安全生产责任制考核表(安全标准化)

安全生产责任制考核表(安全标准化)一、考核目的通过对安全生产责任制的考核，确保公司各部门、各岗位人员明确并履行其在安全生产方面的职责，提高全体员工的安全意识和责任感，有效预防和控制各类安全事故的发生，促进公司安全生产管理水平的持续提升，实现公司安全生产目标。二、考核范围公司内所有部门及各岗位人员，包括但不限于管理部门、生产部门、技术部门、后勤保障部门等各级管理人员、技术人员、操作人员。三、考核周期每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度综合考核。四、考核内容及评分标准（一）管理部门1.安全管理部门-安全制度建设（20分）-负责制定、修订公司安全生产管理制度，制度应符合国家法律法规和行业标准要求。每发现一项制度缺失或不符合要求扣5分。-定期对制度进行评审和更新，确保制度的有效性和适应性。未按规定进行评审和更新的，每次扣3分。-安全目标管理（20分）-根据公司实际情况，制定年度安全生产目标，并分解到各部门。目标不明确或未合理分解的，扣5-10分。-对各部门安全生产目标完成情况进行跟踪和考核，每季度至少进行一次分析评估。未按要求进行跟踪和考核的，每次扣3分。-安全教育培训（20分）-组织制定公司年度安全教育培训计划，并确保计划的有效实施。计划制定不合理或未按计划执行的，扣5-10分。-定期组织各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、特种作业人员培训等。培训记录不完整或培训效果不佳的，每次扣3分。-安全检查与隐患排查治理（20分）-制定安全检查计划，定期组织全面的安全检查和专项检查。检查计划未落实或检查不全面的，每次扣3分。-对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。隐患整改不及时或整改不到位的，每处扣3分。-应急管理（20分）-制定公司应急预案，并定期组织演练。应急预案不完善或未按规定进行演练的，扣5-10分。-对应急物资和设备进行管理和维护，确保其处于完好状态。应急物资和设备缺失或损坏未及时修复的，每处扣3分。2.人力资源部门-人员招聘与配置（15分）-在人员招聘过程中，严格审查应聘人员的安全资质和健康状况，确保符合岗位要求。因招聘把关不严导致不符合安全要求人员入职的，每次扣5分。-合理配置人员，确保各岗位人员数量和资质满足安全生产需要。人员配置不合理影响安全生产的，扣5-10分。-安全教育培训管理（15分）-协助安全管理部门组织员工安全教育培训，提供必要的培训资源和支持。未积极配合或培训资源提供不足的，每次扣3分。-建立员工安全教育培训档案，记录员工培训情况。培训档案不完整或记录不准确的，每次扣3分。-劳动保护与职业健康管理（20分）-为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。劳动防护用品发放不及时或不符合要求的，每次扣3分。-组织员工进行职业健康体检，建立职业健康档案。未按规定组织体检或档案不完整的，每次扣3分。-绩效考核与奖惩管理（20分）-将安全生产纳入员工绩效考核体系，明确考核指标和奖惩标准。未将安全生产纳入绩效考核或考核指标不合理的，扣5-10分。-对在安全生产工作中表现突出的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。奖惩不及时或奖惩标准不明确的，每次扣3分。-安全文化建设（10分）-协助安全管理部门开展安全文化活动，营造良好的安全文化氛围。未积极参与或活动开展效果不佳的，每次扣3分。-宣传安全生产法律法规和公司安全管理制度，提高员工安全意识。宣传工作不到位的，每次扣3分。3.财务部门-安全费用管理（30分）-按照国家规定提取安全生产费用，并专款专用。