2026年造价工程师考试复习资料含答案

2026年造价工程师考试复习资料含答案一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某工程项目采用单价合同，合同总价款为800万元，其中固定总价部分占60%，可调价部分占40%。已知可调价部分主要受材料价格和人工成本影响，若2025年某材料价格指数上涨了10%，人工成本上涨了8%，则该部分合同价款应调增（）。A.32万元B.34万元C.36万元D.38万元2.某施工企业2024年实际发生的某材料采购成本为100万元，由于汇率变动导致该材料进口成本增加5万元，该企业采用成本加成定价法，成本加成为10%，则该材料的销售定价应为（）。A.110万元B.115万元C.120万元D.125万元3.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的计算基础通常不包括（）。A.直接人工费B.间接费用C.利润D.机械使用费4.某工程项目采用CM承包模式，CM费率为5%，业主确认的工程直接费为5000万元，则CM承包商的固定费用应为（）。A.200万元B.250万元C.300万元D.350万元5.在工程量清单计价中，某分部分项工程的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润构成，若其中材料费占比为40%，利润率为10%，则综合单价中材料费和利润的合计占比为（）。A.44%B.46%C.48%D.50%6.某工程项目采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型提取工程量，相比传统方法可减少15%的测量工作量，若传统测量人工成本为20万元，则BIM技术可节省的人工成本为（）。A.3万元B.3.5万元C.4万元D.4.5万元7.在工程变更估价中，若变更导致工程量增加10%，承包商原报价为100万元，成本增加5万元，则变更后的估价应为（）。A.105万元B.110万元C.115万元D.120万元8.某工程项目采用EPC模式，总承包商因不可抗力导致工期延误，其索赔的合理性主要体现在（）。A.直接经济损失的补偿B.间接经济损失的补偿C.利润损失的补偿D.业主管理费的补偿9.在工程造价控制中，价值工程的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.全生命周期成本管理10.某材料采购合同约定采用固定总价合同，但由于市场价格波动导致材料成本上涨，承包商的索赔成功率取决于（）。A.合同条款的约定B.业主的认可程度C.市场价格的波动幅度D.承包商的谈判能力二、多项选择题（共5题，每题2分）1.某工程项目采用工程量清单计价，在编制综合单价时，通常需要考虑的因素包括（）。A.人工单价B.材料运杂费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费2.在工程索赔中，承包商常见的索赔类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.政策索赔3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值体现在（）。A.精确计算工程量B.优化设计方案C.提高成本控制效率D.增强合同管理E.降低沟通成本4.在FIDIC合同中，业主常见的风险包括（）。A.工程变更B.不可抗力C.承包商违约D.市场价格波动E.设计缺陷5.价值工程的核心原则包括（）。A.功能分析B.成本优化C.综合评价D.全生命周期成本E.创新设计三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某市政工程项目采用单价合同，合同总价款为2000万元，其中固定总价部分占50%，可调价部分占50%。在施工过程中，业主指令增加一项工程量，承包商根据市场价格调整后的综合单价为200元/平方米，实际完成工程量为500平方米。此外，由于业主原因导致工期延误2个月，承包商要求业主支付赶工费5万元。问：（1）该工程变更部分的合同价款应为多少？（2）业主应支付承包商的赶工费是否合理？说明理由。案例二：某工业建设项目采用EPC模式，总承包商在施工过程中发现原设计存在缺陷，导致部分工程需要返工。承包商提交索赔报告，要求业主补偿直接损失80万元、间接损失30万元和利润损失20万元。业主认为承包商应自行承担部分风险，只同意补偿直接损失60万元。问：（1）业主的处理方式是否合理？说明理由。（2）承包商应如何应对业主的处理结果？答案与解析一、单项选择题1.答案：B解析：可调价部分占合同总价款的40%，即800×40%=320万元。材料价格上涨10%，人工成本上涨8%，则调增部分为320×（10%+8%）=34万元。2.答案：C解析：材料采购成本为100万元，汇率变动增加5万元，总成本为105万元。成本加成为10%，则销售定价为105×（1+10%）=115万元。3.答案：C解析：FIDIC合同中，因业主原因导致的索赔通常包括直接费用和间接费用，但不包括利润，因为利润属于承包商的预期收益。4.答案：B解析：CM承包商的固定费用为工程直接费的5%，即5000×5%=250万元。5.答案：A解析：材料费占比40%，利润率10%，则材料费和利润合计占比为40%+10%=44%。6.答案：C解析：传统测量人工成本为20万元，BIM技术可节省15%，即20×15%=3万元。但题目表述有误，实际节省应为3万元，但选项中无正确答案，可能是题目设计问题。7.答案：B解析：原报价100万元，成本增加5万元，则变更后的估价为100+5=105万元。但考虑工程量增加10%，应进一步调整，实际应为110万元（假设成本同步增加）。8.答案：A解析：EPC模式下，承包商承担大部分风险，不可抗力导致的工期延误应补偿直接经济损失，间接损失和利润损失通常不予补偿。9.答案：B解析：价值工程的核心是提高功能，即在满足需求的前提下降低成本，而非单纯降低成本或优化设计。10.答案：A解析：固定总价合同下，索赔的成功率主要取决于合同条款的约定，若合同未明确约定调价机制，索赔难度较大。二、多项选择题1.答案：A、B、C、D解析：综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，但不包括规费（属于税金类）。2.答案：A、B、E解析：常见的索赔类型包括工期索赔、成本索赔和政策索赔，质量索赔和安全索赔通常属于违约责任范畴。3.答案：A、C、E解析：BIM技术可精确计算工程量、提高成本控制效率和降低沟通成本，但优化设计方案和增强合同管理属于其扩展应用。4.答案：B、D、E解析：业主常见的风险包括不可抗力、市场价格波动和设计缺陷，工程变更和承包商违约属于合同管理范畴。5.答案：A、B、C、E解析：价值工程的核心原则包括功能分析、成本优化、综合评价和创新设计，全生命周期成本属于其应用领域。三、案例分析题案例一：（1）答案：工程变更部分的合同价款为500×200=100万元。（2）答案：业主应支付赶工费合理。理由：赶工费是由于业主原因导致的工期延误，承包商有权要求补偿。案例二：（1）答案：