钻井周期缩短率10%实际钻井周期与计划周期的差值，按比例计分。例如，缩短10%得满分，每低1%扣1.5分。设备利用率85%实际使用时长与计划使用时长的比例，按比例计分。例如，85%得满分，每低1%扣1分。生产安全事故发生率0每发生一起一般事故扣5分，重大事故扣15分。能耗降低率5%实际能耗与基准能耗的差值，按比例计分。例如，降低5%得满分，每低1%扣1分。成本控制单位生产成本25%降低5%实际单位成本与基准成本的差值，按比例计分。例如，降低5%得满分，每高1%扣2分。原材料采购成本控制节约10%实际采购成本与预算成本的差值，按比例计分。例如，节约10%得满分，每超支1%扣1.5分。人工成本管理不超过预算实际人工成本与预算成本的差值，按比例计分。例如，不超过预算得满分，每超支1%扣1分。维护费用优化降低8%实际维护费用与基准费用的差值，按比例计分。例如，降低8%得满分，每高1%扣1.5分。废弃物处理成本合规内最低实际废弃物处理费用与合规最低费用的差值，按比例计分。例如，最低得满分，每超支1%扣1分。安全生产安全培训覆盖率25%100%实际培训人数与应培训人数的比例，按比例计分。例如，100%达标得满分，每低1%扣1分。安全检查合格率98%合格检查次数与总检查次数的比例，按比例计分。例如，98%达标得满分，每低1%扣2分。安全整改完成率100%实际整改完成项数与应整改项数的比例，按比例计分。例如，100%达标得满分，每低1%扣1分。员工安全意识90%以上安全意识考核得分，90分及以上得满分，每低1分扣1分。应急响应时间缩短10%实际响应时间与标准响应时间的差值，按比例计分。例如，缩短10%得满分，每延长1%扣1分。团队管理团队绩效达成率15%95%团队实际绩效与目标绩效的比例，按比例计分。例如，95%达标得满分，每低1%扣1.5分。员工流失率低于5%实际流失人数与团队总人数的比例，按比例计分。例如，低于5%得满分，每高1%扣2分。员工培训满意度90分以上培训满意度调查得分，90分及以上得满分，每低1分扣1分。团队协作效率90%以上团队协作效率评估得分，90分及以上得满分，每低1分扣1分。下属绩效考核达标率85%下属实际绩效达标人数与下属总人数的比例，按比例计分。例如，85%达标得满分，每低1%扣1分。本考核表用于评估石油开采区生产主管的运营绩效，包括生产效率、成本控制、安全生产和团队管理四个维度。请根据实际表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：