未按规定提取或挪用安全费用的，扣10-20分。-建立安全费用使用台账，详细记录安全费用的支出情况。台账记录不完整或不准确的，每次扣3分。-保险管理（20分）-为公司员工购买工伤保险和其他必要的商业保险，确保员工在发生安全事故时能够得到及时的赔偿。未按规定购买保险的，扣10-20分。-协助安全管理部门处理保险理赔事宜，提高理赔效率。理赔处理不及时或未积极配合的，每次扣3分。-成本控制与风险管理（20分）-在进行成本核算和预算编制时，充分考虑安全生产因素，确保安全投入的合理性。因成本控制不当影响安全生产投入的，扣5-10分。-对公司面临的安全风险进行评估和分析，为公司决策提供财务方面的建议。未进行风险评估或建议不合理的，每次扣3分。-财务安全管理（10分）-加强财务部门自身的安全管理，确保财务资料和资金的安全。发生财务安全事故的，每次扣5-10分。-对财务人员进行安全教育培训，提高财务人员的安全意识。未组织培训或培训效果不佳的，每次扣3分。-配合安全管理工作（10分）-积极配合安全管理部门开展各项安全工作，提供必要的财务支持和数据。未积极配合或提供数据不准确的，每次扣3分。（二）生产部门1.生产车间主任-安全生产组织与协调（20分）-组织车间员工落实安全生产责任制，明确各岗位人员的安全职责。职责不明确或未落实的，扣5-10分。-协调车间内各班组之间的安全生产工作，确保生产秩序正常。因协调不力导致生产安全问题的，每次扣3分。-现场安全管理（20分）-加强车间现场安全管理，保持作业环境整洁，设备设施完好。现场存在安全隐患或脏乱差的，每处扣3分。-监督员工遵守安全操作规程，及时纠正违章行为。发现员工违章未及时制止的，每次扣3分。-生产计划与安全保障（20分）-合理安排生产计划，确保生产过程中的安全。因生产计划不合理导致安全事故的，扣10-20分。-在生产过程中，及时解决影响安全生产的问题，确保生产任务的顺利完成。问题解决不及时影响生产安全的，每次扣3分。-安全教育培训与应急处置（20分）-组织车间员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。培训计划未落实或培训效果不佳的，每次扣3分。-组织车间员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。未按规定进行演练或演练效果不佳的，每次扣3分。-事故报告与处理（20分）-发生安全事故后，及时向上级报告，并保护好事故现场。未及时报告或破坏事故现场的，扣10-20分。-配合相关部门对事故进行调查和处理，落实事故防范措施。未积极配合或防范措施未落实的，每次扣3分。2.生产班组长-班组安全管理（20分）-组织班组员工学习和遵守安全生产规章制度，确保班组安全生产。规章制度落实不到位的，扣5-10分。-对班组员工进行日常安全检查和监督，及时发现和纠正违章行为。发现违章未及时制止的，每次扣3分。-设备维护与保养（20分）-组织班组员工对设备进行日常维护和保养，确保设备正常运行。设备维护保养不到位导致设备故障的，每次扣3分。-及时报告设备安全隐患，并配合维修人员进行维修。隐患报告不及时或不配合维修的，每次扣3分。-生产任务执行与安全（20分）-按照生产计划组织班组员工完成生产任务，确保生产过程中的安全。因生产任务执行不当导致安全问题的，每次扣3分。-合理安排班组员工的工作任务，避免员工疲劳作业。因任务安排不合理导致员工疲劳作业的，每次扣3分。-安全教育与培训（20分）-组织班组员工进行班前、班中、班后安全教育，提高员工安全意识。安全教育未落实或效果不佳的，每次扣3分。-协助车间主任对新员工进行岗位培训，确保新员工熟悉操作规程。培训工作不到位的，每次扣3分。-应急处置与事故报告（20分）-发生安全事故时，立即组织班组员工进行应急处置，并及时报告。未及时组织处置或报告的，扣10-20分。-配合事故调查和处理，提供真实的事故情况。