完整版项目部安全生产标准化自评管理制度

完整版项目部安全生产标准化自评管理制度一、总则（一）目的为进一步加强项目部安全生产管理工作，全面落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制，实现项目部安全生产标准化管理的持续改进，依据国家相关法律法规、行业标准以及企业安全生产管理制度，特制定本项目部安全生产标准化自评管理制度。（二）适用范围本制度适用于项目部各部门、各施工班组及全体员工在安全生产标准化自评工作中的管理与实施。（三）自评依据1.国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和规范。2.企业制定的安全生产管理制度、操作规程和安全生产标准化规范文件。二、自评工作组织与职责（一）自评领导小组项目部成立安全生产标准化自评领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目技术负责人、安全负责人担任，成员包括各部门负责人、施工班组长等。领导小组全面负责安全生产标准化自评工作的组织、领导和协调。（二）自评工作小组在自评领导小组的领导下，组建自评工作小组，成员从各部门、各施工班组中选拔具有专业知识和丰富经验的人员组成。自评工作小组负责具体的自评工作实施，包括资料收集、现场检查、数据统计、问题分析等。（三）职责分工1.自评领导小组职责-确定安全生产标准化自评工作的目标、计划和方案。-组织、协调和指导自评工作的开展，解决自评工作中出现的重大问题。-审核自评报告，对自评结果进行审定和决策。-根据自评结果，制定和批准项目部安全生产标准化持续改进措施和计划。2.自评工作小组职责-按照自评计划和方案，开展安全生产标准化自评工作。-收集、整理和分析相关资料和数据，进行现场检查和评估。-编制自评报告，提出存在的问题和改进建议。-跟踪和督促改进措施的落实，对改进效果进行验证。3.各部门及施工班组职责-积极配合自评工作小组的工作，提供真实、准确、相关的资料和数据。-对本部门、本班组存在的问题进行整改，并及时反馈整改情况。-参与安全生产标准化自评工作的培训和学习，提高员工的安全意识和业务水平。三、自评工作流程（一）制定自评计划每年年初，自评领导小组根据项目部安全生产标准化工作的实际情况和企业的要求，制定年度安全生产标准化自评计划。自评计划应明确自评的范围、内容、方法、时间安排和人员分工等。（二）宣传与培训在自评工作开展前，组织全体员工进行安全生产标准化自评工作的宣传和培训。宣传内容包括自评工作的目的、意义、流程和要求等；培训内容包括安全生产法律法规、标准规范、企业安全生产管理制度以及自评工作的方法和技巧等。（三）资料收集与整理自评工作小组按照自评计划的要求，收集和整理与安全生产标准化相关的资料和数据。资料包括安全生产管理制度、操作规程、安全检查记录、事故应急预案及演练记录、员工培训记录、安全设施设备档案等。（四）现场检查与评估自评工作小组依据安全生产标准化评价标准，对项目部的施工现场、办公区域、生活区域等进行全面的现场检查和评估。检查内容包括安全管理、安全技术、安全设施、作业环境、职业健康等方面。（五）问题分析与整改自评工作小组对收集到的资料和现场检查中发现的问题进行分析和梳理，确定问题的性质、严重程度和整改要求。针对存在的问题，提出具体的整改措施和建议，并明确整改责任人和整改期限。（六）编制自评报告自评工作结束后，自评工作小组根据资料收集、现场检查和问题分析的结果，编制安全生产标准化自评报告。自评报告应包括自评工作的基本情况、项目部安全生产标准化的总体评价、存在的问题及整改情况、改进建议和下一步工作计划等内容。（七）审定与公示自评报告编制完成后，提交自评领导小组进行审定。自评领导小组对自评报告进行认真审核，提出审定意见。审定通过后，将自评报告在项目部内部进行公示，接受全体员工的监督。（八）持续改进根据自评报告和审定意见，项目部制定安全生产标准化持续改进措施和计划。各部门、各施工班组按照改进措施和计划的要求，认真组织实施整改工作。