安全生产责任制考核制度考核表

安全生产责任制考核制度考核表一、考核目的为强化安全生产管理，明确各级人员安全生产职责，确保安全生产责任制的有效落实，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和企业财产安全，特制定本。通过对各部门、各岗位人员安全生产责任制履行情况进行全面、客观、公正的考核，激励全体员工积极参与安全生产工作，提高企业安全生产管理水平。二、考核范围本考核表适用于企业内所有部门及全体员工，包括但不限于生产部门、技术部门、质量部门、设备部门、安全管理部门、行政部门、销售部门等，涵盖从企业高层管理人员到基层一线员工的各个层级。三、考核周期1.部门考核：每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度综合考核。季度考核结果作为年度考核的重要组成部分。2.员工考核：每月进行月度考核，每季度进行一次季度综合考核，每年进行一次年度综合考核。月度考核结果作为季度和年度考核的基础。四、考核指标及评分标准（一）企业高层管理人员考核指标及评分标准1.安全目标管理（20分）-制定明确、合理的企业年度安全目标，并分解到各部门（10分）。完全符合要求得10分；目标明确但分解不够合理得5-9分；目标不明确或未进行分解得0-4分。-每季度对安全目标完成情况进行检查、分析和评估，及时调整安全管理策略（10分）。严格按要求执行得10分；检查、分析和评估工作基本到位，但调整策略不够及时得5-9分；未按要求开展检查、分析和评估工作得0-4分。2.安全生产决策（25分）-定期主持召开安全生产专题会议，研究解决安全生产重大问题（10分）。每月至少召开一次会议得10分；每两个月召开一次会议得5-9分；季度及以下召开一次会议得0-4分。-确保安全生产投入的有效实施，保障安全设施、设备的购置、更新和维护资金（10分）。资金投入充足且使用合理得10分；资金投入基本满足需求，但使用有一定不合理之处得5-9分；存在安全投入不足情况得0-4分。-在新建、改建、扩建项目中，严格执行安全设施“三同时”制度（5分）。全部项目严格执行得5分；部分项目执行存在瑕疵得2-4分；有项目未执行得0-1分。3.安全法规与制度建设（15分）-组织制定、修订和完善企业安全生产规章制度和操作规程（10分）。制度和规程健全、合理且及时更新得10分；制度和规程基本健全，但存在部分需完善之处得5-9分；制度和规程存在明显漏洞或长时间未更新得0-4分。-确保企业各项安全生产活动符合国家法律法规和行业标准要求（5分）。无违规行为得5分；存在轻微违规行为但及时整改得2-4分；存在严重违规行为得0-1分。4.安全文化建设（15分）-倡导和推动企业安全文化建设，营造良好的安全氛围（10分）。积极开展安全文化活动，员工安全意识普遍较高得10分；开展了部分安全文化活动，员工安全意识有一定提升得5-9分；未开展安全文化活动，员工安全意识淡薄得0-4分。-亲自参与安全宣传教育活动，向员工传达安全重要性（5分）。每年参与次数不少于3次得5分；参与1-2次得2-4分；未参与得0分。5.应急管理（15分）-组织制定应急救援预案，并定期组织演练和修订（10分）。预案完善，每年至少组织一次综合演练和两次专项演练，且及时修订得10分；预案基本完善，演练次数基本达到要求，但修订不够及时得5-9分；预案不完善或演练次数不足得0-4分。-在发生生产安全事故时，及时组织救援和处理，落实事故“四不放过”原则（5分）。处理及时、严格执行“四不放过”原则得5分；处理基本及时，但“四不放过”原则执行有瑕疵得2-4分；处理不及时或未执行“四不放过”原则得0-1分。6.安全绩效（10分）-企业年度内未发生重伤及以上生产安全事故（8分）。未发生事故得8分；发生重伤事故一次扣5分，发生死亡事故不得分。-安全生产指标（如事故起数、经济损失等）控制在年度目标范围内（2分）。完全控制在目标范围内得2分；部分指标超出目标范围得1分；大部分指标超出目标范围不得分。（二）部门负责人考核指标及评分标准1.部门安全目标管理（20分）-按照企业安全目标，制定本部门具体的安全目标和措施，并分解到各岗位（10分）。符合要求得10分；目标和措施基本明确，但分解不够细致得5-9分；目标不明确或未制定措施和分解得0-4分。-每月对部门安全目标完成情况进行自查，及时解决存在的问题（10分）。