体育教练员运动员训练成果绩效评估表

体育教练员运动员训练成果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性25%制定符合运动员水平的系统性训练计划根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项缺失或不符合要求扣10分训练任务完成率确保90%以上训练任务按计划完成按实际完成率计算得分，完成率每低5%扣5分，最低得0分训练场地与器材利用率有效利用所有训练场地与器材根据场地与器材使用记录评分，满分100分，每项资源闲置超过10%扣5分训练调整及时性根据运动员反馈及时调整训练方案根据调整记录评分，满分100分，每次调整不及时扣8分训练记录规范性完整记录每次训练数据根据记录完整性评分，满分100分，每项缺失记录扣5分运动员技术提升技术动作达标率30%运动员关键技术动作达标率≥85%按实际达标率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分技术错误减少率关键技术错误次数减少20%按实际减少比例计算得分，每低5%扣4分，最低得0分专项能力提升专项能力测试成绩提升15%按实际提升比例计算得分，每低3%扣3分，最低得0分技术训练创新性引入至少2项新技术训练方法根据创新方法应用效果评分，满分100分，每项创新效果不足扣10分运动员技术反馈质量收集并有效处理运动员技术反馈根据反馈处理记录评分，满分100分，每次处理不及时扣5分运动员竞技成绩比赛获奖数量35%获得至少2项市级以上比赛奖项按实际获奖数量计算得分，每项获奖得20分，最高100分成绩排名提升主要赛事排名提升20位以上按实际提升比例计算得分，每低5%扣4分，最低得0分体能测试达标率运动员体能测试达标率≥90%按实际达标率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分比赛成绩稳定性关键比赛得分标准差≤5按实际标准差计算得分，每高1标准差扣3分，最低得0分重大赛事表现在省级以上比赛中进入前8名根据实际名次评分，前8名得100分，每降1名扣10分，最低得0分团队管理与沟通团队凝聚力建设10%运动员团队满意度≥80%根据满意度调查结果评分，每低5%扣2分，最低得0分教练员指导频率每日至少进行2次针对性指导按实际指导频率评分，满分100分，每次不足扣5分心理支持效果运动员心理状态改善率≥30%根据心理测试结果评分，每低5%扣3分，最低得0分沟通效率每周与每位运动员进行1次正式沟通根据沟通记录评分，满分100分，每项缺失扣5分突发事件处理有效处理至少2次训练或比赛中的突发事件根据处理效果评分，满分100分，每次处理不当扣10分本考核表用于评估体育教练员在运动员训练成果方面的综合表现。请根据运动员实际表现，逐项填写考核数据，并按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：