自评工作小组对整改情况进行跟踪和督促，确保整改措施落实到位。四、自评内容与方法（一）自评内容1.目标：检查项目部安全生产目标的制定、分解、实施和考核情况，确保安全生产目标明确、合理、可行，并得到有效落实。2.组织机构和职责：评估项目部安全生产管理组织机构的设置、人员配备和职责分工情况，检查安全生产责任制的建立、健全和落实情况。3.安全生产投入：审查项目部安全生产费用的提取、使用和管理情况，确保安全生产投入满足安全生产工作的需要。4.法律法规与安全管理制度：检查项目部对安全生产法律法规、标准规范的识别、获取和更新情况，评估安全生产管理制度的制定、修订和执行情况。5.教育培训：考核项目部员工安全教育培训计划的制定、实施和效果评估情况，检查员工的安全培训记录和档案。6.生产设备设施：检查项目部生产设备设施的建设、购置、安装、使用、维护、保养和报废等环节的安全管理情况，确保生产设备设施的安全运行。7.作业安全：评估项目部现场作业的安全管理情况，包括危险作业许可、作业现场安全防护、安全警示标志设置、员工劳动防护用品配备和使用等方面。8.隐患排查和治理：检查项目部隐患排查治理制度的建立和执行情况，评估隐患排查的频率、方法和效果，以及隐患治理的措施、期限和跟踪复查情况。9.重大危险源监控：审查项目部重大危险源的辨识、评估、登记建档和监控措施的落实情况，确保重大危险源处于可控状态。10.职业健康：检查项目部职业健康管理制度的建立和执行情况，评估作业场所职业危害因素的检测、评价和治理情况，以及员工职业健康监护和劳动保护情况。11.应急救援：考核项目部应急救援预案的制定、修订、演练和应急救援物资、设备的配备、维护和管理情况，评估应急救援能力和响应速度。12.事故报告、调查和处理：检查项目部事故报告、调查和处理制度的执行情况，评估事故的统计、分析和总结工作，以及事故教训的吸取和防范措施的落实情况。13.绩效评定和持续改进：评价项目部安全生产标准化绩效评定制度的建立和执行情况，检查绩效评定的频率、方法和结果应用情况，评估项目部安全生产标准化的持续改进能力。（二）自评方法1.文件资料审查：查阅项目部的安全生产管理制度、操作规程、安全记录、档案等文件资料，检查其完整性、合规性和有效性。2.现场检查：对项目部的施工现场、办公区域、生活区域等进行实地检查，查看安全设施设备的运行状况、作业环境的安全条件、员工的操作行为等。3.人员访谈：与项目部各级管理人员、员工进行访谈，了解他们对安全生产标准化工作的认识、理解和执行情况，听取他们的意见和建议。4.数据统计分析：对项目部安全生产相关的数据进行统计分析，如事故发生率、隐患排查治理率、安全培训合格率等，评估安全生产标准化工作的成效。五、自评结果处理（一）等级评定根据自评得分情况，按照安全生产标准化评价标准，对项目部安全生产标准化工作进行等级评定。评定等级分为一级、二级、三级，一级为最高等级。（二）奖励与惩罚1.对在安全生产标准化自评工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.对自评结果未达到规定等级或存在严重安全问题的部门和个人，给予批评和处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。（三）持续改进自评结果是项目部安全生产标准化工作持续改进的重要依据。项目部根据自评结果，深入分析存在的问题和不足，制定针对性的改进措施和计划，不断完善安全生产标准化管理体系，提高安全生产管理水平。六、自评工作档案管理（一）档案内容1.安全生产标准化自评计划和方案。2.自评工作相关的培训记录和资料。3.资料收集清单和相关文件资料。4.现场检查记录和评估报告。5.问题分析和整改记录。6.自评报告和审定意见。7.持续改进措施和计划。8.其他与自评工作相关的资料和文件。（二）档案管理要求1.自评工作档案由项目部综合办公室负责统一管理，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.档