严格按要求执行得10分；自查基本到位，但问题解决不够及时得5-9分；未进行自查或问题解决不力得0-4分。2.安全教育培训（15分）-组织本部门员工参加各类安全培训和教育活动，确保培训覆盖率达到100%（10分）。培训覆盖率达到100%得10分；培训覆盖率在90%-99%得5-9分；培训覆盖率低于90%得0-4分。-定期对新员工进行部门级安全教育培训，做好培训记录（5分）。培训记录完整、规范得5分；记录基本完整，但有少量缺失得2-4分；记录缺失严重或未开展培训得0-1分。3.现场安全管理（25分）-每日对本部门作业现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患（15分）。巡查记录完整，隐患及时整改得15分；巡查基本到位，但隐患整改不及时得5-14分；未进行巡查或隐患整改不力得0-4分。-确保本部门安全设施、设备完好有效，定期进行维护和保养（10分）。设施设备完好，维护保养记录齐全得10分；设施设备存在少量问题，但不影响安全运行，维护保养记录基本齐全得5-9分；设施设备存在严重问题或维护保养缺失得0-4分。4.安全制度执行（20分）-组织本部门员工严格执行企业安全生产规章制度和操作规程（15分）。员工严格遵守制度和规程，无违规行为得15分；存在少量轻微违规行为，但及时纠正得5-14分；存在较多违规行为或违规行为未得到及时纠正得0-4分。-对部门内违章违纪行为进行严肃处理，并记录在案（5分）。处理及时、记录完整得5分；处理基本及时，但记录有缺失得2-4分；未进行处理或记录缺失严重得0-1分。5.安全事故管理（10分）-本部门年度内未发生轻伤及以上生产安全事故（8分）。未发生事故得8分；发生轻伤事故一次扣5分，发生重伤及以上事故不得分。-发生事故后，及时报告并配合企业进行事故调查和处理（2分）。及时报告、配合良好得2分；报告不及时或配合不积极得0-1分。6.应急管理（10分）-组织本部门员工学习和熟悉应急救援预案，定期组织应急演练（5分）。员工熟悉预案，每半年至少组织一次应急演练得5分；员工基本熟悉预案，演练次数基本达到要求得2-4分；员工不熟悉预案或演练次数不足得0-1分。-在发生突发安全事件时，迅速组织本部门员工进行应急处置（5分）。处置及时、有效得5分；处置基本及时，但效果一般得2-4分；处置不及时或无效得0-1分。（三）基层员工考核指标及评分标准1.安全知识与技能（15分）-掌握必要的安全生产知识和技能，经考核合格（10分）。考核成绩在90分以上得10分；考核成绩在80-89分之间得5-9分；考核成绩低于80分或未经考核得0-4分。-积极参加企业和部门组织的安全培训活动，无无故缺席现象（5分）。无缺席得5分；缺席1次得2-4分；缺席2次及以上得0-1分。2.安全操作规范（30分）-严格遵守本岗位安全生产操作规程，无违规操作行为（20分）。无违规行为得20分；存在轻微违规行为但未造成后果得10-19分；存在严重违规行为或多次轻微违规得0-9分。-正确佩戴和使用劳动防护用品（10分）。始终正确佩戴和使用得10分；偶尔未正确佩戴或使用得5-9分；经常不佩戴或使用得0-4分。3.安全隐患排查与报告（15分）-及时发现本岗位及作业现场的安全隐患，并向相关人员报告（10分）。每月发现并报告隐患不少于2处得10分；发现并报告1处得5-9分；未发现或报告隐患得0-4分。-积极配合对安全隐患的整改工作（5分）。积极配合得5分；配合基本到位，但有一定拖延现象得2-4分；不配合整改工作得0-1分。4.安全纪律遵守（20分）-遵守企业和部门的安全纪律，无迟到、早退、旷工等现象（10分）。无违反纪律行为得10分；存在轻微违反纪律行为得5-9分；存在严重违反纪律行为得0-4分。-不在作业现场吸烟、打闹、玩手机等影响安全的行为（10分）。无此类行为得10分；偶尔出现此类行为得5-9分；经常出现此类行为得0-4分。5.应急响应能力（10分）-熟悉本岗位应急处置程序和应急救援设备的使用方法（5分）。熟悉应急处置程序和设备使用方法得5分；基本熟悉但有少量遗忘得2-4分；不熟悉得0-1分。-在发生突发安全事件时，能够迅速、正确地采取应急措施（5分）。处置迅速、正确得5分；处置基本正确，但速度较慢得2-4分；处置错误或未采取措施得0-1分。6.