提供虚假情况的，扣10-20分。3.生产操作人员-遵守安全操作规程（30分）-严格遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业。每发现一次违章作业，扣10分。-正确佩戴和使用劳动防护用品。未正确佩戴或使用劳动防护用品的，每次扣5分。-设备操作与维护（20分）-熟练掌握设备的操作技能，正确操作设备。因操作不当导致设备损坏的，每次扣10分。-对设备进行日常维护和保养，发现设备异常及时报告。维护保养不到位或未及时报告异常的，每次扣3分。-安全隐患排查与报告（20分）-主动排查本岗位的安全隐患，及时报告。未进行隐患排查或未及时报告隐患的，每次扣5分。-对上级下达的隐患整改任务，及时进行整改。整改不及时或整改不到位的，每次扣5分。-应急处置能力（15分）-熟悉本岗位的应急处置措施，在发生事故时能够正确进行处置。不熟悉应急处置措施或处置不当的，每次扣5分。-积极参加应急演练，提高应急处置能力。未参加应急演练的，每次扣5分。-团队协作与安全配合（15分）-与同事密切配合，共同做好安全生产工作。因协作不当导致安全问题的，每次扣5分。-积极参与安全文化建设活动，提出安全合理化建议。不参与活动或未提出建议的，每次扣3分。（三）技术部门1.技术研发人员-安全技术研发（20分）-开展安全技术研究和开发工作，为公司安全生产提供技术支持。未开展相关研发工作或研发成果未应用于实际的，扣5-10分。-参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计和审查，确保项目符合安全要求。设计或审查工作不到位的，每次扣3分。-工艺安全管理（20分）-对公司生产工艺进行安全评估和优化，降低工艺过程中的安全风险。未进行评估或优化效果不佳的，每次扣3分。-制定工艺操作规程和安全注意事项，并对员工进行培训。操作规程不完善或培训不到位的，每次扣3分。-技术文件管理（20分）-编制和管理公司的技术文件，确保文件的准确性和完整性。技术文件存在错误或缺失的，每次扣3分。-对技术文件进行保密管理，防止技术信息泄露。发生技术信息泄露事故的，每次扣10-20分。-安全技术服务（20分）-为生产部门提供技术支持和服务，解决生产过程中的技术难题。服务不及时或问题解决不到位的，每次扣3分。-参与安全事故的技术分析和鉴定，提供技术方面的建议。未参与分析或建议不合理的，每次扣3分。-安全知识学习与交流（10分）-不断学习安全技术知识，提高自身安全技术水平。未参加相关学习或培训的，每次扣3分。-与其他部门进行安全技术交流和合作，分享安全技术经验。未积极参与交流或合作的，每次扣3分。2.设备技术人员-设备安全设计与选型（20分）-在设备选型和采购过程中，充分考虑设备的安全性和可靠性。因选型不当导致设备存在安全隐患的，扣5-10分。-对新设备进行安全验收，确保设备符合安全要求。验收工作不到位的，每次扣3分。-设备维护与保养计划制定（20分）-制定设备维护保养计划，并监督计划的执行。计划制定不合理或未按计划执行的，每次扣3分。-对设备维护保养情况进行检查和评估，及时调整维护保养计划。检查评估工作不到位或计划调整不及时的，每次扣3分。-设备故障诊断与维修（20分）-及时诊断设备故障，并组织维修人员进行维修。故障诊断不及时或维修不及时影响生产的，每次扣3分。-对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。验收工作不到位导致设备再次故障的，每次扣3分。-设备安全改造与更新（20分）-对存在安全隐患的设备进行改造和更新，提高设备的安全性。改造更新工作不及时或效果不佳的，每次扣3分。-参与设备的报废鉴定和处理工作，确保设备报废过程中的安全。鉴定或处理工作不到位的，每次扣3分。-设备安全培训与指导（10分）-对操作人员进行设备安全操作培训和指导，提高操作人员的设备操作技能。