项目部安全生产事故隐患排查治理制度(6篇)

项目部安全生产事故隐患排查治理制度(6篇)一、总则为了加强项目部安全生产管理，及时消除安全生产事故隐患，有效防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和财产安全，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理规定，结合本项目部实际情况，特制定本安全生产事故隐患排查治理制度。本制度适用于项目部各部门、各施工班组及现场所有生产作业活动。安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。二、隐患排查治理职责分工项目经理项目经理是项目部安全生产事故隐患排查治理的第一责任人，全面负责项目部的隐患排查治理工作。建立健全隐患排查治理工作机制，明确各部门和人员的隐患排查治理职责。组织制定并实施项目部年度隐患排查治理计划，确保隐患排查治理所需的资金、人员和物资等资源的有效投入。定期组织召开隐患排查治理专题会议，研究解决隐患排查治理工作中存在的重大问题。对重大事故隐患的治理工作进行决策，督促相关部门和人员落实治理措施，确保隐患得到及时、有效的治理。安全管理部门安全管理部门是项目部隐患排查治理工作的具体实施部门，负责组织、协调和指导项目部的隐患排查治理工作。制定并完善项目部隐患排查治理相关制度、标准和工作流程，明确隐患排查的内容、方法和频次。定期组织开展综合性隐患排查、专项隐患排查和季节性隐患排查等工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分类。对一般事故隐患的整改情况进行跟踪检查，督促相关部门和人员按时完成整改任务；对重大事故隐患的治理过程进行监督，及时掌握治理进度和质量，协调解决治理过程中出现的问题。建立健全隐患排查治理档案，对隐患排查治理的相关信息进行记录、整理和分析，为项目部安全生产管理决策提供依据。各部门负责人各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门的隐患排查治理工作。按照项目部隐患排查治理计划和相关要求，制定本部门的隐患排查治理实施方案，明确排查范围、内容和责任人。定期组织本部门人员开展隐患自查自纠工作，对排查出的隐患及时进行整改；对本部门无法自行整改的隐患，及时上报项目部安全管理部门，并配合做好隐患治理工作。加强对本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力，督促员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。施工班组长施工班组长是本班组隐患排查治理工作的直接责任人，负责组织本班组的隐患排查治理工作。每天班前对作业现场进行安全检查，对发现的隐患及时进行处理；对不能立即处理的隐患，及时报告项目部相关管理人员。组织本班组员工开展经常性的隐患自查自纠工作，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，及时纠正员工的不安全行为。积极配合项目部和上级部门的隐患排查治理工作，按照要求落实隐患治理措施，确保本班组作业现场的安全生产。员工员工是隐患排查治理工作的主体，应积极参与隐患排查治理工作。严格遵守安全生产规章制度和操作规程，认真履行本岗位的安全职责，发现隐患及时报告。积极参加项目部和部门组织的安全教育培训和隐患排查治理活动，提高自身的安全意识和隐患排查治理能力。对本岗位存在的隐患进行自查自纠，及时消除身边的安全隐患，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。三、隐患排查的类型和频次综合性隐患排查综合性隐患排查是对项目部安全生产管理的全面检查，包括安全管理制度的执行情况、人员资质和培训情况、设备设施的运行状况、作业环境的安全条件等方面。项目部每季度至少组织一次综合性隐患排查，由项目经理带队，各部门负责人和相关专业人员参加。综合性隐患排查应制定详细的排查方案，明确排查内容、方法和人员分工，确保排查工作全面、深入、细致。专项隐患排查专项隐患排查是针对特定的安全生产问题或重点部位进行的检查，如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、临时用电、特种设备等。项目部应根据工程进度和实际情况，适时组织专项隐患排查。对于危险性较大的分部分项工程，在施工前、施工过程中及施工完成后应分别进行专项隐患排查。专项隐患排查由安全管理部门或相关专业部门组织，相关专业人员参加，排查结束后应形成专项隐患排查报告。季节性隐患排查季节性隐患排查是根据不同季节的特点，对可能影响安全生产的因素进行的检查，如夏季的防暑降温、防汛、防雷，冬季的防寒保暖、防火、防滑等。