团队协作与安全互助（10分）-与同事相互配合，共同做好安全生产工作（5分）。协作良好得5分；协作基本正常，但存在一定沟通不畅问题得2-4分；协作较差得0-1分。-发现同事的不安全行为及时提醒和纠正（5分）。经常提醒和纠正得5分；偶尔提醒和纠正得2-4分；未提醒和纠正得0-1分。五、考核流程（一）月度、季度考核1.员工自评：每月末或季末，员工根据考核表内容，对自己本月或本季度的安全生产责任制履行情况进行自评，填写自评表并交至所在部门。2.部门考核：部门负责人根据员工日常表现、作业记录、培训情况等，对本部门员工进行考核评价，给出考核分数和评价意见。同时，部门负责人对本部门安全生产责任制履行情况进行自评，并将自评报告和员工考核结果报至安全管理部门。3.安全管理部门审核：安全管理部门对各部门报送的考核结果进行审核，检查考核的公正性、客观性和准确性。如有疑问，可向相关部门和人员进行核实。4.结果反馈：审核通过后，安全管理部门将考核结果反馈给各部门和员工。员工如对考核结果有异议，可在收到反馈后的3个工作日内，向安全管理部门提出申诉。安全管理部门在收到申诉后的5个工作日内进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。（二）年度考核1.部门总结：每年末，各部门对本部门全年安全生产责任制履行情况进行全面总结，撰写年度总结报告。报告内容包括安全目标完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等。2.员工自评：员工对自己全年安全生产责任制履行情况进行自评，填写年度自评表并交至所在部门。3.部门考核：部门负责人根据员工全年表现、月度和季度考核结果、工作业绩等，对本部门员工进行年度考核评价，给出考核分数和评价意见。同时，部门负责人根据本部门年度总结报告，对本部门进行自评，给出自评分数和评价意见。4.安全管理部门综合考核：安全管理部门组织相关人员对各部门和员工的年度考核情况进行综合考核。综合考虑部门安全目标完成情况、安全管理工作成效、事故发生情况以及员工的日常表现、工作能力等因素，确定最终考核结果。5.企业高层审定：安全管理部门将年度考核结果报至企业高层进行审定。企业高层根据考核结果，对各部门和员工的安全生产工作进行全面评价，并做出相应的奖惩决定。6.结果公布与反馈：审定通过后，企业公布年度考核结果，并将考核结果反馈给各部门和员工。员工如对考核结果有异议，可在收到反馈后的7个工作日内，向安全管理部门提出申诉。安全管理部门在收到申诉后的10个工作日内进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。六、考核结果应用（一）奖励1.对部门的奖励-年度考核得分在90分以上的部门，授予“年度安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励，如颁发奖金、奖品等。-对连续三年获得“年度安全生产先进部门”称号的部门，在企业内部进行表彰和宣传，并给予更丰厚的奖励，如增加部门年度绩效奖金、优先安排部门员工培训和晋升机会等。2.对员工的奖励-年度考核得分在90分以上的员工，授予“年度安全生产先进个人”称号，并给予一定的物质奖励，如颁发奖金、奖品等。-对连续三年获得“年度安全生产先进个人”称号的员工，在企业内部进行表彰和宣传，并给予更优厚的奖励，如晋升工资级别、提供带薪休假、优先安排职业发展培训等。-在月度、季度考核中表现优秀的员工，可给予通报表扬、发放小奖品等奖励。（二）惩罚1.对部门的惩罚-年度考核得分低于60分的部门，给予通报批评，并责令其在一个月内制定整改措施并进行整改。整改期间，暂停该部门的一切评优评先资格。-连续两年年度考核得分低于60分的部门，对部门负责人进行降职或撤职处理，并减少该部门下一年度的绩效奖金。2.对员工的惩罚-月度、季度考核得分低于60分的员工，给予警告处分，并安排其参加安全再培训。培训合格后方可继续上岗工作，培训期间不发放绩效奖金。-年度考核得分低于60分的员工，给予记过处分，扣除该员工全年绩效奖金的50%。-连续两年年度考核得分低于60分的员工，企业可与其解除劳动合同。七、监督与管理1.安全管理部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程的公平、公正、公开。对在考核过