培训指导工作不到位的，每次扣3分。-编写设备安全操作手册和维护保养手册，为操作人员提供参考。手册编写不完善或未及时更新的，每次扣3分。（四）后勤保障部门1.后勤主管-后勤安全管理（20分）-负责后勤区域的安全管理，包括食堂、宿舍、仓库等场所。安全管理不到位导致安全事故的，扣10-20分。-制定后勤安全管理制度和应急预案，并组织实施。制度不完善或预案未落实的，每次扣3分。-物资供应与安全保障（20分）-确保生产所需物资的及时供应，同时保证物资的质量和安全性。物资供应不及时或物资存在质量安全问题的，每次扣3分。-对物资的储存和运输进行安全管理，防止物资损坏和丢失。储存或运输管理不当导致物资损失的，每次扣3分。-基础设施维护与安全（20分）-组织对公司的基础设施进行维护和保养，确保其正常运行。基础设施维护不到位影响安全生产的，每次扣3分。-及时发现和处理基础设施存在的安全隐患，确保员工的生命财产安全。隐患处理不及时的，每次扣3分。-环境卫生与安全（20分）-加强公司环境卫生管理，营造良好的工作和生活环境。环境卫生差影响员工健康的，每次扣3分。-对垃圾和废弃物进行妥善处理，防止环境污染和安全事故。处理不当导致环境污染或安全事故的，每次扣3分。-安全宣传与教育（10分）-开展后勤安全宣传和教育活动，提高员工的后勤安全意识。活动开展不及时或效果不佳的，每次扣3分。-配合安全管理部门做好其他安全工作，提供必要的支持和协助。未积极配合的，每次扣3分。2.食堂工作人员-食品安全管理（30分）-严格遵守食品安全法律法规和公司食堂管理制度，确保食品卫生安全。每发现一次违反食品安全规定的行为，扣10分。-对食品原材料进行严格采购和验收，确保原材料质量安全。采购或验收工作不到位导致食品安全问题的，每次扣10分。-厨房设备操作与维护（20分）-正确操作和使用厨房设备，确保设备安全运行。因操作不当导致设备损坏的，每次扣10分。-对厨房设备进行日常维护和保养，及时报告设备故障。维护保养不到位或未及时报告故障的，每次扣3分。-厨房环境卫生（20分）-保持厨房环境整洁卫生，定期进行清洁和消毒。厨房环境脏乱差的，每次扣5分。-对餐具和厨具进行清洗和消毒，确保餐具和厨具卫生安全。消毒不彻底的，每次扣3分。-消防安全（15分）-熟悉厨房消防安全知识，掌握消防器材的使用方法。不熟悉消防安全知识或不会使用消防器材的，每次扣5分。-定期检查厨房消防设施和器材，确保其完好有效。消防设施和器材损坏或失效未及时报告的，每次扣3分。-服务态度与安全配合（15分）-为员工提供优质的餐饮服务，积极配合公司安全管理工作。服务态度不好或不配合安全管理工作的，每次扣3分。3.宿舍管理员-宿舍安全管理（30分）-建立宿舍安全管理制度，加强宿舍安全管理。制度不完善或未落实的，每次扣3分。-对宿舍进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。隐患排查不及时或未消除隐患的，每次扣3分。-人员管理与安全（20分）-对入住人员进行登记和管理，确保人员信息准确。人员登记管理不到位的，每次扣3分。-禁止在宿舍内使用违规电器和进行其他危险行为。发现违规行为未及时制止的，每次扣5分。-环境卫生管理（20分）-督促宿舍人员保持宿舍环境卫生整洁。宿舍环境卫生差的，每次扣3分。-定期对宿舍公共区域进行清洁和消毒。清洁消毒工作不到位的，每次扣3分。-应急处置与报告（15分）-发生突发情况时，及时组织人员疏散和应急处置，并及时报告。未及时组织处置或报告的，扣10-20分。-熟悉宿舍应急救援预案，定期组织应急演练。不熟悉预案或未组织演练的，每次扣3分。-沟通与服务（15分）-与宿舍人员保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见。沟通不畅或服务不到位的，每次扣3分。-配合公司其他部门做好安全管理工作，