项目部应在每个季节来临前组织季节性隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门配合。季节性隐患排查应重点检查与季节相关的安全设施和措施的落实情况，及时发现并消除因季节变化带来的安全隐患。日常隐患排查日常隐患排查是指员工在日常工作中对本岗位的设备设施、作业环境和自身操作行为进行的检查。各部门和施工班组应组织员工开展班前、班中、班后的日常隐患排查，及时发现和消除身边的安全隐患。安全管理人员应加强对施工现场的日常巡查，对发现的隐患及时进行处理和跟踪。四、隐患排查的方法和内容隐患排查的方法1.直观检查法：通过直接观察、触摸、嗅闻等方式，对设备设施、作业环境等进行检查，发现明显的安全隐患。2.仪器检测法：使用专业的检测仪器对设备设施的运行参数、安全性能等进行检测，判断是否存在隐患。3.安全检查表法：依据相关标准和规范，制定安全检查表，对照检查表的内容进行逐项检查，确保排查工作的全面性和准确性。4.专家诊断法：对于一些专业性较强、技术难度较大的隐患排查工作，可邀请相关专家进行诊断和评估，提出科学合理的治理建议。隐患排查的内容1.安全管理制度方面：检查安全生产责任制是否落实，安全管理制度是否健全，安全操作规程是否完善，安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急救援等工作是否有效开展。2.人员资质和培训方面：检查从业人员是否具备相应的安全资质和操作技能，是否经过安全教育培训并考核合格，特种作业人员是否持证上岗。3.设备设施方面：检查设备设施的运行状况是否良好，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、有效，是否定期进行维护保养和检测检验。4.作业环境方面：检查作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素；作业现场的物料堆放是否整齐，通道是否畅通，是否存在易燃易爆物品等安全隐患。5.安全防护用品方面：检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，劳动防护用品的质量是否符合标准要求，是否定期进行更换和维护。6.应急管理方面：检查应急预案是否完善，应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，是否定期组织应急演练，员工是否熟悉应急处置程序。五、隐患治理的程序和要求隐患登记对排查出的事故隐患，安全管理部门应及时进行登记，建立隐患排查治理台账。台账内容应包括隐患的基本信息（如隐患所在部位、类型、发现时间等）、隐患等级、整改责任人、整改措施、整改期限等。隐患评估安全管理部门应对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级。根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目部自身难以排除的隐患。隐患整改1.一般事故隐患整改：对于一般事故隐患，由责任部门或责任人立即组织整改。整改完成后，由责任部门负责人进行验收，并将验收结果报项目部安全管理部门备案。2.重大事故隐患整改：对于重大事故隐患，项目部应立即采取有效的防范措施，防止事故发生，并及时向上级主管部门报告。同时，组织相关人员制定重大事故隐患治理方案，明确治理目标、治理措施、责任人员、治理期限和资金保障等内容。重大事故隐患治理方案应经项目部技术负责人和安全管理部门审核，报项目经理批准后实施。在重大事故隐患治理过程中，应加强对治理工作的监督检查，确保治理措施的落实和治理质量。治理完成后，项目部应组织相关人员进行验收，并将验收结果报上级主管部门备案。隐患复查对已完成整改的隐患，安全管理部门应组织相关人员进行复查，确保隐患得到彻底消除。复查合格后，方可在隐患排查治理台账中予以销号。六、隐患排查治理的监督与考核监督检查项目部安全管理部门应定期对各部门和施工班组的隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查治理计划的落实情况、隐患整改的完成情况等。对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。考核奖惩项目部应建立健全隐患排查治理考核机制，将隐患排查治理工作纳入各部门和人员的绩效考核体系。对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对未按照规定开展隐患排查治理工作，或者隐患整改不及时、不到位的部门和个人，给予批评教育和经济处罚。七、隐患排查